全中國有10+萬的中小家居企業
能存活超過10年的，僅占少數
許多企業通過像博尼亞一樣「為自己代言」等方式
為品牌發聲，為客戶承諾
他們的努力可能微不足道
但始終堅持為消費者美好生活和家居產業發展貢獻力量
01
涅槃重生後，更加珍惜
博尼亞的故事，要從10年前說起。起初，陳章寧還從事於建材行業，楊艷余還是一名普通職員，出於對美好事物的嚮往，以及對家居行業發展前景的篤定，二人放棄了各自穩定的工作，全身心投入到新的事業中。
2009年，經過簡單的布局和規劃，陳章寧和楊艷餘二人開啟了人生中的第一家工廠。工廠成立後，二人就集中於探索家居企業的發展之路，從工藝、原材料、設備、軟體等多方面入手，集中精力把這個行業摸清做透。伴隨著我國房地產市場的迅速發展，家具需求量提升，前景一片大好，外加夫婦二人的齊心協力，博尼亞很快從3人小廠，升級到了10+的工廠體量。
企業發展的過程總會伴隨風險，正值快速發展中的博尼亞遭遇了不幸。2015年，一場大火將夫婦二人幾年以來的心血，付之一炬。慌亂之中，陳章寧夫婦迅速調整狀態，找尋新的工廠地址，並在設備廠商、材料商以及客戶的支持下，用不到1年的時間，重整旗鼓。
對此，夫婦二人表示：「我們十分珍惜這次涅槃重生的機會，除了供應商以外，我們最感謝的是我們的顧客，他們的理解和包容，讓我們更加明確了客戶至上的服務宗旨。」
02
三維家強勢加持博尼亞開始蛻變
2009年成立至今，博尼亞與時俱進，從推台鋸到數控，再到後續的軟體更新，博尼亞每一步的發展都穩穩地踩在家居行業發展的主動脈上。2015年，經歷了涅槃重生後的博尼亞，意識到顧客的重要性，為了給到顧客至高的消費體驗，博尼亞開始細化顧客從進店開始的每一步細節。
2016年，博尼亞第一次與三維家達成了合作。陳章寧談到：「2013年，我們就在展會上了解到了三維家以及其他設計軟體的存在，那時起我們意識到效果圖的重要性，2015年我們涅槃重生，也是蛻變開始。2016年與三維家達成合作後，3D雲設計在很多方面彌補了我們的短板，提高了消費者的購物體驗。」在前端完成蛻變後，博尼亞並不滿足於此，對市場潛心專研後，博尼亞把目標瞄準了後端生產。
2021年，博尼亞與三維家再次達成合作，在經歷短暫磨合期，迅速落地前後端一體化，對此，楊艷余表示：「陳總從以前開始就對軟體很感興趣，也願意嘗試新事物，幾乎市場上的每一款優秀軟體，陳總都會用心試用，在家裡反覆專研，因此博尼亞總是與時俱進的。我們之所以與三維家達成合作，並不只是因為軟體價格實惠，更看重了三維家強大的技術團隊實力，以及同源軟體，落地前後端一體化的可靠性。就目前來看，三維家確實沒有令我們失望。」
三維家3D雲設計軟體，幫助博尼亞實現了終端變革，提高了客戶的留店時間、轉化率、成交率等。後續，前後端一體化的落地，從前期的磨合、培訓、測試、落地，到後期的運行和交付，三維家幫助博尼亞成功轉型，實現設計、報價、下單全鏈路打通，一個軟體全部搞定。
目前，博尼亞後端的5條生產線，已全面上線三維家軟體，設計師的工作效率提升了50%，出錯率大大降低。前後端的無縫對接，讓博尼亞真正實現了「所見即所得，設計即生產」。
03
我敢為自己代言，你敢嗎？
隨著企業實力日益強大，在家居各領域逐步深化，博尼亞為了後續的發展，也為了顧客「至上」的服務體驗，除了軟硬體升級外，更是出其不意打出了一招「為自己代言」。
楊艷余表示：「從事這個行業多年，我對行業的有一定了解，有一定專業度，對這個行業有信心，還有很重要的一點，就是對自家的產品很有信心。」博尼亞在本地的終端門店，都是自己運營，他們認為在直營過程中，可以直接面對顧客，得到真實反饋。博尼亞可以根據不同建議，制定解決方案，適應全年齡段的消費群體，以此來優化服務。陳章寧表示：「我們的代言人或許不是最專業的，但一定是博尼亞此時最合適的人選，並表達了博尼亞最誠懇的服務態度。」
伴隨智造升級，家居行業被很多業界人士視為新藍海，但因此，很多無法順利轉型的中小企業也慘遭淘汰。採訪中，陳章寧夫婦表示：「1個企業能挺過10年，就很不容易了。」博尼亞用過硬的產品質量，打出了「為自己代言」的一招，在行業里站穩腳跟，讓眾人佩服。同時，還有很多像博尼亞一樣的中小企業，以不同方式為品牌發聲，為客戶承諾，他們的身影或許會轉瞬即逝，他們的力量或許微不足道，但他們努力生存並為家居行業做貢獻的態度，令人欽佩。
作為家居行業中一股勢不可擋的科技力量，三維家將以AI、大數據、雲計算等核心技術，以前後端一體化解決方案，為博尼亞等一波中小企業持續賦能，為他們的轉型升級之路保駕護航！