本輪軍改中，軍隊經營性資產的清算、轉交也是一項重點工作，為此國家還成立了重量級央企：「中國融通資產管理集團有限公司」，負責接收、管理、運營解放軍在全國範圍內所有經營性資產及物業、農場。其中，省軍區系統作為擁有軍隊資產頗多的「大戶」，自然也要按照上級精神和相關規定向融通集團轉交本單位的軍隊經營性資產。例如，吉林省軍區就先後向融通集團及其子公司移交了賓館（招待所）、物業、經營用房、商用土地等資產資源。2019年11月11日，吉林省軍區在全軍率先完成資產交接任務，省軍區後勤部招待所（長春八一賓館）成為第一家正式簽字移交融通集團管理的軍隊招接待機構。
對此，長春市市場監督管理局也曾於2020年7月31日在其官網公布了「軍隊資產改革」的相關情況，文中說道：「2019年11月11日，中國融通旅發集團正式接收吉林省軍區後勤部招待所（原長春八一賓館），決定成立長春君達北煦賓館有限責任公司。」而中國融通旅發集團正是融通集團的下屬子公司，該公司於2019年5月20日在北京掛牌成立，主要負責經營管理酒店、飯店、賓館等業務。此外，長春君達北煦賓館有限責任公司還設立了「長春君達北煦賓館有限責任公司大連分公司」，對瀋陽老道口大廈（原遼寧省軍區後勤部招待所）、鞍山軍招溫泉賓館（原遼寧省鞍山軍分區招待所）等實施統一管理。
軍隊經商是特殊時期、特殊環境下的權宜之計，此舉主要是為了緩解部隊經費不足的窘境，但也滋生了腐敗、影響了軍民關係、一定程度上削弱了部隊戰鬥力。但隨著社會經濟的發展、綜合國力的提高，從上世紀90年代初開始，「軍隊不得經商」便成為部隊的鐵律；到了1998年下半年，軍委更是徹底調查、停止解放軍/武警部隊的一切經商活動。而軍隊不得經商後，大量的軍隊資產資源就閒置了下來，沒有得到充分利用；不過，隨著央企「融通集團」的成立，終於有了專業的「管家」對軍隊資源/資產進行高效利用、科學管理，進而實行經濟效益最大化、盤活資產資源。
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