我國許多科技企業在國內取得了相對穩定的地位之後，都立志要將中國科技產品「走出去」，在海外市場開拓新的天地。
面對複雜的海外市場，這無疑是對中國科技企業一次非常大的考驗。部分國家對「中國製造」都有些刻板印象甚至偏見，而且海外市場與我們國內市場需求特徵大不相同，要想在海外市場占據一席之地，所要付出的遠比在國內的努力要多得多。
在眾多進軍海外市場的中國科技企業中，vivo的表現相當亮眼。在印度市場上一路高歌猛進，不僅連年保持迅猛發展勢頭，更是在今年情勢嚴峻之下創下了傲人的銷量成績。
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vivo駐印度公司業績顯赫，背後原因一語道破
據印度《今日商務》網站4月26日報道，儘管今年情勢嚴峻，印度2020年第一季度智慧型手機出貨量仍然保持著增長勢頭。而來自中國的vivo品牌更是以過670萬台的銷量和近20%的市場占有率，首次躍居印度智慧型手機市場第二大品牌。
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作為一個外來品牌，究竟是什麼原因讓印度市場對vivo充滿熱望與期待？vivo能在印度市場上獲得如此傲人的成績，背後付出了怎樣的努力？一切的一切，在印度財經媒體對vivo進行了深度採訪後，才明白這其中的「奧義」所在。
此次採訪中，在印度市場拼搏多年的vivo印度公司CEO陳志涌，簡明扼要地表述了vivo取得不俗業績的核心理念。陳志涌表示：對於一家關注前沿科技應用與推廣的企業而言，堅持「做簡單之事」最為重要，而vivo印度所堅持的「簡單」，就是「以客戶的滿意為第一要務」。
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深入了解市場需求，確保創新「印度第一」
在確立了以客戶滿意為首的目標牽引下，vivo對印度當地市場需求進行了長期而深入的探索。商場如戰場，只有做好了前期完全的準備，才能在市場的拼搏中自如應對萬難。
針對印度市場的需求，vivo始終爭取，讓旗下每一款產品的創新都能做到「印度第一」：vivo率先向印度引入屏下指紋手機和升降式攝像頭手機，更是把握住印度智慧型手機市場向4G技術轉型的新聲，引領當地用戶對新潮技術和新事物的追求，使得vivo一舉成為印度年輕消費群體熱捧的中國品牌。
本土化策略，得民心者得「天下」
為了加深vivo品牌在當地人心中的認知度和信賴感，vivo在印度當地設立的工廠中，招收的當地員工比例高達95%，線下分銷店鋪也為印度提供了近4萬個就業崗位。對於vivo印度公司來說，啟用當地員工，能更了解當地市場、消費者需求，以及幫助vivo更快地融入當地市場環境，實現本土化。
在提高品牌認知度上，vivo在對印度市場進行深入了解後，選擇從兩大方向進行入手。其一是邀請寶萊塢最知名影星阿米爾·汗作為代言人，其二是與印度國民級賽事IPL展開合作。這樣一來，兩大方向「雙管齊下」，來自中國的手機品牌vivo瞬間就席捲了整個印度市場。
情勢嚴峻之下顯真情
不僅如此，在今年印度情勢最嚴峻之際，vivo印度公司積極響應政府號召。向印度政府輸送大量物資，同時安排人員為印度市民提供力所能及的幫助。vivo這一舉動也是深暖印度人民人心，使得vivo品牌在印度人民心中的地位再度上升。
總結
經歷5年時間，vivo印度公司從「無名之輩」到「家喻戶曉」，這跟vivo的本土化策略和一系列努力是分不開關係的。此外，陳志涌在接受媒體採訪時還表示：我們的國家化之路才剛剛開始，vivo在印度這五年的「練兵」，正是為未來的國際化征程「養兵蓄銳」，這條路還很長......