管理者的标准

管理者干事的四个层次：

想干事、能干事、干成事、不出事

1）想干事，是一种状态，一种激情：凡事想干了才有希望；不想则一事无成；

2）能干事，是一种能力，一种胆识；

3）干成事，是一种追求，一种效益；干成事，是符合企业发展的事，是员工满意的事；

4）不出事，是一条底线，一种坚守。