也就是說國資才是娃哈哈的大股東。宗家只是二股東、持股人。

因此，宗馥莉要接宗慶後的班有機會，但不一定接的了，這要看大股東和三股東娃哈哈集團基層工會聯合委員會的意見。

何況，據介面新聞報道，宗馥莉在父親宗慶後去世後接手了父親名下多家公司，不過，目前其並未接手杭州娃哈哈集團有限公司股份。

宗馥莉還有叔叔，叔叔有沒有股份？叔叔會不會一定贊同侄女接哥哥的班？這還真不一定。

宗慶後胞弟宗澤後在朋友圈公開表示：「（宗馥莉辭職）是件好事」。

而且叔叔對侄女全力開火，呵呵。

宗澤後認為，宗馥莉最大的問題是接班娃哈哈不應該考慮如何做大規模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現狀，「她首先要考慮是如何做好事，做慈善，讓所有人都認可你，在這個過程中你可以發現很多問題，也可以發現很多人才，自然而然讓大多數人認可你的接班。她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應了古語：剛易折。」

宗澤後還認為，娃哈哈從本質上講國家是大股東，「如果全是你自己的股份，當然你可以愛怎麼干就怎麼，國有企業你就是個職業經理人。」

你覺得就算投票，這叔叔會投侄女嗎？

有律師表示，一般來說，子女可以繼承父母在相關公司的股權和股東資格，但不代表其能夠自然地繼承父母的職務，擔任董事、總經理等職務需通過股東會選舉或董事會聘任。

我的看法，如果走流程，宗馥莉很難接宗老的班。

這是投票層面、股東層面。

02最大亮點被人舉報

那麼，宗馥莉能力如何?恕我直言，沒有看出來很厲害，我只用事實說話，都是公開新聞，沒有任何小作文或者謠言。

第一，整合內部的能力一般。

第二，營銷能力一般。

第三，公關能力一般。

我對宗老很尊敬，他確實做了不少對社會有益的事情，比如捐資助學，但宗馥莉的辭職上了熱搜，我依然只能實話實說。

第一財經日報報道，據接近娃哈哈的人士透露，前段時間，娃哈哈高層陸續走了幾個，但拒絕透露更多信息。有娃哈哈前高管稱此事屬實。而且從宗澤後的說法來看，他說自己的侄女「火力四開，鋒芒畢露，應了古語：剛易折。」

這說明什麼？說明內部有點渙散，不團結，宗馥莉太剛，很多人不服她。內部不團結，不服二代，這是大麻煩。

說明宗馥莉整合內部的能力一般。

營銷方面，宗馥莉的業績也並不突出。2022年，宗馥莉決定不再續簽王力宏作為娃哈哈的品牌代言人，這當然沒有任何問題，她有決定權。

但是娃哈哈的營銷也並沒有大的起色。

回顧往事，2013年，娃哈哈迎來業績巔峰，創下782.8億元營收。然而隨著產品創新乏力、渠道模式弊端顯現，娃哈哈走上了下坡路。

2017年，宗馥莉想要收購中國糖果，結果被對方聯手做局，騙走了5個億；2018年，她玩起了跨界，花出去的錢卻打了水漂。進入娃哈哈公關部後，換掉一半老員工……

宗馥莉在2016年創辦的飲料品牌KellyOne，在其上位後開始活躍在大眾視線，為了這個品牌，宗馥莉還建造了一個400平米的中央廚房，可是也沒有什麼成績。甚至一度陷入商標危機。

娃哈哈走到今天，當然不全是宗馥莉的責任，但她也確實沒有展現力挽狂瀾的能力。

至於說到公關能力，宗馥莉和其父的差距巨大。

宗慶後比較厚道，在各界都能做到長袖善舞，所以和關鍵部門、關鍵人士的關係都不錯。

2018年，宗慶後獲中央統戰部、全國工商聯評選的「改革開放40年百名傑出民營企業家」。2022年，宗慶後獲浙江省政府頒發的第七屆「浙江慈善獎」。這不是有錢就可以做到的。

反觀宗馥莉，還是比較浮躁。

2013年8月26日，宗馥莉在接受媒體採訪時抱怨「搞公關打交道」花費了太多精力與時間，直言「我覺得有關部門需要面對我們這一代，我們這一代永遠不可能像我老爸那一代一樣……」一語既出，輿論譁然。

當然，宗馥莉也有業績亮點：

早在2004年，宗馥莉上任集團蕭山二號基地車間管理，兩年內屢歷新職。三年後，宗馥莉獨立掌控拆分出的宏勝飲料，擔任集團總裁，屢創新高，2014年宏勝飲料集團躋身中國民營企業500強。

但這個最大的亮點也被人舉報。

7月18日，杭州市上城區國資委宣傳部門對介面新聞表示，關於宗馥莉辭職和舉報信，我們目前也正了解和核實相關情況，如果有確切消息，我們會進一步反饋。此前有網傳舉報信稱「宏勝集團總裁宗馥莉侵占娃哈哈集團巨額國有資產」。

從這個舉報看，確實有人希望宗馥莉離開娃哈哈。

所以，總體而言，宗馥莉要想掌舵娃哈哈，力量、技巧、威望、能力都還不夠。

2013年，作為一個國有股份占大頭的公司的未來負責人，居然曾經吐槽「有關部門」，這是不是有點太剛了？

03 自己的孩子也可以不接班

不適合接班的企二代是否可以不接班？當然可以，美的就做到了。

1992年，方洪波辭職從湖北南下廣東，來到順德，進入美的集團擔任內刊編輯。

他因為寫了一篇文章在報紙上發表，被何享健發現，而在跟隨何享健外出考察時，他除了寫見聞，還附上自己的分析，很快獲得了何享健的賞識，被提拔為廣告科負責人。

隨後，方洪波先後擔任市場部部長、空調事業部總經理、製冷家電集團CEO、集團副總等職。

方洪波

2012年，何享健退休，他沒有讓兒子接班，而是選定方洪波接掌當時已經達千億級別的美的集團。

如今美的怎麼樣？

美的集團在2023年取得了歷史上最好的成績。

2023年，美的營業總收入達到3737億元，凈利潤達到337億元，經營活動現金流突破579億元，2023年，美的位居《財富》世界500強榜單第278位，併入選《財富》 中國ESG影響力榜及最受讚賞的中國公司榜單，被《福布斯》評為中國可持續發展工業企業行業標杆。

2024年6月14日晚，美的集團發布董事會換屆選舉的公告透露，美的集團創始人何享健的獨子何劍鋒不再是新一屆董事的候選人。

在過去12年里，何劍鋒一直是美的集團的董事。這一變化意味著假使現任美的集團董事長兼總裁方洪波未來交接班，可能不會由何劍鋒來接替，何享健進一步堅定了美的集團由職業經理人接班的路線。

1994年起便踏上創業道路的何劍鋒，旗下擁有盈峰環境、百納千成和顧家家居三家上市公司，構建起一個市值超500億元的產業投資帝國。

在最近公布的一份財富榜單上，何劍鋒的「創二代」身份也得到某種程度的認可。《2024新財富500創富榜》顯示，何享健和何劍鋒父子以1477.2億元的持股市值排名第8位。

不在美的干，何劍鋒也乾得挺好，這就是本事，但何嘗不是何享健的格局、布局與眼光。

在這點上，宗老還是有遺憾的。

何享健出生於1942年，宗慶後出生於1945年，兩人是同齡人。

宗老辭世5個月，女兒就被迫從娃哈哈辭職，當然，宗馥莉肯定早就有億萬家產，還是比普通人的階層高太多。

何享健主動推方洪波上位，兒子何劍鋒創業也成了億萬富豪，企業平穩發展，這才是皆大歡喜的結局。

所有的企業家，所有的富裕階層看宗馥莉辭職事件，都要多一層思考，早一些布局了。