現在提到諾奇這個品牌或許你已經完全沒有印象了，曾幾何時諾奇的產業模式還是美國一所大學編入EMBA教材之中，還入選了「哈佛大學管理學案例庫」之中，可見當時的諾奇混的多麼風生水起，反觀現在諾奇早已沒有蹤影，當年的紡織首富怎麼了？服裝業下一個風口在哪兒？
曾經的諾奇
原本的諾奇服裝由丁輝在1990年創辦，本來做的是服裝的銷售和生產。到了1999年丁輝徹底放棄製造服裝，進軍服裝零售產業。
丁輝推出「平價時裝」的概念，一年竟然做出了500萬的成績。諾奇也是一炮而紅在國內擁有了大量的店面。
而諾奇的模式也是被國外大學編入其教材之中，諾奇將製造方面完全外包出去，其自己保留了設計、研發、終端銷售等等的核心環節。
伴隨著諾奇的成功，它在2014年1月份在港交所成功掛牌上市，這也是我國第一個在港主板上市的一家主打「快時尚」品牌的企業。
諾奇的成功是丁輝，可讓諾奇走向破產重組之路的也是他。在上市僅僅半年之後，丁輝轉移公司資金餘額2.28億，就這樣諾奇陷入了負債和經營的雙重打擊，其股票也隨之停牌。
其實諾奇僅僅是國內服裝及紡織市場的一個縮影，很多一線品牌也沒有逃脫掉大量關閉門店的魔咒，比如波司登、艾格、九牧王、百麗等等，而這些還都是一些大中型的企業還能面對市場的衝擊，而去年倒閉的中小型企業更是無法預計。
下一個風口或已形成
在很多人看來，國內服裝紡織業似乎已經陷入泥潭無法自拔。不過就業內人士的看法，服裝業的下一個風口或許正在形成。
隨著我國「一帶一路」政策的實行，紡織服裝也似乎也迎來了新的契機。
有業內人士表示，從長遠發展來說，服裝紡織行業的不斷轉型，這其實是一個改革和調整的問題，其中包含了各個領域的改革。像棉花體制要加快改革，勞動力素質也需要不斷的提高等等。而且其中的服裝類型的製造、智能型的製造、全產業鏈+網際網路等等業內形態的調整，這些對於服裝紡織行業都是至關重要的組成部門。
在不久的將來，我們可以預見在國家「十三五規劃」和「一帶一路」政策的帶領之下，服裝紡織業若能利用好相關政策，把握住機會很有可能迎來下一個風口。
對於服裝紡織業的現狀你有沒有其他的看法呢？