多年來，華為除了在深圳總部以及部分重要城市購買過地皮，用於建設研發中心等辦公園區外，在大多數城市採用的是租賃物業的形式辦公。
華為在海外的基地遍布全球，幾年前其設在馬來西亞的辦公點，租的是位於吉隆坡的雙子塔。
為什麼不多買地？為什麼不蓋樓？華為蓋不起嗎？顯然不是。
以華為的體量，在任意一個城市，只要開口，絕對沒有拿不到的地，沒有蓋不了的樓。
況且這麼多年房地產市場火熱至極，華為若是投入其中，早就賺的盆滿缽滿了。但華為沒有這樣做。
1996年華為總部破土動工，地址沒有選在繁華的深南大道上，而是選擇了偏遠的龍崗，當時幾乎是一片荒郊野嶺。當時大部分高科技企業如創維、中興都在深南大道上建起了以自己公司命名的大廈。
華為不建大廈，固然與任正非的個人愛好有關。任正非喜歡低容積率的建築，華為在東莞松山湖建設了低密度的歐洲小鎮園區，有山有水，小鎮之間用火車相連接。至今華為全球幾十個園區里，接近100米的高層建築只有兩棟，坂田的舊科研中心和東莞的行政中心，再無其他樓。華為總裁辦，全都是只有兩層的小樓。
也有人說，因為華為是生產研髮型企業，需要的是廠房，不需要辦公樓。事實上華為大部分人也是常駐辦公室的研發人員，寫字樓並非不需要。
況且，與華為同樣是生產研髮型企業的聯想、中興，哪個沒有蓋自己的大樓？世界500強企業里，又有幾個沒有在繁華鬧市區蓋自己的高樓大廈？
華為東莞松山湖基地設計圖，歐美小鎮式設計
任正非骨子裡是反對浮躁的，任正非的辦公室里，沒有馬雲辦公室的飛馬奔騰，王健林辦公室的恢弘大氣，有的是樸實的質材、實用的小長桌，簡易的沙發。
放眼國內，很多企業的辦公室是這樣的：一整套厚重的紅木家具，堪比政府的高檔地毯，各種珍奇擺件，櫥窗里放著蒙了塵的《孫子兵法》。
華為至今仍是中國，乃至世界上氣質最為獨特的企業，獨特的華為文化，踏實、低調、奮進。這才讓華為成為了聞名全球的企業。
解剖華為，除了數字之外，最重要的是看文化。有人覺得，企業文化是一種很虛的東西。但至少在華為，企業文化並不是一句空話。
曾經流行過一個段子，如果幾個人在排隊，其中有一個人一直低著頭，木然的看著手機，也不說話，這個人一定是華為的員工。這其實就是企業文化在一個人身上刻下的烙印，這種文化能夠讓大家形成統一的性格，團結一致去戰鬥。
華為文化的核心內容就是低調踏實。而其最著名的踐行者就是任正非。他戴著草帽和農民聊天，自己提著行李自己打車，今天，身居高位還能做到這樣的人有幾個？
華為的踏實，是20年如一日的堅守。
21年前確立的103條的華為基本法，一直沿用至今。回過頭去看，其中許多標準華為至今依然踐行著。
比如「成為世界一流的設備供應商，永不進入信息服務業。」比如「我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻者應當得到合理的回報。」比如「廣泛吸收世界電子信息領域的最新研究成果，虛心向國外優秀企業學習。」
華為創辦20多年，除了深耕通信行業，幾乎沒有往外踏出一步。華為把雞蛋都放在一個籃子裡，沒有給自己退路。深耕行業的結果是：
不論是從研發、產品還是運營商，華為都成為了國際化經營的典範。華為不僅成了市場老大，也成為了標準的制定者；華為是當今中國唯一一個以創新和技術驅動的大型企業，而其他註定網際網路企業全部是以模式驅動；華為的海外收入占到整體收入的58%，在全球一百多個國家擁有辦事處，產品在國外賣的敢比國內還貴。
華為海外投放的廣告
前幾年，國內企業大肆拓展房地產、金融業務，面對高額利潤的優化，華為巋然不動。你見過華為建過豪宅樓第嗎？你見過華為在哪個市中心買過地嗎？現在不會有，將來也不會有。
大多數企業之所以不成功，都是因為不夠專注。
如今，很多企業對資本市場趨之若鶩，有的耗費幾年時光在上市上。而華為如果上市，絕對會是巨無霸型的企業，但多年來華為從來沒有動過上市的念頭，埋頭做著自己的研發，這叫堅守。
華為今天的成功，有人覺得是運氣好。趕上了移動網際網路的飛速發展，趕上了3G、4G的疊代浪潮。
但很多人可能忘了，通信行業一直被定義為所謂的夕陽產業。面對同樣的市場，這幾年，多少通信巨頭在下坡路上越溜越遠。但華為依然充滿朝氣，這絕對不是一句簡單的「運氣」能解釋的。
12年前，華為做海思半導體時，沒人懂。當時的晶片業務基本被國外企業壟斷，幾乎沒人相信華為能做出什麼成績，這種爭議一直持續了十幾年。十幾年裡，海思幾乎連年虧損，推出的晶片也基本上不溫不火。但華為沒有放棄，其對晶片研發的投入不減反增。
華為的研發投入一直很高。而這也是國內企業所缺乏的。國內大多數企業習慣於「賺快錢」，不願意思考長遠利益；即使是有戰略意義的企業，面對高額投入，也喜歡「一甩了之」。許多企業彌補短板的措施是收購，但華為這麼多年幾乎沒有大的收購動靜，一直堅持走自研路線。
很多人做華為夢，但沒有任正非的戰略意識，沒有華為人的奮鬥精神，更沒有華為的慷慨大氣，就永遠成不了華為。華為只會有一個，你只是華為眾多羨慕者中的一個。
大學之大，不在於高樓大廈；公司實力的強弱，也不在於富麗堂皇的高樓大廈。
勞力士在日內瓦郊區的新廠房不超過8層，理由是「不需要高達、棋牌的高層建築來吸引矚目，勞力士靠的是質量。」著名鐘錶企業百達翡麗公司的新廠區，也不過四層樓高。
華為不建高樓，他把蓋樓的錢分給了所有員工，讓他們買得起體面的房子；華為不建高樓，但每個中國人心裡都有一座「華為大廈」；華為不建高樓，但他仍將是中國科技史上最高的那座豐碑。
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