谈到“中国制造”的现状，“人手一部”的国产智能手机是中国制造业的重要名片，手机与汽车、机电产品成为我国重要出口产品。有数据预测，未来五年，我国有望成为全球最大的手机出口国，这里不得不提到国内一家手机厂商：华为。
虽然，三星和苹果目前仍然是全球数一数二的手机厂商，欧美市场都在使用它，但现在中国厂商正积极攻占欧美市场，华为是其中一个重要参与者，2018年一季度，华为在欧洲市场出货数量38.6%的提升，达到740万部。
这就要说到华为P20与荣耀10这两款手机，从配置上看差异不大，都是搭载麒麟970芯片，都是双摄设计，都用上了“刘海屏”，都是极光色，最大的区别在于摄像头，前者是徕卡认证，后者没有。但在价格上去相差很多，华为P20欧洲地区售价约5000元，在国内售价为约3700元；荣耀10的国内售价则为2600/3000元。可以看到这两部手机的售价相差千元。
为什么这么做？华为系列与荣耀系列都是华为消费者业务的一部分，都是“自家兄弟”，对于很多消费者而言，自然是更偏于选择荣耀10，其实这是华为“狼性文化”的体现。
起初，华为荣耀系列是针对小米崛起带来的调整而诞生的手机品牌，但现在看来，如果华为当初不大荣耀独立出来，那么荣耀系列很可能不会这么成功，因为华为1亿多的手机出货量大部分是靠荣耀支撑起来的，只有相互内部竞争才能保持“狼性”。
这一点，可以从其他手机厂商看出来，联想收购摩托罗拉，走“一家人”的路线，没能借助摩托罗拉的水平，拉起联想的手机业务，反倒把摩托罗拉的业务做差了。如果保持摩托罗拉独立运作，情况会怎样呢？
OV分家就是一个成功的案例，vivo从oppo独立出来，走双品牌路线，两个品牌在市场上相互竞争，虽然套路一样，但是各有各的打法，品牌运作自由度高。魅族与魅蓝也是如此。