太原樓評 | 業內視角
文9009字/閱讀20分
導讀
寫研判第四個年頭，從未想到行業這一年迎來如此「巨變」，歲末回望這一年的歲月，百感交集。
年初年末兩重天，局中局外境不同！
2021年元旦假期趕去武漢競標；年假假期中接到集團通知去上海做全年的戰略布局，直連事業部「榮升」為分公司，有幸成為見習城市總，籌謀著今年一場硬仗，從不到1%的規模如何撬動分得一席之地，達成5%的份額目標。年初對2021年太原預測會下探一成左右，代理份額會降，渠道份額仍可攀升。自己內心是期待太原樓市不要回暖變得太好，但是也不要太壞！
從「技術」轉成業務管理其實並不舒爽，畢竟還是想做出點成績，然而善謀的軍師往往做不好主帥，頻發誑語，免不了開罪些友商和「甲方爸爸」，但公號影響日漸擴展，從過萬到十萬，高峰推廣量近百萬，寫的話題自然是少不了針砭行業積憋，多少會有些「浮誇」，招致頻頻被約談。於是創業未半而中道崩殂，上半場渠道相爭已亂斗，下半年樓市則日益疲弊，此誠行業的危急存亡之秋也，遂年初之大業未成。
伴隨著行業時代的洪流面前，樓評君也命運如草芥，意氣被掩埋。伴隨元旦鐘聲的倒計時，道友關切的問道：要寫明年的預判了吧？思量著，同學你是又想抄作業了吧。
回顧一下2021年市場預判七成靠譜。較2020年少了一成。
預測1：消費端放開 供給端收緊（√）
預測2：土地市場遇冷，流拍增多，土儲放緩（√）
預測3：量價雖跌 未傷筋動骨 2021年仍是價格寒冬（√）
預測4：板塊之爭 河西沒落東山爭 綜改根正苗紅（×）某大某寶某海綜改大亂斗。
預測5：渠道間大混戰，點位回歸機率大（×）混戰半數亡，贏者在通吃。
預測6：環線內外兩重天 漲價緊俏VS降價促銷（√）
預測7：「錢荒」多在品牌，本土房企命更硬（√）
預測8：客群結構逆轉，改善產品迎來窗口期（×）剛需剛改過半，改善窗口期延期。
預測9：二手房市場份額受擠壓，但價格堅挺（√）
預測10：WQ頻發，工程堪憂，房企2021年質量門機率大（√）
看完預判，結合魔幻的2021年發生的「大事件」做個總結：
1，太原開啟了以恆大為首的房企大裁員，規模縮減約3-4成。
2，太原出現以碧桂園和富力堪稱「半價」樓盤，其中降幅最大的是萬達龍樾府。
3，太原由交房/降價/延期/學校等引發高比例維Q現象，保利業主處置最優秀。
4，品牌房企降價幅度更甚，本土房企辰興選擇emo 先行躺下，不參與競價戰。
5，新項目不怎麼搞大型開盤了，一是數據真的很難看，一是假業績客戶如明鏡！
當然2021年的太原樓市也有正能量的事件，只是算起來並不是那麼驚艷。
譬如「千年老二」的保利終於反超了跌倒的恆大，奪冠登頂了年度房企！
譬如年度TOP5項目中上榜的改善盤居多，華潤首開紫雲府，龍城金茂府，星河灣。
譬如憑藉單盤也能榮耀的房企：旭輝，龍湖，通富，以及部分中字頭等。
2022年山西省會太原樓市的十大預判，太原樓評淺析！
一：政策趨勢：太原租賃政策新契機，房產稅第二批，預售制度優化
樓市未來調控的政策，其剎車目標在較長的階段不會改變。可能存在為了防止超速後的猛踩剎車容易發生翻車，而採用點剎的模式，存在因城施策的適度寬鬆的可能性，但其行業規模控制是基調長期不變。
從人口的結構上，來理解樓市的「需求」。人口高速增長已趨於放緩，加上城鎮化率也將降速。新的需求特徵是家庭結構縮小化趨勢下，對住房總量的需求仍會有所增加；但是老齡化占比增高，以及潛在單身和獨居占比增加，這種會和傳統的家庭需求不同，在沒有六個「口袋」的幫襯下，這種新需求與之匹配將會是長租類產品，也是租售並舉發展的趨勢，故而太原在租賃發展上會有政策紅利可能性。
七普和六普數據對比
另外就是存有的房產在分配上如何實現優化。全國大約有400萬億的房地產存量貨值規模，換算約有4億多套房子，據不完全統計，存量房的空置率約在20%，保守估計也在15%左右。太原主城區的房產存量規模大約在120萬套以上，再加上小產權和清零待確認產權的房屋大約有40-50萬套，累計約160-170萬套。房產稅上太原雖然是第一批，伴隨著太原相關的遺留問題的解決，房產稅試點第二批一定會有太原。
關於預售制度和公攤面積的優化，這兩個均是亟待長期解決的問題，結合太原的實際情況，重倉山西的恆大地產，以及出現危機的泰禾，近期的當代著，臨近的金科抽逃資金等現象都是預售的問題，那麼2022年對房企的預售監管必將會從嚴，尤其是對專款專用，確保期房的工期安全，其次對於預售證的下發和相關的制度，也將會有進一步優化舉措的可能性。
二：金融趨勢：收緊基調不動搖，地產融資依舊難，賣貨賣地方能渡。
從全國和太原分別來看：
10月14日央行金融市場司司長鄒瀾表示，今年前三季度，個人住房貸款發放金融保持平穩，與同期商品住宅銷售金額基本匹配。
10月21日，銀保監會，保障好剛需群體信貸需求，在貸款首付比例和利率上支持首套購房者。目前，銀行個人住房貸款中有90%以上都是首套房貸款。
2021年1-11月房地產開發企業到位資金183362億元，同比增長7.2%。其中，國內貸款、自籌資金占比分別跌至11.8%和32.4%。定金及預收款、個人按揭貸款占比分別升至36.6%和16.2%。國內貸款、自籌資金增長顯著受限，定金及預收款、個人按揭貸款漸成房企最為重要的資金渠道來源，企業對銷售回款的依賴度持續提升。
據貨幣政策執行報告顯示，房地產行業去槓桿漸顯成效，房貸管理的「兩道紅線」由升轉降，三季度末分別跌至19.7%和27.1%。2021年三季度末，全國房地產貸款餘額51.4萬億元，其中，個人住房貸款餘額37.4萬億元。
人民銀行太原中心支行日前公布的統計數據報告表明，截至11月末，全省金融機構人民幣貸款餘額33826.47億元，同比增長10.67%。11月份，全省金融機構人民幣貸款增加264.65億元。分部門看，住戶部門貸款增加 73.70億元，企（事）業單位貸款增加173.96億元。
結合數據材料，樓評君可以初步判斷，2022年的金融收緊調控依舊不動搖，房企融資的困難度仍會增加，國內貸款的比例大概會降到到10%以內。其次，全國房地產貸款的整體占比預計會回歸到25%左右，而個貸規模的變化度不會太大，主要的降幅來自於開發貸！
另外拿山西的月度貸款來看，住戶部門貸款增加占比為27.8%，其中絕大部分為個人房貸，結合全國個貸金額一般占住戶部門貸款比例的45%~54%之間，推測山西個人房貸占比約為12.5-15%之間，比全國比例要低，推測山西在個貸政策上的調控明年會相對較為寬鬆。
對房企來說，要麼賣貨，要麼賣地，現金流仍是極為重要，如果銷售仍然下行，預計2022年上半年房企除了低價銷售策略外，會出現部分房企不得已要出售土地的舉措。2022年銷售回款在房企資金來源的占比仍會有擴大趨勢，有望會接近40%！
三：土地趨勢 ：供降求穩進入低位，謀求新型模式—開發商做「業主」
今年全國22城選擇了集中拍地，其對城市的地價上漲抑制有很好的效用。對於太原來說雖然尚未集中拍地，源於太原土地供地結構，其城改進程仍未結束，大量土地仍屬於兌現出讓，但已經明顯呈現房企如期拿地不積極，尤其年末這兩個月，土地流拍和延期明顯增多。結合太原的土地的供求走勢，2021年呈現出供應微降但成交量大幅回落，這個現象與2015年的供求關係極為相像。
太原土地市場供求走勢
對於2022年的太原土地市場表現推斷，自然不會太樂觀，明年供應量或許會降低，土地的成交量或許穩中有升，但是相對於市場去化量匹配下，預計住宅類成交占地面積會維持在250-280萬方的上限，多補充產業類或售賣限制類土地比例。
2022年的另外一個重要改革就是土地出讓金轉為稅務部門徵收，這個源於1994年的稅務改革中，因分稅制而賦予的地方發展的自主權也正在逐步收回，對於地方來說，不能繼續依賴於土地財政，來擴充城市公共預算，地方財政赤字規模也會受到影響，畢竟不再是「私房錢」，土地出讓金自然用的那麼順手了。
土地出讓金劃入稅收部門徵收
土地開發上另一個趨勢：2022年太原「自用」或者「經營」型用地的比例會有擴充和扶持，其底層邏輯就是不希望房企的開發是簡單的從拿地到蓋房子，賣完了就走人的模式。而是希望房企和城市共存共生，在配地上會配給部分比例「不可售」或者階段不可售附加限制，讓房企的利潤沉澱成為城市的不動產，讓房企成為城市不動產優秀的運營商，共建城市藍圖，創造城市產城的可持續發展。
、 土地出讓金劃入稅收部門徵收
在這種趨勢下，產城融合，商業配比，租售配比等自然會提升，房企的基本功需要更紮實，較全面發展的房企如招商蛇口，華潤，以及民企龍湖都會得到更多的青睞。
四：市場趨勢：銷量趨於穩降幅不超10%，價格因結構仍會走低
2021年的太原樓市可謂是一地雞毛，大幅降價的項目，連置業都已不再和客戶爭辯項目調價是因為樓層特殊；因為總裁特批；因為精裝降標；因為精裝換毛坯了...
網際網路時代，讓凌晨8500的消息一出，馬上就能到了睡不著的業主群里，業主半夜驅車三四小時趕到售樓部上班前到達，參加組織的維Q活動。也能讓房企發個摻水的業績海報下面，留滿了質疑的回覆，批評營銷手段太LOW！讀者也能讓房企在跳樓「半價」後參與其中，還願意將實況留言分享給圍觀者來釐清套路...故而勸君真誠。
是的，2021年太原成交降幅較大，樓評君預測會降幅超過二成！
對於2022年的市場趨勢預測，樓評君預測仍在500-550萬方範圍上下，但是2021年的樓市價格跌幅較低的表現，主要是改善盤和豪宅項目的集中入市拉升了均價，折中沖減了整體市場的降幅，剛需盤普遍降幅實際多在10-20%之間。
市場成交主力多是剛需剛改，太原有八十多個項目均價是低于山西靠前的縣城均價，在其板塊的超額供應之下，太原房價逆轉的可能性較低，其次明年的新盤中，除了碧桂園天境，以及保利剛拍下的省體校，以及綠城的落子，大部分待入市項目仍是剛需類為主，近兩個月新開盤去化率普遍是個位數答卷，市場已經不支撐新項目靠開盤就能逆襲，明年剛需盤仍會占比極高，預測明年仍會處於樓市低位運行。
五：公寓市場趨勢 ：量漲價跌，伴隨疫情轉機或可成就運營者機遇
太原的公寓類產品，往往在行業內冠以「雞肋」之稱，公寓產品的價格總要高於旁邊的住宅，明明是商用，也是總想著怎麼改成住宅功能。其根源是太原的商業發展環境不充裕，小微型公司數量不足，公寓商務屬性未能發揮，淪為住宅的替代品地位。
2021年的公寓市場均價，均價已經從1.2萬降到了0.9萬。2021年的全年成交量約為21萬方，比2020年的31萬方規模減少了約10萬方。
2022年的公寓市場預測，結合目前的公寓以持銷項目為主，潛在項目數量相對較少，未來公寓市場均價仍有一定的下降空間，伴隨市場價格的下降到臨界值，長租公寓和酒店運營者等潛在投資者，會陸續出現對公寓資產青睞，在基本滿足出租回報率超過5%係數後，優質的公寓項目或將被批量購置，或被運營，公寓經營者潛在一波紅利期。其中包含租賃運營的機構激勵政策，以疫情之後太原商旅需求的回暖預期。對於2022年的公寓預判價格會落位於8500-9500之間，銷量或可重回30萬方。
六：房企新趨勢：恆大跌倒保利反超 萬科不穩 華潤碧桂園融創有望進階 招商龍湖金地仍擴展 陽光城新城當代富力或有退降
近幾日，有報道稱恆大全國復工率91.7%，希望恆大跌倒了仍能爬起來，或許在2022年進入到現房交付仍有曙光，合作商死耗不如互相扶一把，或有起死回生。
保利在太原急速擴張之下，有不少銷量和溢價能力並不高的剛需剛改項目，這對於保利前幾年踏準時間機遇，精於改善類項目的優勢未能充分發揮，登頂預測不穩。至於萬科，也是同樣的問題，優質項目數量少，南站附近的開發紅利臨近尾聲，待入市項目更偏，過去依靠產品和品牌力在偏遠區域也能暢銷並溢價，已經走下了神壇。
華潤，碧桂園，融創各自手裡有牌，看2022年如何出來出牌吧，潛力進階的實力具備。招商，金地，龍湖發展相對穩健，金地某項目開盤未達預期，或有影響布局進程，綠城要進入太原。至於點名的部分爸爸，請珍惜羽毛吧，尤其是工期交付/學區兌付上，譬如某附小三連變，認真去解決一些潛在問題，對業主坦誠相待，不欺瞞認真兌現承諾，改過之後仍是個好同志。
七：板塊發展的趨勢：南不強北不弱，平衡勢態。
樓評君一直是強調並相信南移的發展，但是總發生一些匪夷所思的事情，不禁產生了動搖，到底是城市的擴展速度開始降緩，還是產業轉型發展的新引力不足？
2021年尤其是臨近年末的時候，看到的是南城綜改區五個大佬，躺下了三個。反而是北城的片區，雖然相互捅刀，但是都活的精神矍鑠，仍有力氣廝殺，持續跑量。當樓評君分析板塊的漲跌幅的時候，居然驚奇發現：
南「不強」——
綜改跌幅大跑量縮減，晉陽湖也不樂觀；
北「不弱」——
北城能做到以價換量，價格降就銷量漲。
如此來說，結合其變化幅度上算個平衡態了。那麼對於2022年的板塊預判，樓評君仍是對核心區如南中環，長風西，龍城大街板塊更看好，但是南城大部分板塊仍有「難」，進入型的新太原人購房需求會呈現降低趨勢，而北城在太忻經濟區影響下，以老太原人為主力，遇到像萬達這種大降價時，也能輕鬆賣掉一個億。故而平衡態格局仍將存在，但潛力區仍是南城占優勢。
八：客戶群結構：太原本土客群占比會反彈，地市客群開始下降。
這個推測的主要基於目前的客群結構，在剛需項目上以省內山西人進入型為絕對主力，但是這部分客群的生活需求，多是買了並不是迫切的居住需求，而是生活工作仍在山西的地市。這樣的客群購買力是基於省會的發展潛力和地市的本身的城鎮化率水平，以及省會城市在經濟文化醫療上對省內地市的輻射能力，伴隨近三年的項目地市客群的占比累加值和趨勢，預計明年的地市客群占比會有所下降。
另一個層面是，房價的漲跌對於唯一住房的客群的影響並沒有那麼大，但是對於非唯一住宅的客群會有更強的影響力，目前太原的房價的降幅主要出現在環線之外的剛需剛改項目以省內地市客群為主約占七成，核心區的剛需和改善項目的價格波動影響並不大，甚至出現了逆勢上漲，這部分太原占比會是絕大多數。
其次太原本土客群對當下樓市並非不心動，一個是想買的沒降價，另一個是降價的也是所見非所得，太原的客群對於期房是存在天然的抗性，如果房價的波及隨著明年的時間推移而繼續擴展，同時鑒於工程進度大於營銷速度，會出現實力偏強的品牌房企推售准現房的占比增高，那麼太原的購房占比自然會有反彈的可能。
九：行業規模和從業規模的趨勢及地產營銷推廣痛點解決的趨勢：
一個沉重的話題，2022年的房地產行業依舊不會太好過，故而行業規模仍是縮降趨勢是大機率，與行業規模相伴的便是從業人員規模的變化。思考一個問題，樓市上升期和下行期，誰的客戶利用率高？答案必然是上行期，過去是六進一，現在大概是十六進一，甚至有些自身存在問題項目是二十進一，那麼問題來了轉化率在降低了該找誰？一定是營銷管理上出了問題，於是在2021年市場波動中營銷人遭遇了前所未有的內卷，甚至為了避免指標上太難看，營銷和客研及渠道逐步站在一條線上，給集團反饋解決方案，就是求降價的決策。
其實市場的降幅並沒有那麼大，但是轉化確實難了。因為兩個原因，首先是客戶決策的時間長了，在長時間的決策中，看到一些「不該看」的項目相關自媒體文章，品牌和營銷對於這些小事並不覺得有影響，客戶決策過程中已經悄悄把你PASS掉了。
其次是客戶信息量來源更廣，過去以太原客群為主，他們有明確的目標，一般也就是三個左右在其中做選擇。但是地市的客戶，往往在渠道經紀人周到服務下，能從三給殺到綜改，能從河西轉戰東山，全城都要看，只要客戶看不厭隨便看，只要想買陪看幾十個盤都可以。
分析到這，會發覺當下在客戶轉化上的需要投入的物力精力和人力應該是會增加了才對。但對於房企來說，銷量降低人員編制自然要降低，為了符合上市資本的邏輯的人效，即便市場變天，邏輯難變—BUG般存在，有難度也要迎難而上那就內卷吧，編制不能增加怎麼辦？那就多找僱傭兵——渠道經紀人。但僱傭兵給錢發餉時作戰勇猛，一旦陷入沒錢沒糧時候，他們可能轉頭就幫助隔壁的競品洗劫你僅有的家底。在這種情況下，對於從業規模的預判是從業規模不會縮減，但是從業結構會出現變化。房企的內場的自銷團隊大機率會縮減人編，同時增加代理；房企也會以發展內渠的名義不斷更迭新員工，滲透擴大房產經紀人中項目認知度，培養導客習慣。
所以對於2022年的從業規模上會出現房企內部精簡，不少精簡的人員依舊在行業內，他們大多改換門庭自主創業，從置業變成了優秀的渠道，甚至會反噬，從房企內部來看房企人編確實會縮減，但從行業來看從業人員規模仍會有擴展的可能。
營銷覆蓋率需要增加怎麼辦？重視內容的創作。
搞直播，投抖音，玩好電商賣房。理想很豐滿，現實很骨感，直播流量確實很廣，但是房地產的目標客戶並非要的那麼廣，僅僅城市中的百分之一而已。直播帶貨的價格上限一般也就是幾千塊，也就是房地產物業費而已。客群不匹配，努力全白費。
其次喜歡硬鋼，花錢能買流量直接，於是看到部分房企喜歡把這個那個還有那個等符合自己要求的廣告投放了，內容呢，僅僅是我覺得很喜歡，客群呢並不買帳。即便是花幾塊錢一次的高價曝光，換回來的僅有幾十個小紅心。
2022年房企在平衡渠道和推廣之間，或有一定的調整改變，在市場下行期往往更需要注重房企的品牌營銷推廣，更需要塑造良好的口碑。市場本身商機獲取難了，商機轉化也更難，那麼內容上本質就會變的更重要，與很多甚至沒買過房的經紀人不同，不少客戶其實對於樓市的認知，其實層次是很高的，他們對內容的價值有很強的判斷，他們更願意與「智者」同行做參考，房企在2022年如何能夠做好有價值有料有趣的推廣，自身酒香的情況下如何讓巷子裡有更多迴響，是新形勢下營銷的新思考。
十：三級市場趨勢：現房和清零刺激下，二手房有望市占擴展。
對於太原的二手房市場，其實感情是複雜的，從城市發展的角度，二手房並不是具備對城市發展的貢獻，而是更多的幫助小業主攫取了城市發展的紅利。畢竟新房的土地出讓金的背後是相對比例會用於區域的配套建設的發展的，在這一塊二手房是不具備的。但是如果二手房流通不暢，同樣也會陷入另一個局面，就是一件商品的流通受阻，抵押受限，那麼他的價值自然會降低，那麼驅動的購買力也會受到影響。
我們先看一下近三年的新房和二手房的套數跟價格的變化走勢圖：可以看得出2021年太原的新房和二手房的價格已經基本處於同軌道，太原二手房並不比新房便宜，探究其原因，大部分新房成交是以環線外剛需期房為主，二手房則是以環線內為主。
另一個現象就是，新房的成交套數降幅更明顯，而二手房的成交量降幅則會更小一些。造成這樣的原因和新房渠道發展有很大關聯性，2017年時太原客群主力買新房，地市客群主力買二手房，市場中新房的主力面積段是120+平以上，二手房的主力面積段是70-80平之間。隨著時間的推移，渠道中介把本來預算六七十萬買二手房的在太原工作地市客戶，引導推薦到了八九十萬的小三居上，在首付上用金融分期和低首付政策，讓兩者的上車首付難度接近，但在功能上增加一間房逐步開啟了客群轉化的道路，其實生活場景中並不一定會被常使用。
如果不出意外，在清零行動下，在2022年太原的二手房的基數供應大概會增長二三成，對應的必然會出現一個掛牌的高峰，結合目前的二手房市場規模，在清零行動中增加的三十多萬套，會對三級市場的供應迎來較大幅度的增長空間。但也有另一個問題，新房佣金大多已達到4%的水平，二手房僅有2%的中介費且讓客戶承擔，這樣的背景之下，以及限售政策二手房的流通仍會受到很多制約，增幅一下子不會那麼明顯。但2022年的二手房在整個房產交易的市場中份額占比存在提升的趨勢。
2021年首批「清零行動」首批有4001棟住宅，截至到12月涉及太原市已完成本級房屋首次登記（初次為開發企業頒發「大證」）31.47萬套，辦理轉移登記9.2萬套。《太原市房屋產權登記確權頒證清零行動工作方案》，並明確到2022年年底，市本級國有建設用地上證件齊全、產權清晰、已繳清各種費用的房屋要全部完成不動產登記，取得不動產權證書，實現登記確權頒證清零，並建立長效機制。
伴隨著市場的精研和領域的細分，更多的房企開始關注二手房市場數據，也開始關注太原租賃市場的發展，成為一個新的地產客研方，是太原房企在客研板塊的有一個重要組成部分。其次對於房企自身來說，在租售領域上，天然具備優勢的情況下也有一定的參與布局，如保利愛家，龍湖鵝塘，萬科租售，旭輝租售，綠城置換等。從長期來看，借鑑一線城市的二手房發展趨勢，對於二線城市的太原二手房未來賽道中，房企直接或間接控股參與也是趨勢，長期看太原二手房份額占比自然也會逐步攀升。
太原樓評參考年終小結
不知不覺碼字碼了一整天了，眼澀手累。隔壁省會的東哥搞了場樓市年度發布會，房企冠名需贊助，入場參會憑門票，太原樓評君自然也是羨慕那五斗米的，所以感謝2021年贊助過太原樓評參考的房企：綠城官山園著，龍湖天鉅龍湖天境，招商時代主場，山鋼銘著，東瑞，錦尚源...以及六建和其他友商支持，預祝老朋友能在2022年跑贏市場，贏得對手的尊重，適逢寒冬臘月里，恰如梅花依舊紅！
唯有熱愛不可辜負，相信文字的力量。
回首望去，樓評君之所以能堅持第四個年頭寫樓市預判，源於最初行業群眾聊天的時候，有朋友私信說可以把自己的觀點寫個號，讓更多的人看到。2008年入行房地產，樓評君從當年的置業顧問一路走到了上市公司城市總，從廣州上海輾轉到杭州太原，經歷過營銷線運營線，也做過渠道和代理，還能拎得起前策做顧問諮詢，大概是這種比較躁動的經歷，對行業可以看到的更全面一些。
做過培訓講師，也知道從業者的需求，做過購房者，也懂得選房時的客戶思考，也作為業主出租出售過房子，也曉得流通中遇到的問題。一入地產深似海，註定和這個行業有難捨的淵源。
臨近年末，越來越多的聲音在問詢，今年市場多差？明年市場能否好轉？年終總結報告該如何下筆？趕在新年前寫出這篇，也希望做到能急人之所需，自然可以接受觀點被白嫖，畢竟正是源於這些白嫖分享，得到了爸爸們的關注。做地產媒體寫號，並非一時興起，而是希望能堅持下去，相信有價值的原創一定會點亮城市的關注，也是城市發展的必然，從最初市場周報月報分享，到行業現象大膽「解析」，蒙地產圈大佬和同仁們抬愛，讓太原樓評逐步到了大眾視野，也得到了山西媒體行業關注和支持。
太原樓評以業內視角，努力做到言之有據，讓山西更多的購房者和從業者能洞察行業趨勢，理解現象本質！堅持憑良心寫作，也賺點酒錢。期待2022年遇到更多新朋友的支持，如果能實現一場太原樓市年度的發布會，願分享更多觀點。在通過城市大V的路上，因為有你的激勵前行，期待2022年寫滿第一個五年的太原樓市研判。
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作者：太原樓評參考 編輯：張明
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