左：亞當·諾伊曼；右：特拉維斯·卡蘭尼克（圖源：蓋蒂）
據快公司雜誌24日報道，亞當·諾伊曼官方聲明將卸任WeWork執行長。這無疑在矽谷大戲中添上了濃墨重彩的一筆。同時又把一個老生常談的問題擺在面前：怎麼去管理和駕馭一個天才？
人類是複雜的動物。如果沒有諾伊曼的遠見、幹勁和雄心壯志，就不會有如今的WeWork。儘管諾伊曼有很多缺點，但是他從根本上改變了全世界使用商業地產的方式。這是非常了不起的成就。同樣是這個富有激情、才華和遠見的天才，如今卻也向全世界暴露了自己的缺點。
有時候，創業者擁有自我意識、吸引力和商業頭腦，能夠創造革命性的業務，並通過IPO引導公司從私人市場走向大眾舞台。然而，對風險投資者而言，期望所有創業者都能具備執行能力和上市能力似乎不太現實。即便能實現兩手抓，他們也或許會迷失在名利中。因而，如果任其自由，你會發現創業者在創業前後判若兩人。
沒有像亞當·諾伊曼（WeWork）、特拉維斯·卡蘭尼克（Uber）或埃隆·馬斯克（Tesla）這樣的人，就不會有顛覆行業的初創公司。我們需要這樣的人。但願景家也是人，他們身上潛在的缺點也會隨之而來。而這正是風投者需要進一步解決的問題。但並不意味著永遠別去投資有點瘋狂的初創者，畢竟，變化和未知才是風投這個職業最大的特點。此外，也別理所當然地認為一家公司要上市就意味著能隨便投資，這是風投圈外人常犯的錯誤。
以Uber為例，董事會認為選擇卡蘭尼克的極端方向是不理智的行為，必須開除他。此舉有利於平息風波，減少各種對Uber公司的批評。但卻沒有充分考慮到人們對Uber未來創新能力的看法。事實上，只考慮危機溝通和損失控制，缺乏對其他方面的思考，其結果是災難性的：市場對Uber缺乏信心，IPO停滯不前，股票價格下挫。股東絲毫沒有從中受益。
必須儘快提出解決方案。不可否認，風險投資行業競爭激烈，只有在最優秀的創始人和最激進的想法下風投才有成功的可能。風投的存在是為潛在的投資者提供回報。然而，這些動力之間並不是相互排斥的。
作為風險投資者，有義務在公司整個生命周期中引導初創企業，包括為創始人提供指導。這本「指南」可不容易寫，不同的企業、不同的創始人都有不同的背景，需要「因地制宜」進行引導。他們擔負著董事會和所代表基金賦予的責任，因此必須積極主動地降低「創始人主導風險」。
想要降低「創始人主導風險」，團隊合作必不可少。就連長期被視為金本位的基金，也不可避免地陷入了激烈的融資競爭中。
繁重的控制權條款抑或是為了股份結構而推擬協議，都可能讓你錯失投資下一個Facebook的機會。話雖如此，但真當你投資了類似WeWork的公司，估值從開始的470億美元跌到80億美元，其實也並不算多大事。
知易行難。風險投資是建立在投資雙方聲譽基礎上的業務。已有風險投資基金選擇向創始人提出自己的要求和條款。如果整個風投行業都能嚴於要求，最終就可以形成新的行業規範。短期內，或許會影響風險投資基金的收益。但從長遠來看，它將使整個行業受益。
來源：快公司雜誌
實習編譯：朱梁梁
編輯：SHAN