在職場中，一部分肯定遇到過上司私自把你的工作成果拿去邀功的經歷。遇到這種情況，作為下屬的你，是否應該向上司表達你的質疑、不滿甚至憤概？
在職場中，我的上司總是喜歡拿著我的工作成果、並以他的名義去邀功。為此，我都快瘋了。我到底該怎麼辦？
針對這個問題，我們先「避而不談」。然後，我們再反過來思考另一個問題：上司搶了你的功勞，對你有什麼不好？
毋庸置疑的是，當你看到自己的辛苦勞動成果被「偷」了的時候，你肯定會心煩意亂，甚至敢怒卻不敢言。然而，上司搶你功勞的背後，必然存在著利好的一面。有時候，這些好處，甚至還更有益於你的個人發展。
首先，在許多工作中，無論好與壞，上司的言語觀點肯定要比你所處位置身邊的人更有分量。因此，雖然你非常希望所有人都來稱讚你，但你最應該去取悅的，卻是你的上司。
當你的勞動成果被呈送至CEO辦公室或者在全公司範圍內分享、但卻沒有你的署名時，你可能會因此而極不開心。然而，你更應該認識到的是，正是因為你的直接上司覺得你的工作成果足夠優秀，才會「落得」這樣的結果。
所以，「幫」你的上司在別人眼中變得更加優秀，你至少能在工作穩定方面得到進一步保障。
其次，在許多公司里，「愚蠢」和「職級」是兩個非常現實的問題。
總有一些自視高人一等的人，當他們收到來自泛泛之輩的郵件時，根本不會去打開它，更不用提作出建設性的回應了。這類人極其讓人厭惡！但幾乎所有公司都有這類人。
所以，你的上司可能會原封不動地抄襲你所提交的方案或報告，從而確保他的上司會閱讀這些內容，並且嚴肅對待之。當然，從另一個角度來看，也可以理解為，你的成果得到了管理層的背書認可。
但是，如果你非常理性地分析了這些方面，仍然覺得你沒有從中獲得任何好處，並且認為上司不應該搶奪你的勞動成果的話，又該怎麼辦呢？對於這種野蠻又自大的行為，你又如何制止呢？
實際上，在解決大部分職場方面的問題或衝突時，我們都可以藉助於一個諺語：誠實為上策。
但我認為，大部分管理者，哪怕是非常優秀的管理者，如果被當面指出虛偽和自私的話，他們在本能上可能都會採取防備式回應。不過話又說回來，如果你和上司關係不錯、並且認為你能夠謹慎地解決這個問題的話，那你就去做吧。但是，你的方法一定要正確。
首先，在提出這個問題的時候，儘量引出更大的業務或工作目標。比如，你可以這樣表達：
我留意到，您將我的項目計劃書轉遞給了另一位部門負責人A，但計劃書上卻沒有我的署名。我想，您之所以這麼做，一定有您的考慮。但是，因為[插入工作原因]，我特別希望與A以及其帶領的團隊建立良好的工作關係。因此，下一次您將我的成果轉遞給他的時候，如果能加上我的署名，我將感激不盡。
其次，你就可以緊接著借用「打你一巴掌再給你一顆糖」的做法，立馬向上司表態，就與A及其部門相關的工作等方面，你願意提供力所能及的幫助。即便當下你想不出具體的幫助內容，但通過這種非對抗的方式，你能夠讓上司直接了解了你的想法。
如果你希望謙卑地表達你的想法，同時在考慮到上司個人自尊的前提下，你也可以變主動為被動，放棄「高姿態」的提供幫助，轉為「跪地服務式」地了解上司的需求，在他需要你幫忙協助時，你可以做到隨叫隨到。試問一下，哪個上司不喜歡這樣的下屬呢？
再次，你也可以通過間接委婉的方式去解決這個問題。如果你大體上認同並接受自己的上司，並且也不想搞事情的話，那你也可以通過各種非對抗的方式來解決這個問題。
比如，你可以在年度評估中匿名反饋你的顧慮。或者，你可以嘗試跟HR溝通。不過，在溝通的過程中，一定要靈活變通。畢竟，你對HR反饋的信息，可能會以各種形式轉述到上司那裡。只要你是帶著諮詢的目的，而不是去告密的話，那你對HR的反饋，最終就可能會通過某種建設性的建議或意見交到上司的手中。
最後，也給擔任管理職責的你提個醒：如果你喜歡搶功，並且是基於業務因素才不得不這樣做的話，那行。但是，在分享或「竊取」這些勞動成果時，你應該體現自己作為領導的包容和睿智。
比如，在分享過程中，永遠都要記得保留有關員工的署名。或者，在發送郵件時，用團隊簽名替換你的個人簽名。這些做法，可以讓團隊成員看到你對他們的認可，同時也能引起公司領導對他們的更多關注。
然而，如果你真的因為某個因素，而不得不搶功、並且只以你個人的名義去分享或提交有關工作成果的話，你也應該及時地跟有關員工溝通。通過彼此的溝通，至少能夠緩解或消除下屬員工對你的憎惡或者不滿。
此外，無論什麼時候，在力所能及的範圍內，讓他人了解工作成果背後的團隊成員，對作為上司的你來說，也具有深遠意義。團隊成員的優秀，即代表你的優秀。你的團隊成員越受關注和重視，那就說明你的團隊整體能力就越強。最終，所有的結果都可以歸功於你的領導力。
只要你堅持這樣做，長時間下來，你還可以更加放心地授權團隊成員去執行更多的任務。而作為上司的你，也會有更多的時間來做更重要的事。比如，努力打造「個人品牌」，排練下一場TEDx演講，或者把時間耗費在各種以「領導思維」為主題的演講「巡演」中。
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