硬控全球球迷2分鐘！這個中國黑科技，成了歐洲杯最大顯眼包

曾經有網友打趣道：海信的廣告語是瞅准了中國廣告法管不到海外市場。

然而，敢對全球喊出「雷射電視 世界第一」的口號，海信確實有它的底氣。

這個「世界第一」，早該來了

8年前的法國歐洲杯上，中國企業的贊助商只有海信一家。

原因可能有很多，其中有個原因或許是：中國品牌的形象和影響力。

國際足聯主席因凡蒂諾曾表示，「國際足聯選擇賽事贊助商的標準絕不是誰給錢多就選誰，而是尋求一個『真正做品牌』的企業。」換言之，只有契合體育精神，肯在技術、產品、品牌上持續精進的企業，才可能有機會與之合作。

早已躋身業內頭部企業的海信，在這些方面無疑是符合要求的。

慕尼黑球迷廣場大屏

2022年的卡達世界盃，海信電視的圍擋廣告是「中國第一 世界第二」。今年的歐洲杯，海信的品牌野心升級，標語變成了「中國第一 不止於世界第二」。

海信沒把答案藏多久，一句「雷射電視 世界第一」讓全球再次領略了它的品牌自信。畢竟，不論哪個行業，第一的周邊全是挑戰者。

海信現在在國際場合上的「敢說」，正是源於過去的「敢做」。

在液晶顯示技術、OLED顯示技術賽道，有著先發優勢的日韓企業長時間掌握話語權。

曾經，一家國外家電企業這樣評價中國同行——「中國的企業就是一幫水果販子，市面上需要什麼水果，它們就包裝什麼水果。」這句話深深刺痛了海信人——要做那個種水果的，而且是種優質品種水果的。幾十年來，海信堅持自主研發，更是開闢了以雷射顯示為代表的新型顯示賽道，讓「中國製造」在全球占有一席之地。

海信的顯示產線

2014年，海信推出了全球首款自主研發的100英寸超短焦雷射電視。

儘管如此，雷射電視作為新生事物，在最初十多年裡沒少被質疑。即使是業內，也常將雷射電視比作是「在口水中長大的孩子」。

但海信的堅持讓人看到了雷射電視的獨特而不可替代的優勢，比如健康護眼，節能環保，超高色域，都是傳統電視所無法比擬的。最終，局面得以扭轉。

如今，雷射電視已經成功在海內外市場「出圈」，讓中國電視進入到3000-5000美元的高端市場。其中，海信份額占據了半壁江山——權威調研機構Omdia發布的最新數據顯示，海信雷射電視2023年出貨量份額高達49.5%，蟬聯全球第一。今年第一季度，該數字提升至53.4%。

這意味著，全球每出貨兩台雷射電視，就有一台中國海信。

去年，在抖音聯合GfK發布的最新報告中，雷射電視入選年度四大創新品類。

不僅是市場的認可，在技術領域，如今也輪到海信坐擁先發優勢。

截至今年5月，海信在雷射顯示技術領域累計申請專利量達2598件，遠超日韓歐美的競品企業，全球領先。其中，三色雷射顯示專利申請數量世界第一。

不論場內或場外，真正讓人佩服的世界第一，其決定性因素不僅是戰績，更是成為第一前的強大內心：敢想，敢做，敢說。

出海路上，沒有坦途

在世界第一的稱號里，「世界」往往比「第一」更重要。

各個國家和地區的消費習慣和文化都有所不同，要打穿這些市場實屬不易。一個國家的知名品牌到了另一個國家，最初的認可度或許連當地白牌都不如。

什麼企業歷史、專利數量、市場份額，對於不了解該品牌的當地消費者幾乎無法形成購買理由。

自帶關注度的體育營銷，因此成了出海企業與當地市場建立聯繫的高效手段。

2006年，確立了「大頭在海外」的目標後，海信隨即展開了體育營銷。澳網公開賽、F1紅牛車隊、歐洲杯、世界盃……通過贊助頂級賽事，海信開始被海外用戶熟知。

和歐洲杯的美好回憶，讓海信更是珍惜這段緣分。

2016年，海信第一次贊助歐洲杯，這是它第一次踏入世界頂級足球賽事的賽場，也是歐洲杯歷史中第一個來自中國的全球頂級贊助商。當年二季度，海信的產品在歐洲市場的銷量提高了65%。

今年雙方又續前緣，歷史似乎又將重演。海信國際營銷德國公司總經理侯路表示：「2024年歐洲杯是『助燃劑』，相信比賽結束後海信德國的市場業績會繼續增長。」

但僅靠體育營銷，就能達成這樣的成就嗎？

體育營銷只是幫助企業迅速打開海外知名度，然而認識不代表認可。出海路上，想要站穩腳跟、融入其中，歸根結底還是要靠產品說話。

而且必須是超預期的產品，才能給海外消費者打上思想鋼印，看了就忘不了。

這也是海信過去一直在做的事：全球首台4K雷射電視、全球首台三色雷射電視、全球首台8K雷射電視、全球首台可摺疊雷射電視，皆由海信推出。創紀錄、極致地解決痛點，無疑是超越用戶預期的最佳方式。

拿可摺疊雷射電視來說，是因為過去100英寸的電視太大進不了電梯，只好出動吊車，有時還要拆窗戶，成本高還折騰。而如今，100英寸雷射電視搭載的可摺疊螢幕可以輕鬆入戶。

但有了超大電視，很多人又會自然而然冒出下一個顧慮：會不會傷眼？

這樣的顧慮不難理解，畢竟大多數人都沒有大別墅大客廳，不具備離電視好幾米遠的觀看條件。

好在研究證明，同等條件下，雷射電視有著更護眼的效果。數據顯示，中國用戶購買雷射電視的首要因素是健康護眼，占比達到44%。

中國工程院院士許祖彥曾在原理上做了系統解讀：第一，雷射顯示採用反射成像方式，人眼接收到的光線非常柔和，長時間觀看不易引起人眼視覺疲勞；第二，雷射電視的亮度適中，位於人眼最佳視覺感知線性區。

雷射電視真正實現0有害藍光，是最護眼的電視品類。

除了易入戶和護眼，雷射電視的超預期之處還有很多。

雷射電視採用了電影院同源技術，畫質、清晰度、音腔、音質等性能的表現和穩定性，都遠超普通電視。

同時，作為電視類產品中最環保的技術解決方案，海信雷射電視相比傳統電視節能50%以上。

在消費者最痛的地方以及看不到、想不到的地方都做到120分，這才能將原本未知的出海之路踏平。

中國企業需要變得更高調！

贊助歐洲杯等頂級賽事的中國企業為何越來越多？

因為「要增長，去海外」，已經成為許多企業的共識。

作為最早成功出海的企業之一，從2020年開始，海信視像的海外營收占比就超過了國內營收。與此同時，海外市場的毛利率也在穩步提升。2023年，毛利率已經升至13.21%，這說明海信在海外並不是靠卷價格拿下的市場。

其出海的姿態，值得借鑑。

一是敢於「高端出海」。

中國製造出海過去常常依靠卷低價，這樣的印象在海外消費者腦海里根深蒂固，無法一朝一夕就扭轉改變。

海信出海的難得之處就在於，它從一開始就是奔著高端市場去的。

它的國際化方向選擇了歐洲、美國和日本等最成熟、最發達的消費市場。在最難的市場站穩腳跟，才能真正跳出低價低水平競爭的泥淖。2023年，面向高端市場的海信雷射電視，在德國、法國、義大利等品牌高地甚至做到了同比增長超過70%。

另外值得一提的是，把單價上萬美元的中國品牌電子消費品賣到海外，在此之前，沒有中國品牌可以做到。

敢於高端出海，為中國製造正名，中國才會有更多世界級品牌。

二是勇於「高調出海」。

海信在海外最初能讓人記住，離不開高調的亮相和口號。

比起私下默默努力，高調引人注意、接受市場檢驗，更是激勵自己不斷前進的不二法門。

海信靠發展雷射電視，讓中國電視行業站在行業的尖端，這是它喊出「世界第一」的底氣和底色。

誰也不知道下一個敢於在全球面前喊出「世界第一」的中國企業會是誰，但我們相信，中國製造定會用實力引領全球、閃耀全球。