說到人脈你愁嗎？反正，我是很愁。
我一直都很在意自己是個沒學歷的三無份子，沒錢，沒背景，沒人脈……好像無形之中我們就是被打上了普通人的烙印，只能平平凡凡，我有很多不切實際的想法，但是最終都敗給了現實面前。
這個，現實就是我沒有背景，沒人脈，我想做點什麼都難如登天，沒人引導，沒人牽線搭橋，幹什麼都得靠自己，每次想到自己，自卑，無力的感覺……撲面而來……
特別是對想創業的人來說，沒有背景，那就是孤軍奮戰，誰都能過來踩你一腳，那受的氣可不是一星半點，但是，難道我們只能這樣了嗎？
當然不難。所謂的，你可以什麼都沒有，但是一定要有智慧，智能通天，只要你掌握了其中的關卡，人脈，源源而來……
首先，問大家幾個問題：
1、你理解的人脈是什麼意思？
2、你有多少朋友？
3、你的朋友都在做什麼？他們有什麼資源？你能夠給他們提供什麼幫助？
4、你是怎麼管理你的人脈的呢？
OK,就這 4個問題吧，我們來簡單說說吧。
小帥人脈擴展
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人脈不等於功利
我以前覺得談到人脈這兩個字，感覺很不好意思，因為我覺得太功利了，但是後來，我發現，這是一個很錯誤的理解。
怎麼說呢？以前我覺得人脈就是要八面玲瓏的去討好別人，然後換去某種的利益，太勢力而且功利。
不知道有多少人也是這麼想的。
但是，隨著我後來接觸網際網路，開始接觸社群，了解各種社群文化價值，特別是進入了社群空間站這個熱血死磕的大家庭，與同是屌絲出身的人聚在一起，於是，我慢慢懂了，人脈不是功利和討好，也懂了，人脈原來是需要自已建立和管理的。
那正確的人脈管理我覺得是一種真誠的給予，它不是短期的利用別人的價值，而是以我們人這長長的一生為單位，互愛互助，真誠坦蕩。
樹立正向的人脈管理觀念，消除狹隘的心理隔閡，這才是擴展人脈的道，也是搭建核心人脈的關鍵。
很明顯現在這個社會，人脈已經成為了你的一項社會資本，也許你現在是一個工作者，上班族，你覺得人脈無關緊要，覺得只要和客戶，領導，同事關係好就行了，那麼就大錯特錯了。
人無遠慮，必有近憂。人脈擴展就像未來的無形資產，等你哪天真的想起來要做什麼，發現什麼也沒有的時候，那真是叫天天不應，叫地地不靈了。
小帥人脈擴展
那麼今天分兩個部分講，第一個部分說下如何擴展人脈？
第二個部分是怎麼搭建核心的人脈圈呢？
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第一個部分：那怎麼擴展人脈呢？
有這 3個基礎的原則。
1、建立自己的價值庫
2、把自己的價值通過某種方式傳遞給他人
3、把他人的價值再傳遞給另外人
把擴展人脈這項管理當成是像時間管理，工作管理，生活管理的一種日常習慣，保存經常性的互動和聯繫，以及跟進，這是你要在管理人脈的時候，要找到的正確方向。
那麼，看到上面的 3個基礎原則，不知道你看出什麼來沒有，有兩個字很關鍵，那就
是傳遞。
就像你是 A，你想認識 B，你把自己的價值傳遞給 B，再把 B的價值傳遞給 C，看到了嗎，通過你的傳遞，無形中，你就變成了這個人脈圈子的中心，而你成了管理者的角色。
所以，擴展人脈有 2個注意的點，一是建立自己的價值庫，二就是傳遞，不斷的傳遞
有價值的東西。
那麼，再講深一點，怎麼建立自己的價值庫呢？怎麼傳遞呢？
這裡的話，就是你要找到你與其他人，與世界連結的一個共同點，通過一個點，吸引和連結。
那麼，怎麼找到這個點呢？只有一種途徑，那就是儘快的定位你的人設，打造個人品
牌。在現在的網際網路上，沒有哪一種方法是比打造個人品牌成本最低，效果最好的方
式了。
如果，你不知道怎麼定位你的人設，看個人品牌打造也是一臉懵，也不知道怎麼從人設定位入去管理和搭建人脈，那我來問你這 4個問題，看完，是不是會有感覺？
1、你想做什麼？
比如我想做微商教育培訓，那麼思考一下你呢，你想做什麼？
2、你為誰而做？
我想為那些同是做微商非常努力但是依然沒什麼成績的夥伴去做，想為那些想創業賺錢的寶媽，個體創業者去做，那麼，你呢，你是為誰做？
3、他們需要什麼?
他們需要關於微商系統學習的方法論，以及落地的實操經驗，還有新思維的升級、認知的突破，從而認識全新的自己，重新找到創業的正確方向和激情。
同樣的，你知道對方的需求嗎？能不能滿足她們的需求？
4、因為你，他們有什麼改變？
因為通過認識我，學習之後，獲得了什麼進步收穫，這些就是改變，只有到了最後一步的改變，你的人設，你的定位，你的價值，你的品牌才是完成了一個傳遞。
很想和大家說句話，那就是，任何的天賦，興趣，哪怕是你想做的一件非常小的事情，都可以產生收入，關鍵是要有價值。前提是一定要有一個價值點，這是和人脈擴展相輔相成的。03
小帥人脈擴展
接著，就是第二個部分了。
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第二個部分是怎麼搭建核心的人脈圈呢？
首先，我們人啊，這一生你會遇到很多的人，有喜歡你的，有討厭你的，有鄙視你的，有無視你的，當然也有認可和追隨你的……
那麼，我問問你，你說人的一生長不長？長，有幾十年；短不短？很短！已經過去了20多年，30多年，而你的精力卻是非常有限的。
所以，一定要把寶貴的有限的精力，投入在最核心的地方，人脈也是這個道理。
那麼，問題來了，我們每天都遇到這麼多人，那麼我怎麼知道誰才是我的核心人脈呢？
對的，你不知道，所以你得自己搭建。
把人脈分層級管理，有這三種關係。
命友，密友，好友
有個很有意思的說法，就是說，我們人類能夠保持和聯繫的朋友是在 150人左右，所以把這個人脈分層分為 3級，有一個核心人脈圈的法則叫 155法則。
用這個 155法則，現在你就可以用半天的時間找到你朋友圈好友，按著命友、密友、好友去做一個甄選，去做一個歸檔。
具體的可以這樣做？
首先按著對方的名字、職業、地區、影響力，資源、或者從事的行業等領域，最後還有最關鍵的就是你與對方的親密度。這是衡量核心人脈的標準。
那麼命友是怎麼理解呢？就是把這些好友刷選出來，按著親密度的劃分，就是你可以隨時隨地的就能聯繫到對方，甚至是你半夜打電話打擾對方都沒關係的那種，你們之間的關係是非常穩定長久的，三觀合拍，同頻，價值觀……這可以是你的命友，命友要少，多了就不叫命友，
所以，核心人脈圈的法則155，只要5個命友就夠了。
那密友呢？理解了什麼是命友，密友就不能了，就是關係低一級，我們平時關係也是非常的要好，彼此都有濃厚的興趣啊，共同愛好啊，很有話題，是閨蜜，好朋友，但是彼此又有各自的界限，可以很和諧的相處，這樣的密友50個就夠了。
那好友呢？往密友下一層理解就是，你需要關注的朋友，可能未來會有合作的機會，這個就是好友100個就夠。
那麼這就是人脈的一個歸檔了，如果你理解了什麼是核心人脈圈155法則，那麼你能做一個人脈圈，是不是也能做2個人脈圈，只要你的能力，資源，人脈都廣，夠豐富，我覺得是可以的，你可以說那是你的188法則，對不對?
小帥人脈擴展
那麼，人脈擴展就說到這裡拉，看完，對人脈是不是有了新的認識，你是不是現在就可以著手建立自己的人脈圈子呢？
記住了，讓自己成為不可替代，有某一種的串聯屬性，可以連結價值，有2個最快擴展人脈圈的方法，就是利用社群和聚會活動，快速提升的你影響力，品牌力。
好了，今天就寫到這裡，還有更多乾貨好文，歡迎【關駐】看我下一篇。