35歲，一個尷尬的年齡。
對於職場人來講，超過35歲，除了要面對房子、孩子教育、父母養老等問題外，更恐懼的是「不再年輕」。
是的，職場正在清理35歲的人，因為35歲以後意味著，簡歷可能會收到「年齡不符」的拒信，哪怕你在名企，也有被隨時清理的風險。
綜上便是網上所流傳的「35歲危機」。
這種危機已經造成一些超過35歲的從業者，開始擔心自己被裁員、被失業。但仔細想想，難道只有超過35歲的職場人有著極大的就業壓力嗎？其實論道就業壓力，現在的應屆畢業生壓力也不小，初入職場就面臨著「淘汰」；看似已經穩如泰山的職場老手，也可能面對被「淘汰」的命運...IBM40歲+的高管同樣也會面臨失業的風險。
換句話說，人人都會有焦慮，人人都會面臨著被淘汰。
任正非曾說過：「30多歲，不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？」
所以，與其擔心被裁，不如提高抗風險能力，正確對待問題、分析問題、解決問題，才是正道。
低質量的勤奮正在毀滅你
上學的時候，肯定有不少的學生上課下課都在學習，天不亮就去教室學習，但最後考試卻排名靠後…但相反，也有些學生上課鈴響了，他才走進教室，平時也沒見他多忙，成績卻靠前，所以說這是一件讓身體非常遭罪的事。成績差而又有上進心的人為了成績能夠趕上去，晚上又挑燈夜戰，頭髮掉了不少，但之後的結果往往仍然不好。
這其中的原因是什麼？
除去智力問題，很大程度上是因為學習的思維不對，沒有時間讓自己停下來進行思考，思考「做這件事情的意義」；思考「應該掌握哪些重點」；思考「應該在哪些地方仔細鑽研」等等。
同樣，到了工作之後，要明確自己做這項工作的意義是什麼？對公司來說能創造哪些利益？對自己來講能鍛鍊到哪些能力？
不走心的努力，都是看起來很努力。
如果你初入職場，不要再為「低質量勤奮」痛苦拉鋸，人生更應該是分清輕重緩急，有規劃和思考，從容不迫地撒網捕魚。
思維固化會使你止步不前
那些厲害的人身上都有一個共有的特質：「成長型思維」。成長型思維是指一個人的能力是可以通過後天的努力提升的。
對挑戰的態度：他們認為挑戰可以幫助人們學習和成長，挑戰失敗不意味著「我是個蠢蛋」，而是「我還有成長的空間」，而且挑戰越大，發揮的潛能越大；
對努力的態度：堅信努力是取得進步的必經之路 ；
對能力的態度：他們認為沒有經過長期的訓練和努力，能力（尤其是未來將會發展的能力）不可能被測試；
對缺點的態度：挑戰和失敗可以暴露出自己的不足，而彌補這些不足就是下一個努力的目標；
對反饋信息的態度：他們對能夠增強自身能力的反饋信息更關注；
對意見的態度：歡迎批評性意見，盡力改進自己的行為 ；
對別人的成功的態度：注意從他人的成功中尋找經驗、獲得激勵。
與成長型思維相反的思維是「固化型思維」。固化型思維認為：事情就這樣了，自己再怎麼努力也就是這樣子，沒有前進的空間，俗稱「認命」！
保持持續學習的能力
在職場中，切記不要過度依賴自己的經驗，要保持持續學習的能力。
諾基亞總裁，在最後一次全球新聞發布會上，不無悲傷地說：「我們什麼都沒有做錯，可我們倒閉了」。諾基亞確實什麼都沒做錯，除了面對蘋果作業系統的崛起，抱有極度的不屑、傲慢和偏見以外。
馬雲曾說：「任何一次機遇的到來，都必然要經歷四個階段——看不見、看不起、看不懂，最後是來不及」。只有持續學習，擁抱未知，一直成長，才能讓我們避免死在「來不及」的路上。要相信，我們學過的每樣東西，總會在一生中的某個時刻派上用場，總會在一生中某個時刻救我們一命。
今後在職場，我們所面臨的挑戰更加巨大，隨著AI 技術的完善和普及，將來會有8億人即將失業。按全球人口數量來算，每8個人中，就有一個人會失業，這個數據真的太龐大了。我們怎麼保證自己不是那1/8？只有保持持續的學習，打造自己的稀缺性和不可代替性，我們才能確保不被任何事物所淘汰。機器人再厲害，它也不會擁有人類的價值觀、想像力、創造精神，以及團隊精神。我們要做的工作，就是機器人將來不可取代的那一部分。在這個領域，你越出色，就越稀缺。你越專業，就越值錢，也越能抵抗風險。
所以，從現在開始，無論你處於什麼年齡段，請收起焦慮和浮躁，踏踏實實，腳踏實地。有些人在職場熟悉了自己的業務流程後，便覺得工作就是那樣了，沒有新鮮感了，看著跳槽機會眼饞了，怕今後沒有發展進步了，便想跳到別的公司獲得更好的發展。其實去了別的公司之後，他才會發現：要想取得進步永遠需要靠自己，自己不進步，不努力，沒有人主動去幫你進步。
所以，職場不會淘汰會發現問題、分析問題、解決問題的人，更不會淘汰持續學習的人，公司請你來是解決問題的，只要你能解決問題，你就不會被淘汰。擺正自己的位置，明確自己的目標、正確看待工作中的不順利，樹立積極向上的思維方式，腳踏實地去做事，才是我們應該做的。