昨天，#羅永浩被限制高消費，不得選擇飛機二等以上的倉位#相關話題一度登上微博熱搜榜。

有意思的是，很多媒體把#羅永浩被限制高消費#解讀成：「羅永浩被列入老賴名單」。

老羅一看，急了，於是在公眾號和微博髮長文（《一個「老賴」CEO的自白》）回應「老賴名單」，文章剛發布不久，就刷爆了朋友圈。

在長文中，老羅稱之前欠下的 6 個億已經還掉了 3 個億，剩下的錢就算「賣藝」也會還掉。

羅永浩髮長文回應·上下滑動查看更多

留言區清一色地支持老羅。看得出來，大家都希望他能挺過這段艱難的日子：

理想主義者加油！

才四五十歲，還能重新再來一次

老羅也有自己的狂歡，也有堅韌還有責任心，前事已過，惟願壯士東山再起

……

網友們紛紛表示，老羅有擔當、有情懷。

不得不說，從當年的「叱剎風雲」放狠話收購蘋果、重新定義、改變世界，到現在欠債 6 個億被限制高消費，更是被人指著鼻子說「老賴」，老羅經歷了太多坎坷。

他是如何淪落至此的，還能東山再起嗎？

老羅是如何「淪落至此」的

老羅創業的這十幾年，可以說是歷經風雨了。雖然牛博網、老羅英語培訓學校也不算成功，但是好歹讓老羅成了一個上能拿投資，下能吸粉絲的紅人。

2012 年，老羅創辦錘子科技的時候，智慧型手機確實還是個風口，畢竟 2011 年下半年，小米1 才開始發售，而截止 2012 年 11 月底，小米銷售額已經突破 100 億人民幣。

但是做手機畢竟不是做衣服、做吃的，需要技術、需要時間、需要人才。而老羅堅持用戶體驗的做法，「外行指導內行」，更是讓手機的量產難上加難。

錘子走的是小米模式：先做 ROM，再做手機。然而，原先定在 2012 年年底發布的 ROM 跳票到次年 3 月，又因為工程師嚴重不足導致很多功能無法實現，加上發布會現場拖堂嚴重、網絡癱瘓等原因，第一場發布會堪稱「糟糕」。

2014 年 5 月，錘子 T1 在萬眾期待中發布，被稱為「工匠精神」。然而好評並沒有持續多久，因為良品率過低、手機嚴重缺貨，7 月開始發貨的 T1 迎來了大量投訴和逃單。

發布不到半年，迫於銷售壓力，老羅將定價下調了 1000 元左右，降價太快嚴重影響了口碑。

最終， T1 在 2014 年收穫 25 萬多的銷量，而這一年小米的出貨量為 6112 萬台。

2015 年，錘子先後發布了表現平平的堅果手機和 T2 ，最終虧損了 4.62 億。

2016 年，下半年錘子最困難的時候，連工資都發不起。有這樣一組數據形容錘子的這一年：

錘子科技被傳言倒閉 6 次，被傳言收購 5 次，被曝資金鍊困境 3 次，被用戶起訴 1 次。

2017 年，老羅似乎迎來了希望，錘子獲得 10 億融資，其中 6 億來自成都政府。同年，堅果Pro 發布，成為錘子首款銷量突破百萬的產品。

然而進入 2018 年，4 月發布的堅R3 乏善可陳，甚至沒有在網上掀起什麼波瀾。5 月，在鳥巢發布會之前，老羅曾說：

「請備好紙尿褲來看我的發布會，不然尿了褲子我可不管」

結果堅果TNT 工作站卻並沒有滿足大家被釣高的預期。

8 月，老羅發布了社交 App「子彈簡訊」，登頂 App Store 社交榜首，並且在上線七天後，完成第一輪 1.5 億元融資。

可惜這樣的輝煌轉瞬即逝。2019 年 1 月，下載量暴跌、淡出眾人視線的「子彈簡訊」升級為「聊天寶」，想要用金錢補貼來吸引用戶，隨後在 3 月 5 日，聊天寶團隊就宣布了解散。

2018 年的秋季發布會，老羅發布了加濕器、智能音響、拉杆箱，但手機只有堅果R1孔雀藍特別版湊數，坦言 TNT工作站因為代工廠環節導致延期。

之後，行李箱拿下了京東 11.11 箱包全品類排行榜榜首，但是加濕器卻難產跳票，在約定發貨的當天告知消費者將延期發貨一個月。

加濕器難產跳票·上下滑動查看更多

今年 4 月 25 日，今日頭條確認收購錘子，老羅則開始投身電子煙行業。

然而，電子煙行業卻在不斷地被潑冷水。

央視 315 晚會上，電子煙是重點打擊對象；6 月 26 日，深圳的最新控煙條例將電子煙納入了「黑名單」；11 月 1 日，國家相關部門發布了《關於進一步保護未成年人免收電子煙侵害的通告》，電子煙不得在網上銷售、打廣告……電子煙幾乎涼涼。

網友戲稱老羅：

羅永浩就像是一個跟風的創業者，干一行垮一行。

老羅還能「東山再起」嗎

從當年揚言要打敗蘋果的「傳奇網紅」，淪落到如今的「老賴」，老羅的創業經歷著實令人感慨。

不過，昨天羅永浩在《一個「老賴」 CEO 的自白》中回應到：創業維艱，過程難免窘迫狼狽。但不管身上是血是汗是屎是尿，只要戰士不下戰場，一切都有可能。

從回應上看，老羅似乎還是鬥志滿滿。那麼，堅持在「戰場」上打拚的他真的還能東山再起嗎？

1）科技創業還有可能性嗎？

老羅在回應中稱，未來的產品也許不能用「smartisan」品牌，不能用「堅果」品牌，但無論怎樣，錘子科技都會繼續做下去。

從英語培訓跨足手機領域、智能硬體領域，到後來涉足網際網路做社交產品，再到今年入局電子煙......這些年來，老羅在科技領域的創業項目可以說是層出不窮。

然而，在科技方面，老羅還能通過這些領域東山再起嗎？

「夢碎」的手機主業

手機作為老羅的主業，好像「邪了門」一樣地不招人待見。老羅自己也曾經在發布會上說過：全世界好像都討厭我們做手機。

錘子的手機業務經歷了輝煌時期、價格跳水，再到出質股權、賣身位元組跳動，老羅的手機夢似乎已經碎了一地。

不過，在今年 5 月，老羅曾表示依然會堅持做手機，只不過需要時間。

但老羅真的能夠憑藉手機東山再起嗎？數據告訴我們，很難。

數據調研機構 Canalys 發布的數據報告稱，目前手機市場的整體出貨量正在持續下滑。2019年第三季度，中國智慧型手機市場出貨量為 9780 萬部，同比下降 3%。

除了華為增長了 66%，其他品牌都出現了不同程度的下跌。

由此可見，手機市場的需求越來越向頭部品牌傾斜。Canalys 公布的國內第三季度智慧型手機出貨量數據顯示，華為、小米、OV 以及蘋果繼續霸占國內智慧型手機出貨量的前 5 ，華為更是占據了絕對優勢，獨占市場 41.5% 的份額。

這意味著，原本屬於錘子等小眾品牌的市場空間早已被無限擠壓，錘子手機再想獲得新的市場突破，已經極其困難。

而去年年底以副總裁身份離職的朱蕭木在接受《人物》採訪時也提到：

錘子最大的問題還是商業上和道路選擇的問題。手機這個行業不是這麼小的資金，或者這麼點人能做起來的。

朱蕭木還透露，去年錘子出了很多款手機，但有很多都沒有上市。這也是公司現在欠款這麼多的重要原因。

「陌生」的智能硬體市場

在手機上賺不到錢的老羅，曾於 2017 年推出了空氣凈化器。

這本來是一個不錯的方向。這幾年來，物聯網市場剛剛興起，智能硬體又是物聯網市場的重要環節，發展前景是可觀的。

然而，市場環境好也並不代表能夠占有市場。本身智能硬體領域就不是老羅的主業，從過去的表現來看，他是否能夠走好這條路，目前還是存疑的。

就拿空氣凈化器來說，2016 年，北方的空氣品質非常差，空氣凈化器的市場需求很大，許多電商的空氣凈化器都賣斷貨了。

而等到 2017 年老羅投入空氣凈化器行業時，北方的空氣品質卻達到了近幾年的最佳水平。老羅失去了天時，空氣凈化器業務失去了「天時」。

另一方面，在所有網際網路企業和傳統企業紛紛湧入這個市場的情況下，老羅並沒有什麼核心競爭力。

去年年底老羅提出的產品，如智能加濕器、智能旅行箱、智能音箱等問題，也因為各種問題遲遲沒有推出。

反觀其他企業，網易進入智能硬體市場有「嚴選"作為電商支持，美的這樣的傳統企業，則有製造業領域的資源積累。

不斷滑鐵盧的社交領域

從去年到今年，老羅先後做了兩款社交產品，分別是子彈簡訊和聊天寶，前者打的是商務聊天，後者走的是「趣頭條」模式，打下沉市場的聊天。

然而，這兩款社交產品，沒有一個逃得過「出生即巔峰」的宿命。

去年 8 月發布的子彈簡訊，一上線就攀升至 App Store 免費榜和社交榜首位，10 天內總激活用戶超過 400 萬。

然而，由於產品基礎功能不完善，子彈簡訊在經歷過一小段飛速增長後，數據就不斷往下掉。到 去年 11 月，產品的數據已經極其低迷，日活只有 10 多萬。

圖源：鋅財經

而團隊另闢蹊徑、疊代推出的聊天寶，雖然上線之後產品數據得到了短暫的回升，但燒錢拉新的模式也只是招來了羊毛黨，留存仍然很差。

從社交領域來說，微信自 2011 年 1 月上線以來，經過 8 年的「擴張" ，當前月活已經超過 11 億，占領了絕對的優勢地位。想要在微信的地盤分一杯羹，真的太難了。

而產品的失敗，其實也與老羅的戰略判斷息息相關。

產品開發團隊在接受媒體@鋅財經 採訪時曾表示，「整個團隊不是對用戶負責，而是對老羅負責，我覺得這是最大的問題。老羅說什麼我們一定要馬上做到，我們根本不去想用戶在想什麼，想要什麼，其實老羅很多想法和用戶脫節了。」

被政策管制的電子煙產業

在電子煙行業，流傳著這一一個說法：電子煙利潤率高達 30% 以上，創業門檻低，500 萬就能拿下品牌，5000 萬就能進入決賽圈。

而作為擁有全球 1/3 煙民的中國，電子煙消費量卻不足全球的 10%，可見市場前景還是非常巨大的。

從去年年末開始，就有不下 10 個電子煙新品牌進入市場，其中就包括羅永浩的電子煙品牌「小野」。

然而，好景不長。隨著電子煙行業規模的不斷擴大，國家先後多次進行政策管制。

最尷尬的是，前幾天老羅剛在微博轉發小野電子煙雙 11 在電商平台正式開售的消息，國家緊跟著就發布了通告，矛頭直指網際網路平台，嚴令禁止通過網際網路宣傳和銷售電子煙。

除了政策壓力之外，其實電子煙行業的競爭壓力也很大。畢竟，這個行業基本不需要核心技術，創業門檻低，當眾多巨頭入局，沒有品牌忠誠度的創業品牌其實很難立足。

「電子煙」這根救命稻草，或許變成了壓死羅永浩的最後一根稻草。

不得不說，老羅的科技創業之路真的太坎坷了，難怪有網友調侃到：老羅真的太難了，做啥都沒趕上好時候。

2）老本行做教育培訓

老羅早期之所以能夠走紅，就是憑藉著新東方上課時的「老羅語錄」。而他在 2008 年也曾效仿新東方，做過教育培訓——創辦「羅永浩英語培訓學校」。

那麼羅永浩能夠憑藉老本行做教育來東山再起麼？個人認為基本不可能。

老羅早年的「英語培訓」創業經歷其實並不成功。

因為「老羅英語」主打北美英語考試課程，而面對的對手則是這塊業務的巨無霸「新東方」。「老羅英語」總投資 600 萬，第一年就虧損了 300 萬，第二年又虧損了 100 萬。

而如今，教育行業早就成為一片紅海，當初的老大哥新東方也開始虧損。在今年 8 月份的財務報表中顯示，新東方 2019 財年（2018年5月~2019年5月）年內虧損 6410 萬元。

在這種環境下，老羅如果還想依靠老本行教育來翻身，基本上是不大可能的事。

3）「賣經驗」做知識付費

雖然老羅做教育培訓連年虧損，但卻有很大的機會在知識付費領域翻身。

在過去這些年，老羅可以說在這個領域大施拳腳。

2010 年，老羅在北京海淀區舉行了一次演講，題目是「一個理想主義者的創業故事」，演講視頻在網上引起了熱烈迴響，網絡點擊率超過 1000 萬，同年出版的自傳《我的奮鬥》也被粉絲大量搶購。

2017 年 4 月，老羅入駐得到 App ，正式成為一名付費訂閱專欄作者。

在僅僅三天的預售中，羅永浩專欄的銷售額就突破 200 萬！到了 8 月，訂閱人數就已經達到了 54675 人。

也就是說，這門售價為 199 元的課程，在短短 4 個月銷售額就超過了 1000 萬！這樣的成績，放在現在也是很難達到的。

儘管老羅最終沒有堅持授完這門課（所有的銷售額也盡數退還給訂閱用戶），但是我們可以看到，老羅本身的網紅屬性，獨特而張揚的個性，極富煽動性的語言表達能力，都讓他在知識付費領域有著極強的變現能力。

所以，老羅有很大機會在知識付費領域取得突破，並藉此翻身。

4）利用粉絲基數打造媒體矩陣

對比羅振宇微博粉絲 164 萬，吳曉波 453 萬，老羅的微博粉絲高達 1631 萬，可以算是超級網紅了。

同時，在知乎上老羅的粉絲高達 5 萬，今日頭條上有 115 萬的粉絲。至於公眾號，老羅昨天的《一個老賴「CEO」的自白》輕輕鬆鬆閱讀量 10w+，在看更是高達 1.1 萬，估計粉絲也少不到哪兒去。

可以說，老羅已經幫自己打造了一個超級強的媒體矩陣。

通過自媒體賺錢，行業內有不少先例。比如 GQ，去年一年通過公眾號就賺了 2 個億。

不過，一般來說媒體賺錢，要麼是給自己打廣告，要麼是接廣告。而老羅估計不會做後者，至於前者，還是得有能過關的產品，才能讓粉絲買單啊。

5）「賣藝」賺錢

昨天老羅發布的《一個「老賴」CEO的自白》一文中有一句話讓人印象深刻：

最後實在不行，該戰士還可以「賣藝」還債。

對於老羅來說，「賣藝」並非是第一次。早在 2017 年，錘子就宣布了和陌陌「合作」，老羅親自在陌陌直播平台上進行直播問答，最終直播獲得 2.6 億打賞。

老羅陌陌直播

從這個打賞成績來看，老羅「賣藝」的潛力還真的不小。

畢竟，他因為口才成為了國內知名度排行第 2 的英語教師，通過幽默風趣的金句吸引到眾多追隨者。

2016 年，錘子新品發布會的票價甚至堪比王菲演唱會門票的價格。很難說購買錘子手機的人都是因為喜歡老羅的口才而購買的，但至少錘子依靠老羅的口才賣出去不少。

2017 年在一次和羅振宇訪談對話中，羅永浩曾透露，對其個人而言，賺錢最快的方式是做脫口秀，一簽就是年約，一年就能賺七千萬到一個億。

所以老羅如果真能踏踏實實「賣藝」，做做直播或講一講脫口秀，還清債務還真的不算是難事。

結語

說實話，老羅的創業真的可以算是命途多舛了，但總的來說，他現階段的失敗很大程度上是由他自己一手造成的。

至於未來他能否東山再起，以老羅的人脈和影響力，還清 3 億的債務還是不難的。畢竟在創業這件事情上，他的基礎已經比普通的創業者好上太多了，除了硬核科技產品，他還有知識付費和賣藝、做網紅，這些來錢錢快的方式。

據說老羅在 12 月份還將開一場發布會，他又會帶來怎樣的「驚喜」呢，我們拭目以待。

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