前言
江蘇衛視做的一個新的綜藝大家有沒有看過？名字叫做「一起露營吧」。節目當中還請來了知名明星，比如陳偉霆、王源。越來越多的人都開始喜歡露營，在這裡就不得不提我國的第一戶外品牌在現在已陷入虧損狀態。
三夫戶外的創始人是張恆。他每年都會舉辦上千場賽事，僅僅一場崇禮馬拉松就有7000多人報名參加，忠實粉絲已經達到了30萬人次。但是在上市三年之後，三夫戶外出現連年虧損的狀態，僅僅五年已虧損1.3億。
一、張恆發家前經歷了什麼？
張衡在前期做過很多的事情，比如養鴨子，水貂等等，除此之外還踩過縫紉機。在十年的時間裡沒有賺到一分錢，這段時期也是他最痛苦時期。有一次在公交車過夜，張恆被司機趕走。公交車並不是他過夜的「唯一選擇」，還去鼓浪嶼海邊的大石頭邊上睡覺等等，這也就導致之後，張鴻雖然成為三夫戶外的老闆也不忘之前的艱辛。
三夫戶外的發展歷程並不是很順利。首先因為產品並不是很專業，因此購買的人寥寥無幾。有一次特別的事情讓張恆至今記憶猶新，前期因為無人購買，自己好不容易等來了一個大客戶購買了1000多塊錢的產品，但是短短几天的時間，客戶就因帳篷不防水選擇退貨。在這種局勢之下，張恆只能將錢原封退對方。之努力還其他渠道找到更專業的產品。
我國在前期戶外用品的經銷商數量相對較少，張恆因為自己是北大畢業，因此有較強的英語優勢，他不斷的向外國品牌方尋求代理權，張恆也因此成功地代理了國外品牌。
二、張恆如何利用個人才華讓三夫戶外被眾人知曉？
在有了產品之後就需要考慮售賣的問題。之前張恆就在北大、清華等各個地方擺攤，這樣逐漸打開了戶外產品的知名度。但是其中也遇到了另外一個問題，很多人在購買了裝備之後不知道應該如何來使用，因此張恆也看到了新的商機。比如體驗性消費，為了可以讓大家購買的動力更足，開始幫助大家組織戶外活動。
此次活動無疑是成功的，在之後為了可以提高大家的消費水平，帳篷也是在不斷的優化活動體驗，比如如果爬山時會要求工作人員提前考察準備營地的相關物品。當然，除了大學生之外，帳篷也在不斷的擴展用戶，因為僅僅依靠大學生想要賺到大錢還是會相當困難。之後的張恆開始辦俱樂部、搞會員制等等，對於這些都是為了可以拉動銷量。
為了可以讓會員制擁有更多的數量，張恆開始組織各種各樣的賽事，比如游泳、騎行、跑步等等，除了舉辦健康跑，還舉辦了馬拉松賽事，短短的幾年之內，三夫俱樂部的人數已超過30萬餘人。為了可以售賣高單價的戶外產品還舉辦了極限探險活動。
三、三夫戶外連年虧損到底是因何？
隨著戶外愛好者逐漸的增多，戶外行業也火熱的發展起來。隨意引來的還有競爭對手，大家都開始爭奪市場。三夫短暫的巔峰時刻之後出現了連年虧損的狀態。主要因為產品的價格比其他官方旗艦店相對較高一些，除此之外，他的自營品牌設計相對落後一些，這也是導致他在未來發展的道路上有很大的局限性。
三夫品牌的連年虧損主要從以下幾點可以看出，比如門店成本不斷的提高，在大型商場以及電商的雙面影響之下，門店銷售量一直無法增加。而業績下滑之後，門店一直處於虧損狀態。雖然三夫在之後入住了線上渠道，但是也因經驗不足，入住的時間較晚，從而導致產品銷量並不是很理想。
為了可以讓自己當前的局面得以扭轉，開始創立了子公司松鼠部落。但是在2022年，松鼠部落虧損了1000多萬元。
隨後2022年6月，因為疫情的影響口罩成為稀缺產品，三夫也因此想要製造口罩，因此收購了8.6萬元外債的口罩企業，但是也因此不僅沒有獲得任何的收益，還虧損了1000多萬。除了以上這些，三夫戶外還投資了健身房品牌，在投資2000多萬元之後，也因經營不善導致血本無歸。
其實在上市之前，三夫戶外屬於穩定的企業，雖然前期發展道路十分艱辛，但是張恆並沒有放棄，一直全力以赴做自己喜歡做的事情，這也是他的夢想之一。其實大家之所以喜歡三夫戶外，不僅僅是因為它是老字號，更多是它利用自己的努力而積累下的口碑，這也讓三夫戶外不斷吸粉無數。
結語
在之前，三夫戶外的確搶占了實際的優勢，讓很多人在選擇戶外產品時以它為首選，現在人們對它的期待也從當前的做好產品轉變為好好的活下去。更有人在張恆的微博下留言「加油老笨」。其實在粉絲的眼中，張恆一直都是屬於躺平的狀態，他的佛性處理方式，讓很多人都為之著急。
今日話題：5年虧1.3億？爆火的露營也救不了的「三夫戶外」，究竟輸在了哪？