如何和陌生人客戶變成朋友?這幾個簡單、實用的小技巧要學會……

2019-07-29     顧去念安

聊天是件簡單的事,只要具備表達的功能就能與人溝通。

可和陌生人聊天卻是件很難的事,尤其是當我們面對陌生客戶的時候,經常因為相互間沒有生活的交集而陷入相對無言的尷尬中。

交朋友是件簡單的事,常言道:酒逢知己千杯少;話不投機半句多。合得來自然能成為朋友,不投機轉身離開就好。

可和客戶交朋友卻是件很難的事,因為這裡的朋友不是興趣的「朋友」,而是利益的「朋友」。興趣可以放棄,利益誰願意輕易鬆手。

現在的社會,傳統的商品已經進入到一個供大於求的年代。

供過於求,一定會迎來激烈的競爭。當各個廠家將促銷、推廣、價格都拼殺到極致的時候,「客情關係」開始成為每個廠家營銷戰略的重中之重。

廠家的戰略延伸到每個業務銷售人員身上,和客戶建立客情關係,也成為了業績考核的重要指標。這在快消品的銷售上,尤其如此。

如果作為一名剛入行的銷售員;我們該如何快速和客戶達成客情關係呢?

對於這些問題,我想有幾個小技巧;是對你能夠有一定幫助的。

1:面貌乾淨,衣著整潔。

人與人之間的交往,第一印象很難改變。

美國總統林肯執政期間,一個朋友要給他推薦了一個才識過人的內閣成員,林肯拒絕接見。

朋友詢問原因,林肯答:我不喜歡他的長相、衣著。朋友問:難道我們不應該更看重他的能力、學識嗎?林肯答:一個成熟的人,首先要學會對自己的面貌、著裝負責!

由此可見,以貌取人的本能,不因人的地位、能力而改變。

每個人;都有先入為主的觀念,有著一個良好的印象開頭,會讓後面的交流過程變得事半功倍。

如何給人一個良好的第一印象,首先就是衣著打扮。

我們天生的本能就是要趨利避害的,和陌生人的第一次接觸,我們無法了解他的品德、他的涵養、他的能力,我們只能通過外在的一些信息來給我們做參考。

美麗人我們常常認為她是善良的,衣著得體大方的人我們認為他是值得信任的。這種印象哪怕在以後會有極大的反轉,可在第一次的接觸中,能不能有好的第一印象,這點至關重要。

大部分人見到一個衣衫襤褸的乞丐,他可能讓你泛濫出極高的同情心,但絕對不會讓你有親近、交流的慾望。

同樣;你遇到一個邋裡邋遢、衣衫不整的人,你也不會有和他聊天的興趣。

乾淨的面孔;得體的著裝,不僅是為了給別人留下良好的第一印象,同樣也能給自己帶來自信。

2:自信心。

很多人都有過這種體驗;在家人和相熟的朋友面前,自己是一個思維機敏;常常能妙語連珠逗的周圍人哈哈大笑的開心果。可在生活中和陌生人接觸時候;工作中拜訪陌生客戶時候,又變成了一個納言少語的人,甚至對方一個很簡單的問題都結結巴巴的不能回答。

為什麼會這樣?因為你在他們面前,喪失了自己的自信心。

缺乏自信心,會讓你在面對對你來說比較重要的陌生人的時候(比如:領導、客戶、女孩子);變成劣勢心態。你擔心對方不喜歡你、你擔心自己不夠優秀、你擔心回答不夠完美、你擔心討好不了對方、你擔心對方不願意和你合作。這些種種的自我否定心態恰恰限制了你本可以有的流暢發揮。

其實和陌生人溝通;適當的緊張感是好的,它能讓你顯得穩重大方。

但如果因為畏懼心而陷入了自我否定的劣勢心態中,那下面的聊天過程絕對不會是愉悅的。

拜訪每個客戶前,請一定告訴自己銷售的產品是最好的,是客戶需要的,在見到每一個客戶前,告訴自己我是受人喜歡的,拜訪的這個客戶是很親切和藹的。

3:對客戶的稱呼。

這個可能很多人都覺得稱呼別人是挺簡單的一件事,但以我不專業卻多年的銷售經驗來說,對客戶的稱呼很重要。

在我做快消品銷售的時候,有些油滑些的業務員,哪怕是第一次見到商店老闆,也喜歡對商店老闆男的叫哥、女的喊姐。可事實證明,這樣的稱呼不僅得不到想像中的親近,還讓對方有了很強的牴觸情緒。

每個人都有自己的心理安全距離。有心理學家做過一個實驗,讓一個陌生人緊挨著坐到實驗人的身邊,很快,實驗人就產生出強烈的不安情緒。

沒有因果的親近,一定會讓人牴觸、戒備。

和人打交道,尤其是與陌生人打交道,除了些特別自來熟的老闆,第一次接觸一定不要表現的太過於親近。喊聲老闆,不卑不亢就挺好,客戶關係的拉近,千萬急不來。

4:如何尋找溝通的話題。

個人認為,話題的尋找最簡單的方式就是談對方喜歡的、熟悉的。客情關係的建立上我們是被動的,說白了就是我們上杆子給人家交朋友。

你喜歡和什麼人聊天?我們都喜歡和能夠傾聽並認可你的觀念的人聊天。

什麼樣的話題能讓你滔滔不絕?當我們說到自己專長的方面,才能做到滔滔不絕。

所以話題的尋找就是看客戶喜歡什麼,對那方面是有專長的。並且在他敘述的過程中,我們要做一個極其優秀的傾聽者和認同者。

比如這個客戶喜歡喝茶,就引導他談談茶文化。比如這家店的老闆在市場開店很多年,自認為對產品銷售上的事情門清,就讓他幫你出出建議,請教一些市場問題。

在話題的溝通上可以多做些試探,看看老闆確實在哪方面有專長,就常在這一個領域多和他聊聊。但如果試探幾次都發現客戶對這個話題不感興趣,也一定不要繼續下去,在對方沒有出現反感前,就禮貌告辭離開,下次再尋找機會溝通。

5:讓客戶覺得你能給他利益。

利益,是客情建設的捷徑。

任何人;都不會去拒絕一個能夠他對來利益的人,哪怕這份利益並不豐厚。

我曾經遇到一個很難溝通的小超市終端老闆,後來我開始做一件事,每次進他店裡,都購買一件他店裡的產品,然後禮貌打招呼、離開。大概兩個星期後,再和他溝通時候,他的戒備心理就有了明顯的放鬆。

當然;還有很多其它的方式,幫助終端老闆解決產品售後問題,做促銷活動,幫忙整理店內產品,只要能讓對方覺得」占便宜了「,就都是一種加速客情關係建立的方式。

與客戶建立客情關係的事情一定不是一朝一夕的,只有通過長期的」良性「接觸,讓客戶對你這個人有了認可,才能真正建立起牢固的客情關係。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-hk/DuL6QWwB8g2yegNDUT0N.html