不甘於現狀選擇創業 企業市值千億 資產也從10萬增至百億

2019-10-21     東南財富網

如今,電商平台紛紛崛起,互相角逐,競爭激烈,一直以來,蘇寧和京東之間的零售巨頭之爭愈演愈烈,蘇寧和京東不僅發展模式相似,就連創始人的創業史都差不多,都是白手起家,張近東當年只拿著10萬塊錢,就創業了,而現在蘇寧的市值高達1300億,一年能賺2000萬,張近東的資產也高達百億,15年的時間,完成完美逆襲。

這些年,蘇寧發展的速度令人咂舌,規模不斷的擴大,在2018年中國民營企業500強榜單中,蘇寧的年收入僅次於華為,達到5579億,排名第二,當年,張近東選擇創業,可以說是一個意外,原本,張近東有一份穩定的工作,但是張近東不甘於平凡,因此從安裝空調起家,在2018年福布斯富豪榜中顯示,張近東資產高達448億。

張近東來自安徽天長,後來,跟隨家人去了南京,童年時期,張近東過的還是很苦的,因為從小缺少父母的愛,7歲喪母,11歲又失去了父親,只能和哥哥相依為命,後來張近東考上了南京師範大學,畢業之後進入一家公司,成為了一個文員,那時候的工資很少,不少人都為了更好的生活,選擇辭掉安穩的工作,去創業。

張近東也受到了影響,萌生了創業的想法,當時哥哥有一家空調服務公司,那時候張近東跟隨哥哥學會了安裝空調,當時空調熱銷,於是張近東憑藉這一手藝,也賺到了10萬塊錢,這筆錢,可比上班賺的錢要多很多了,於是張近東毅然的辭職了,1990年,張近東租下了一個門店,開始做起了安裝空調的生意。

那時候,春蘭空調占據了很大的市場份額,於是張近東成為了春蘭空調的經銷商,因為生意好,張近東在加盟的第一年,就獲得了千萬收入,為了緩解資金問題,張近東也是選擇在淡季,向生產廠商打款,而旺季的時候,就按照優惠拿貨,在這樣的發展模式下,不僅解決了資金問題,而且還解決了旺季缺貨的問題。

之後,張近東成為了春蘭最大的經銷商,並拿下了其他空調品牌的經銷權,因此蘇寧的規模也越來越大了,在巔峰時期,蘇寧占據了空調市場70%的份額,因為蘇寧的風頭太盛了,因此被其他空調企業聯手打壓,而蘇寧已經成氣候了,因此對於打壓,也沒有退縮,1996年的時候,蘇寧的年收入已經上億了。

後來,很多空調品牌都選擇自產自銷模式,於是蘇寧開始走零售路線,並且在全國各地開設分店,之後,張近東和多家空調廠商合作,建造蘇寧大廈,成為電器大賣場,2004年,蘇寧成功上市,張近東資產高達300億,由於發展勢頭良好,馬雲都和他合作,阿里巴巴在2015年成為蘇寧第二大股東,投資百億。

張近東的成功是因抓住了機遇,並且他不甘於現狀,原本有安穩的工作,但是他一直希望創業,因此踏上創業之路,經過多年的發展,蘇寧逐漸成為了電器零售巨頭,而張近東的資產也不再是10萬,而是百億。

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