話說，最近的芬蘭很是吸睛。
不久前，這個神奇的國度產生了「全球最年輕的女總理」薩娜-馬林(Sanna Marin)，而今這位備受矚目的美女總理就放出她「新官上任三把火」之一的大招——計劃實施全新工作制。讓人感到期待和欣喜的是，芬蘭全新工作制規定，每周工作4天，每天6小時！
35歲的薩娜-馬林強調，縮短工作時長意味著人們有更多的時間和家人在一起，這很明顯是一種文化互動，值得推廣！
目前，在芬蘭實施的是常規認知工作制：每周工作5天，一天8小時。可以想像，當全新工作制建議被提出時，受歡迎程度有多麼高。
其實，縮短工作時間並不意味著相關的企業和機構會面臨著相繼而來的經濟損失。事實證明，正是因為工作時間的減少，導致員工的積極性提高，從而很輕易地實現了提高工作效率的狀況。
在芬蘭的鄰國瑞典，不少城市已經實施每天工作6小時的工作制度有5年之久。有意思的是，每天工作6小時的新工作制，最初由一家豐田汽車服務中心實施的。雖然在日本本土，嚴苛的加班制度讓人們難以負荷，但在瑞典的這家日企中，員工卻優先享受到人性化的工作時間。
服務中心主任馬丁-班克講述道：「值得一提的是，員工在6小時里做的事情並沒有比8小時里少，反倒是多。這是個非常好的現象！簡單地說，因為員工的工作熱情更為高漲，致使汽車修理的效率更高。我們獲得的利潤和客戶數量逐步遞增。」
作為體驗者之一的33歲的Matthias Larsson表示：「由於工作時間的縮短，我可以和妻子之間更好的配合：帶三個孩子，購物，做家務。家庭內部的和諧也促使我工作更加舒心。」
豐田汽車服務中心實施每天6小時工作制帶來好的收效並不是個例。哥德堡Sahlgrenska大學醫院也參與嘗試了這項全新的工作制度的實驗中。為了彌補全院89名醫生護士從原有的8小時工作制縮短為6小時工作制，院方不得不增加投入每月12.3萬美元的投資，僱傭額外15名新職員。
但事實證明，這筆錢花得並不冤枉。執行董事安德斯-希爾坦德表示：「自從新的工作時間執行之後，幾乎沒有請假的情況出現。而員工的效率得到了大幅提高。拿手術來舉例，此前需要等待幾個月才能進行的手術，而今在幾周之內就可以被安排上。這種高效不僅會影響到我們醫院的運行，還直接影響到患者所在企業的工作效率，這無形中是一種效率提高的連鎖化。」
正如在斯德哥爾摩一家小型網際網路企業工作的員工瑪麗亞-布拉特感嘆得那樣：「正是因為工作時間的減少，我們沒空去閒聊，發不必要的電子郵件，從而浪費別人和自己的時間。」事實證明，這家企業在實行了6小時工作制度之後，企業的年收入和利潤都翻了一番。
縮短工作時間，無論是每周的工作天數還是每天的工作時長，會產生提高工作效率的事實，不是短暫激情導致的片刻效應。2018年，日本微軟公司也試行了三天周末休息的工作時間安排，以平衡工作和家庭生活。結果從數據上來看，生產率增加了39.9%
所以，這也就能解釋，為什麼芬蘭女總理打算推行全新工作制，會受到如此熱烈的歡迎。這不僅僅是一種情緒上的挑動，更是具有科學事實依據的。
想來，如果將你加班到深夜的工作量，放置在每天6小時的工作時間裡，你會不會也會高效地搞定一切呢？！