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金無赤足，人無完人。
沒有人敢保證自己沒任何的缺點、不會犯任何錯誤，所以，作為上司無需苛刻地要求你的下屬十全十美，只是需要你在他做得不好的時候提醒他，在他犯下錯誤的時候懲罰他。
但是，切記，在批評、指責完你的下屬以後，要及時予以鼓勵，讓你的下屬可以以更好的狀態投入到下階段的工作。
可是呢，身邊也有很多朋友在焦慮：批評下屬總覺得特別不好意思，或者「批評下屬時說話猶猶豫豫」「太感情用事」「自己都不知道自己在講什麼」……
在批評自己下屬時，你是不是也有過這樣糟糕的經歷呢？
針對這一現象，有人曾做過一次獨立調查，結果表明，有下屬的人難免會犯上面這三種錯誤，而且71．4％的人對批評別人沒有自信。
那麼人們為什麼會在批評上犯錯誤呢？
原因來自批評者心裡的恐懼、負罪感還有漠不關心。
- 之所以會恐懼，是擔心對方會提出辭職或是討厭自己。
- 之所以負罪感，是擔心傷害對方。
- 之所以漠不關心，是對底下的員工完全不敢興趣，也並不想對方有所長進。
以上種種心理都是以往的經驗造成的，例如曾經被批評的痛苦經歷、失敗的批評經歷或者是沒來沒有被人批評過。
可以這樣說，若是沒有批評與被批評的成功經驗，就會誤以為批評是壞事，自然也就提不起精神對他人進行批評教育了。
另外現如今的教育方法更多的傾向於「多表揚」。
沒錯，表揚確實可以有效地提供對方的自信與工作效率，但是僅靠表揚是沒法讓對方成長的。
我們要做的，是讓對方發現他自己沒有察覺到的成長點。
批評與表揚看似截然相反，其實並不是表面那樣。
批評與表揚的手法雖然不一樣，但目的都是為理想的行為提供動機。
兩者都是提出問題，再提出改善的方案，換句話說，就是發現對方潛藏的才華，再用語言告訴他。
如果我們的批評目的，是站在對方的角度為對方著想，希望對方能有所長，是發掘其潛力的溝通法，只要是對對方有好處的批評，就一定可以提高他的工作激情，讓他取得進步。
如果覺得自己不會批評就不去做，這樣存在很大的弊端。
首先，不批評，有可能會減弱對方的幹勁。
大多數的人，需要通過他人來確認自己的存在。
假如自己沒有存在感，或是得不到別人對自己行為的反饋，人就很容易忐忑不安。你心中的種種理由下屬並不會知道，他們只會覺得你對他們漠不關心，甚至是無視他們。要知道沒有比被無視更令人難過的了。
所以，假如你不批評對方，就有可能無意中傷害他的感情，讓他失去鬥志。
其次，不批評，會剝奪對方的成長機會。
所謂批評，就是提出問題，然後改進，找到對方能夠有所提高的地方，用語言傳達給他。要是不批評他的話，就等同於抹殺了他成長的可能性。
這樣帶來的後果會是下屬表現差，業績無法提高。
為了不讓這種情況發生，你要鼓起勇氣，戰勝自己的恐懼與負罪感，並拋開自私自利的想法。
最後，不批評，會阻礙團隊的進步提升。
每一次下屬的出錯或者表現不好，你都用最寬容的態度對待，甚至是得過且過，時間長了，整個團隊就缺乏競爭的動力，士氣低落。
有競爭才有壓力，有壓力才有動力。
在批評中不斷吸取經驗教訓，不斷提升每個人的業務能力，不僅壯大團隊的競爭力，對你的職場能力也是很大的提升。