勞力士漲價絕對是這幾天鐘錶圈最受關注的新聞。歐洲市場7%、中國大陸市場4%的平均漲幅使得勞力士成為了奢侈品新年第一漲。
在鐘錶行情整體不佳的情況下，勞力士選擇漲價，並且連續2019、2020連續兩年漲價的底氣來源於勞力士漂亮的銷售業績。2018年勞力士銷售額同比增長8％，約387億元，是歐米茄（162億）、卡地亞（121億）和百達翡麗（104 億）三家銷售額的總和。2019年勞力士銷售額只會再創新高。
回到今年的行情上，我們會發現勞力士熱門款在達到了一個峰值後開始逐步下跌。例如綠水鬼在最高峰曾達到12萬的價格，如今降至105000元。其中固然有整體經濟持續下行的影響，但很大程度還是因為曾經的高報價已經超過了消費者對表款的預期，有些原本持觀望態度的被嚇退，市場熱情也隨之一定程度受挫。
在這樣的市場走勢下，勞力士選擇提價，在小編看來有以下幾點考量：
一方面，公價的提升確實能為品牌及經銷商帶來額外的贏利點。很簡單的道理，勞力士運動款現在依舊是供不應求的局面，增長的公價也遠低於行情的實際入手價，對於能公價入手的VIP們來說可以接受不會拒絕，對於品牌及經銷商而言也是一筆可觀的收入增加：門店不僅可以以此作為年前衝量的說辭——再不買就要漲價了，還能玩惜售的把戲——只接受預定但不賣貨。因為，等個一兩周就能有至少4%的利潤增加，怎麼算都不虧。
另一方面，也是我認為最重要的一點，在於替未來行情的下跌做鋪墊：通過營造出「早買早享受」的氛圍來最大程度地削弱行情下滑對市場信心的影響。銷售說辭都有了，「你看，一樣的搭售方案，今年比去年愣是貴了幾千元，還比別人上手晚，多虧」。
再一方面，為以後可能出現的低開情況穩定行情。畢竟，2008年116400GV綠玻璃從十幾萬元猛跌至五六萬的痛是傷筋動骨的那種痛，品牌方、經銷商等都不會希望再來一次。