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根據央行的最新數據顯示，一季度全國居民存款增加了6.47萬億，同比+4000億元。
換句話說，預想中的報復性消費沒來到，報復性存款提前來了。
同樣，餘額寶公布的數據也側面證明了這種現實情況，一季度餘額寶規模增加了1600億，雖然貨幣基金的收益再降低，但普通散戶找不到合適的理財產品和渠道，只能把錢放在相對信任的產品中了。
本來，天弘基金作為餘額寶的投資主體，它的其他基金產品的受眾面不夠廣，利潤來源主要來自餘額寶收取的管理費。
因為餘額寶規模足夠大，高達幾萬億的規模足以帶來滾滾利潤，但最新的年報顯示，2019年餘額寶收取的管理費為31.5億元，較2018年的44.2億元，同比下降29%。
上面說了，天弘的主要收入來源於餘額寶，所以它的依賴程度很高，這次管理費降低，據我個人接觸來看，降低對餘額寶的依賴度，提升其他產品線的市場占有率，才是關鍵。
值得一提的是，天弘基金旗下的指數基金覆蓋面甚廣，從主流的寬基到主題行業，基本上都已經布局完成。
如果仔細研究餘額寶的投資用戶構成，超過99%都是散戶，應該說這款產品是零售理財產品的奇蹟。
得散戶者得天下，但同時需要注意的一點，散戶的流動性太高，且缺乏多元化的投資渠道和產品，投資性格相對保守，要想將它們引流到更高風險的主題權益基金上，困難多多。
這也是最近這些年天弘基金在做的事情，雖然緩慢但效果逐漸顯現。
畢竟，今年天弘計算機、天弘食品飲料的投資收益都不錯，或許將來會出現一款標誌性的旗下產品，如南方的中證500一樣。
不過，背靠支付寶這顆大樹，流量肯定不會少的，但投資的個性化需求太明顯，光靠過去粗放型的服務可能很難取得投資人的信任，畢竟大家都是來賺錢的，餘額寶雖然收益率一直在創新低，但畢竟屬於穩賺不賠的。
如果切換賽道，會不會繼續盈利，就需要打個大大的問號了，誰都沒辦法保證權益市場的投資回報。
溫馨提示：
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