提及海底捞，相信很多人都会想到其贴心服务，对于海底捞的成功，黄铁鹰教授曾说过，别人学不会其成功之道。张勇之前说过的一句话也引发外界大量讨论，谈钱才是对员工最好的尊重，张勇的话让很多人都产生了共鸣。在很多企业中，集体利益总是大于个人利益，为此薪资方面则是避讳谈及的。
2017年总营收高达百亿的海底捞，成为了国内餐饮行业第一家年营收高达百亿的企业，这也意味着，如果不是海底捞，我国这么多年来，餐饮行业竟然没有一家市值高达百亿的企业。对此，大众似乎并不意外，毕竟海底捞可谓是餐饮界的传奇，其近乎完美服务业备受外界看好。但我们不知道的是，海底捞员工却鲜少离职。
虽然，在很多人心中，想到海底捞就想到了服务，就连火锅都要抛之脑后，除了服务做得好，海底捞的管理模式也备受外界看好。企业建设向来都是因机设制，任何一个机制都是为了解决问题而产生的，为了给员工创造公平公正的环境，海底捞管理制度和薪酬制度在企业中都比较成功。
对于离职的员工，张勇曾表示，如果是小区经理离职的话，会给予20万，如果是大区经理的话，则会送一家火锅店，价值800万。对此，相信大家看到都十分心动，如此好的工资制度，很多企业似乎都比不了。对于华为之前招聘应届生，其给出的天价薪资，也让外界纷纷后悔没有好好读书。招聘的8位博士生，最低年薪80万，高的话则达到了206万。
华为和海底捞的薪酬福利方面一直备受外界羡慕，发展那么多年的海底捞，店长共有数百人，能从海底捞拿到“嫁妆”离职的只有3个人。要知道， 文化才是魄，企业不仅要为股东创造收益，同时还要为社会作贡献，给客户提供产品和服务，企业还要会员工创造回报和机会。一家企业想要发展壮大并非易事，对于海底捞，似乎总是能刷新大众的认知。
除了“嫁妆”之外， 海底捞的待遇也十分好，而待遇并不只是钱的问题而已。虽然很多餐饮公司都会包吃包住，但大多住的都是地下室或吃店里伙饭，但海底捞则提供了有物管的小区，虽然有些挤，但居住环境和档次都挺高的，甚至员工连衣服也不用洗，有阿姨帮他们洗。除此之外，海底捞的培训也十分好，帮助员工了解多方面知识，为此，海底捞的离职率三年连百个都没有。
现在的生活压力普遍都很大，在张勇看来，只有满足了员工本人诉求，拥有足够的金钱收入，这样员工才会没有负担的好好工作。在管理阿里过程中，马云也曾提出，与其让员工明白企业增长，不如选择让员工享受到企业发展带来收益。
对于员工来说，只有满足生存需求和安全需求，员工工作才会更有动力。张勇、马云、任正非等大佬纷纷做到了，对此，你有怎样的看法呢？