阿里京東唯品會們不敢花錢了?一場新變化正呼之欲出

2022-09-05     數碼日記

原標題:阿里京東唯品會們不敢花錢了?一場新變化正呼之欲出

上個月財報季,暴露了電商行業的一個「矛盾」的現象。可以看到,在玩家們交出的財報中,幾乎無一例外地出現了提質增效、降本縮支的說法。比如二季度財報顯示,阿里京東唯品會們的市場費用明顯下降,平台的打法趨於務實。

京東大手一揮砍掉了不少「營銷開支」及「一般和行政開支」。以一般和行政開支為例,季度內京東該項開支為23億元,同比下降11.5%、環比下降8%。然而這兩項還僅是京東省錢策略的縮影。

就在電商們對營銷費、市場費大砍特砍的同時,在最新財季它們的財報成績但卻超越預期。先看京東,二季度凈收入為2676億元,同比增長5.4%,連續兩季高於行業平均增速,上半年的總凈收入更是同比增長11%。

還有唯品會,體量相比小一些的它凈營收、凈利潤雖不及京東,但也有不小增幅,其中凈利潤同比增長達到8.4%。同時,在流量見頂的今天,它的SVIP活躍用戶數量也在連續多季度增長下,再次同比增長21%,且對線上凈GMV貢獻占比達38%,表現出更多高價值客戶轉化為付費會員,用戶們擁有穩定的購買力與復購率。

無論是京東還是唯品會,這樣的數據在大環境承壓下依然是不錯成績,更何況它們還在努力縮減市場營銷開支。換句話說,就是投入更少了,收穫卻超預期。財報中也給出了答案,當下所有的電商正將關注的焦點放到供應鏈上,依託供應鏈這一電商運營「底座」,平台們找到了穩定增長的關鍵。

在過去幾個月,為降低供應鏈擾動風險,各大電商都在積極採取措施,京東打出有責任感的供應鏈,將物流時效單位提升至小時;唯品會將供應鏈焦點放到確定性,通過銷售渠道、物流倉儲、資金鍊等供應鏈環節打造確定性,一手便利消費者,一手賦能合作夥伴;阿里大力建設菜鳥,以為用戶提供更好購物體驗為供應鏈建設宗旨……這些努力都在夯實它們自身的供應鏈能力。

這些努力是有回報的,疫情衝擊下供應鏈的穩定成為了電商發展的壓艙石,沒有供應鏈的穩定業績就無從談起,所以供應鏈能力,最終也成為了電商穩定業績的底牌。

電商們眼下確實對花錢這件事上表現出了審慎的態度,但無論它們如何降低成本、縮減開支,都是為了將錢花得更有價值。並且比起曾經的花錢,在供應鏈上的花錢金額會更大,影響更多人。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-mo/ae1ee8b54682a45893a750a0d28049b9.html