復工後,如何做好運營規劃,這是我聽過有效且實用的答案

建議2020年的跨境電商賣家最關鍵的是要提升自身運營能力。如果要以分數呈現的話,以往達到70分的運營人員或許就能有所收穫,而如今則需要超過85分才能夠真正實現盈虧平衡。

貿易型賣家,可以從泛鋪貨模式向精鋪邁進。找到其中一個熟悉的品類,更聚焦的營銷推廣方案,專注於某一類用戶產品所需。

產品研髮型賣家,儘可能直接觸達終端用戶的需求及產品的反饋。基於這些需求和反饋,進而對於產品的功能和獨特性不斷優化開發疊代。

產品端包括選品、品控,以及供應鏈把控。針對產品端做的更精細。值得一提的是,將同類產品做出差異化也是賣家選品的關鍵,其中,供應鏈的支持是產品差異化的基礎。供應鏈的支持主要包括有價格、質量、交期、研發、合作度等維度的考量。

產品做好之後就是推廣,即便產品再好,缺乏推廣能力及推廣手法也是無濟於事。需要每個運營人員做出更精細的報表以及推廣統籌。同時,要求推廣研發團隊領頭人及時跟進平台、市場新動態,與時俱進,不斷測試進而研究新手法。

簡言之,就是在鋪貨的前期,做好產品市場調研、市場容量等準備工作,進一步提升自身運營能力。