引言：一邊高喊著「蹭熱度」，一邊嚷嚷道「配不上」，《女神異聞錄5》與《第五人格》的聯動背後，是網易為首的國內遊戲大廠走出去的資本與引進來的資源。
畫風的改變讓很多《P5》玩家感到強烈不適
入股開發了《底特律：變人》和《暴雨》的Quantic Dream；投資憑藉《光環》成名，因《命運》成為服務型遊戲運營高手的Bungie；代理任天堂的《方可夢》；收購《黎明殺機》的開發商Behaviour Interactive部分股權；將自家當紅遊戲《第五人格》與PS4《女神異聞錄5》展開內容聯動，被國內玩家戲稱為「豬場」的網易遊戲，如今手中的牌正變得越來越華麗，越來越具有含金量。
畢竟，競爭對手騰訊當初對於美國拳頭公司的那次收購，撼動了中國遊戲市場的發展。
一、將雲玩家變現
《女神異聞錄5》與《第五人格》的聯動，引發了國內玩家們一次中等以上規模的「論戰」。因為發售至今也沒有PC版的半點消息，所以《P5》從出身上就被劃入了「高貴主機」的範疇，但是和諸如《最後的守護者》，《神秘海域》或是《血緣詛咒》等遊戲不同的是，《P5》的遊戲題材非常時髦，中文版發售之後，作為一款在主機玩家中也相對小眾的JRPG遊戲，卻一度引爆了直播平台的流量，隨著實體版遊戲價格不斷上漲的，除了玩家們的口碑以外，還有雲玩家們「追番」的熱情，喜歡這款遊戲的愛好者中，對於後宮團和遊戲所映射社會現狀的討論，要遠多於關於「仲魔合成」系統的玩法研究。
《P5》玩家認為自己的「老婆」下嫁《第五人格》是一種比失戀層面的降級，而《第五人格》玩家擁有人數上的絕對優勢，一句「大哥你誰啊？」也讓前者感覺有點說不出話。
因為國內遊戲市場由來已久的特殊性和玩家輿論的不斷變化更迭，到了目前這個時期，已經不會有哪款遊戲因為「引進」與否而形成以前的那種信息不對稱情況了，比如《P5》雖然實際玩過的人不多，但是從網易遊戲收集到的相關數據來看，這個IP依然具有很高的知名度，且喜歡《P5》的人和《第五人格》的用戶存在較高的重合度。
依靠著直播，媒體宣傳和愛好者的擴散，《P5》在沒有引進的情況下依然實現了傳播。這個渠道流程實際上和《第五人格》為代表的國內爆款手游的推廣並沒有本質的區別，站在ATLUS的角度上看，如今正是網易的出現讓《P5》在全球最大的雲玩家市場擁有了變現的機會。
二、未雨綢繆的軍備競賽
很難說清以手游、網遊為主的國內遊戲市場上，「人傻錢多」的紅利還能夠維持多久。
一方面，用戶的需求隨著認知水平的提高在緩慢但是切實增長著，一個只玩過《王者榮耀》的人可能一輩子都不會接觸到《荒野之息》，但在玩過《荒野之息》的人眼裡，《王者榮耀》就是可玩性的底線了。
《黎明殺機》雖然不能引進，但我們可以改出來一個《第五人格》啊
另一方面，因為遊戲版號政策的不確定性，新遊戲面臨更大的開發風險，引入，或者「模仿」已經在海外或者國內輿論中國被證明可行的遊戲，無疑是一種更加保險的策略。
具體到網易的收購或者注資來看Bungie憑藉《命運》積累了豐富的服務型遊戲運營經驗，這種「刷刷刷」遊戲的成功案例可以通過本土化改造無縫對接國產網遊的模式，代表的是一種即戰力。
《命運2》剛加入暴雪戰網，又有網易注資，國內玩家本以為會代理引進，結果遊戲爛了，大家也不提這茬兒了
Quantic Dream的互動電影迎合了上億雲玩家的喜好，雖然遊戲本身恐怕無法獲得很高的利潤，但擴散開來的影響力依然為流量所受用，代表的是一種基於遊戲，但又不至於遊戲的多媒體形式。
Behaviour Interactive代表的則是將原本小眾遊戲的底層設計，發酵到大眾市場的成熟玩法，《第五人格》之於《黎明殺機》，是一種青出於藍而勝於藍的商業大獲成功。
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因為錯過了MOBA的國民浪潮，網易在國內市場始終低騰訊一頭（不過前者也靠著《荒野行動》狠狠被刺了老對手），所以如今更是緊盯潮流的同時也在試圖創造潮流，從這一點來看，《第五人格》比起前輩《陰陽師》和《荒野行動》，更加具有可複製的商業模式和積極意義。