中歐製造強國——捷克,到底是一個什麼樣的國家?

2021-03-01     左岸楓

原標題:中歐製造強國——捷克,到底是一個什麼樣的國家?

捷克,對於我國人民來說是一個熟悉而又陌生的國家。捷克生產的斯柯達汽車在中國並不少見,而捷克式輕機槍更是在歷史劇中經常出現。

圖|捷克風景

然而,實際上我們對捷克這個國家卻也十分陌生:蔡依林的《布拉格廣場》很多人都會唱,但並非所有人都知道布拉格是捷克的首都;網際網路上經常說捷克是「第七大工業國」,然而捷克工業到底如何強大卻並無詳細資料。

捷克,到底是一個怎樣的國家呢?

帝國遺產的「繼承者」

人類在捷克地區活動的歷史很早,但這些民族形成國家卻很晚。公元9世紀,初步統一的波希米亞王國是今天的捷克的前身。獨立建國是在一戰結束之後,而今天的捷克實際上是1993年與斯洛伐克分家之後才建成的國家

圖|捷克

在很長一段時間裡,這一地區都是哈布斯堡家族的領地。

雖然作為獨立國家的歷史相對較短,但是這一地區卻見證了多次的歐洲大陸的重大衝突,甚至可以說是神聖羅馬帝國歲月的「見證者」。

對歐洲影響深遠的三十年戰爭,其導火索就是發生於波希米亞首都布拉格的1618年「第二次擲窗事件」

圖 | 第二次擲窗事件的版畫

三十年戰爭導致德意志地區十室九空,哈布斯堡家族元氣大傷,神聖羅馬帝國名存實亡。可能正是因為經歷過這場殘酷的宗教戰爭,使得捷克人民對於宗教看法有了很大的改變。今天的捷克仍是一個無神信仰人口眾多的國家

圖 |三十年戰爭後德意志地區人口凋零,深紅色地區人口減少66%,淺紅色地區人口減少33%

1806年,拿破崙粉碎第三次反法同盟,解散神聖羅馬帝國。末代皇帝弗朗茨二世成立奧地利帝國;1867年,奧地利帝國與匈牙利王國合併成立奧匈帝國。然而無論怎麼變化,波希米亞一直是哈布斯堡皇帝的領地。

波希米亞見證了帝國的興盛與衰亡,卻也是「帝國遺產」的「繼承者」

19世紀中葉,隨著義大利獨立和德意志統一,奧地利帝國的影響力持續降低。然而波希米亞地區卻逐漸從之前的戰亂、天災中恢復過來。且因為境內有著煤鐵資源,加之帝國的資源傾斜,使得捷克地區逐漸成為重要工業產區,布拉格一度成為奧匈帝國最富裕的城市

圖 | 布拉格廣場

我們所熟知的斯柯達公司正是在這一時期(1859年)建立的。不過1866年時,斯柯達公司並不生產汽車,而是生產機械、鋼鐵和軍火。在一戰前夕,斯柯達是奧匈帝國最龐大的軍工工廠,也是當時世界上最為龐大的工業集團之一

一戰結束,奧匈帝國解體。而帝國的工業基礎,包括斯柯達公司,幾乎全部被新成立的捷克斯洛伐克繼承,此後這一切又都成為了捷克的產業。

捷克的確擁有極好的工業基礎條件,但這並非是捷克的一國之力,也不是來自他國的無償捐贈,而是「帝國的最後遺產」

圖|捷克

大樹之下的「枝繁葉茂」

不過捷克斯洛伐克並沒有來得及運用這些工業基礎進行發展,就在1939年3月,被納粹德國吞併了。

1945年,蘇聯紅軍解放捷克斯洛伐克全境,並建立了社會主義政權。但在蘇聯領導之下,捷克斯洛伐克也沒有得到充分的發展。上世紀60年代,甚至還發生了經濟衰退。

真正的經濟騰飛,是發生在1989年的「天鵝絨革命」之後——也就是「和平演變」之後

圖 |天鵝絨革命時期,湧入瓦茨拉夫廣場上的人群

因為工業基礎優秀,人口相對較少,使得捷克斯洛伐克順利地挺過了「休克療法」,完成了大規模私有化

雖然私有化導致的貧富分化、民族衝突,最終使得捷克和斯洛伐克兩國於1993年分家。但無論如何,捷克的日子還是相當紅火的:

2004年加入歐盟,2006年就躋身已開發國家之列;

2015年仍舊能夠保持4.4%的GDP增速,全國貧困率僅為5.6%

且在私有化過程中,政府強勢主導,將大量的私有化所得投入到社會保險、基礎建設等公共領域,因此得以達成極低的基尼指數——2014年時僅有0.251,位列全球第四,是斯拉夫民族國家當中發展程度最高的國家。

圖 | 世界遺產:布拉格歷史中心

當然,捷克的經濟繁榮,並不是因為「休克療法」,而是因為「大樹底下好乘涼」。捷克對於本國的定位非常準確,用自身優秀的工業基礎,做大國的加工廠。這個大國,就是德國。德國在捷克的發展中有著舉足輕重的作用。

德國,是捷克的最大貿易夥伴,德國投資占到捷克外國直接投資的4成以上,汽車和金屬加工是德國投資的重點領域。而捷克有1/3的出口流向德國,其中有相當部分是大眾汽車和配件。可以說,捷克就是德國的汽車加工廠

依靠德國這棵「大樹」,捷克完成了「劇變」之後的「完美轉型」。然而在經濟快速發展的美好景象之下,並非毫無陰影。德國對捷克進行投資,並非是無償的慈善捐贈。實際上,通過投資,德國幾乎已經完全控制了捷克的經濟命脈

以斯柯達汽車公司為例,1990年捷克宣布進行私有化招標,而大眾公司僅僅用了1年就控股3成,到1994年大眾公司控股6成,2000年斯柯達汽車成為大眾旗下品牌。不僅僅是捷克,幾乎整個脫離蘇聯的東歐小國的產業,幾乎全部都被德國控制。

圖 |斯柯達明銳二代於2007年推出,彼時斯柯達已經是大眾旗下品牌

曾經希特勒想通過軍事征服完成的事情,如今德國憑藉經濟輕鬆完成

德國切走了蛋糕的大部分,而捷克僅能保留一小部分。只不過這塊蛋糕總量足夠大,才使得捷克的日子顯得紅火。但隨之而來的還有兩個很嚴重的問題。

首先,捷克經濟與歐盟經濟的強相關性。捷克的經濟嚴重依賴於歐盟的經濟狀況,捷克私有化初期,歐盟也正是方興未艾之時,因此經濟迅猛騰飛;然而2008年經濟危機以來,歐盟萎靡不振,捷克經濟也就隨之一路震盪。

圖|捷克製造的戰鬥機

其次,德國對捷克經濟的控制,封死了捷克的發展。雖然「大樹底下好乘涼」,但大樹之下,不會再有另一棵大樹出現。西歐諸國經濟穩步向前,很多國家人均GDP已經跨過30000美元的門檻,但捷克經濟卻原地踏步,甚至有所衰退。

2008年人均GDP為23000美元,2016年人均GDP則為18325美元。雖然這仍然是非常高的水平了,但人的慾望是無限的,富有之人只會渴求更多的財富

捷克人對歐盟的態度也就從「認同」逐漸轉變為「懷疑和排斥」。加之捷克個人債務問題嚴重,民眾對於政府和歐盟的不信任感再度加深。

於是,反對歐盟的民粹勢力就此走上捷克的政治舞台。

只需記住「布拉格廣場」的美好

2013年,捷克進行了政治改革,將總統選舉由國會推舉,改為民眾兩輪直選。2013年實行了首次直選,澤曼以54.8%的得票率當選並執政至今。

澤曼的票倉是經濟受重創地區的貧困、年長選民——這與2016年特朗普的勝選有些相似。而澤曼的政治盟友是捷克最大黨派「不滿公民組織」(ANO),2013年澤曼勝選後,就任命ANO創始人,捷克第二富豪巴比什擔任總理。

圖 | 澤曼與巴比什

而這兩位,在捷克也算得上是比較獨特的政客了。捷克在意識形態上是有反共傳統的,1968年的「布拉格之春」就是一個很好的例證。但偏偏澤曼和巴比什並不十分看重意識形態問題。

尤其是巴比什,2011年他成立ANO時,就宣稱只要反對「精英路線」,無論是左中右派都可以加入ANO。加上巴比什的砸錢造勢,ANO成立2年就殺入議會,6年就成為捷克最大黨派。最終通過聯合社會民主黨、捷克共產黨等左翼黨派,全面掌控眾議院

捷克政壇目前沒有任何親歐派政治集團,所有的政客都需要在歐盟之外尋求經濟發展的新靠山。而澤曼和ANO的解決方案簡單而直接:尋找另外一個擁有龐大工業生產力和發展前景的國家,中國——這也再次說明,這兩位確實是現實主義者。

圖 | 布拉格之春

澤曼執政期間,發展對華友好關係,加強中捷合作,在各個領域對中國表現出極大的友好。

那麼,去年8月,捷克參議院議長竄訪台灣,又是怎麼一回事呢?

澤曼和ANO控制了總統、總理和眾議院,而參議院則是另一派民粹勢力——主打「精英路線」的公民民主黨(ODS)。

ODS的前身,是「公民論壇」。這是一個在蘇聯時代,由捷克各類不支持社會主義的學者、文學家等精英組成的鬆散政治團體。1989年的「天鵝絨革命」正是在這一團體主導下在捷克地區成功進行的。然而時過境遷,當初親歐的公民論壇,現如今也變成了疑歐的ODS

ODS繼承了公民論壇的反共傳統和精英氣質,卻未能承認公民論壇的影響力。ODS的領導們幾乎都是學界出身,在政界只能算是半路出家。長期與底層民眾隔絕,只會空喊口號,拿不出行之有效的解決方案。因此,ODS最終只能通過「樹立假想敵」「表演行為藝術」來換取關注度和影響力

2020年,新冠疫情暴發。澤曼政府和ANO並沒有像西歐各國一樣坐以待斃,而是迅速採取了應對措施。全國千萬人口中,死亡總數僅有400多人。政府應對有力,民眾對政府的信任和支持也節節攀升。

眼看著對手的支持率升高,ODS的精英們坐不住了。於是就有了2020年8月,參議院議長竄訪台灣的鬧劇。可惜,無論ODS的精英們如何撲騰,卻也實在難以在捷克國內翻起浪花——澤曼評價參議院議長此行不過是「無聊的挑釁」,並宣布不再邀請參議院議長參加外交政策會議。

圖|捷克總統澤曼

而我國也表現出了強大的戰略定力,譴責ODS,但並不放棄與捷克的合作。畢竟,每年我國對捷克有200億以上的貿易順差,而且捷克的主要貿易夥伴是在歐洲,強行制裁捷克,吃虧的反而是我國。所以,與其勞心勞力,不如置之不理,讓捷克自己去處理這些無足輕重的精英們吧。

捷克確實是一個製造強國,前有「帝國遺產」,後有「大樹乘涼」。困擾捷克的問題不是發展,也不是破局,而是想要分得更多的蛋糕。這種「富有的煩惱」並不需要我們操心,就讓他們自己處理就好。

圖 | 布拉格夜景

對於遠在千里之外的我們,只需要將印象停留在布拉格廣場就好。了解異國歷史,欣賞異國風情,無需因為一兩隻蚊蠅的騷擾而大動干戈

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-mo/HOmc7ncB9wjdwRpvMG4a.html