现如今，互联网已经成为了一股不可阻挡的力量，并且影响到人类社会的变化。
当前，互联网渗透到各个行业之中，颠覆了传统行业，对很多传统企业来说，互联网、大数据、人工智能的到来，能否抓住就起到了决定性因素。
在产业互联网盛行的当下，企业需要找到符合自己的互联网产物来实现。
这是变革的时代，需要技术的不断延伸和更新。
互联网世界中许多企业都依然风生水起，但是都无一例外经历了多次变革的锤炼。
说到互联网改革，最让我印象深刻的当属于腾讯，腾讯算是一家频繁变革的企业。
腾讯在20年时间里进行了三次变革，而且都非常成功，在最准的时刻，做了最合适的转身。
1998年腾讯刚建立时，马化腾怎么也不会想到，20年后会成为这样一个商业帝国、互联网大厂。
初期，那会市场上大部分都是做即时通讯的公司，而腾讯仅仅是个做系统集成商。
而这一只胖企鹅也只是在马化腾竞标ICQ失败后，自己做出来的产物。
没想到这个胖企鹅却进化成为了中国最大的社交网络公司，成为了他们有力的腰杆。
而后来"模仿+一言不合就收购"成为了他的标签，也正因为如此，进行了第一次变革——去掉山寨的标签。
第二次的变革，是因为来自于微博的出现，腾讯有了危机感，微信的横空出世。正是因为形势所迫，必须要做出改变。
从这个阶段开始，腾讯从此开枝散叶形成了庞大、开放的生态圈。
去封闭山寨到平台开放，2018年第三次企业变革就此打响，从消费互联网进阶产业互联网，酝酿已久的云服务、大数据和AI人工智能，还有5G的到来，前行的方向规划清楚。
放眼腾讯的20年变革，从2C到2B，真是用一个字形容——稳。
阿里巴巴的互联网改革则是另外一种形式，通过调整组织架构。
从15年的"大中台、小前台"到16年的"三纵两横"架构，再到后来的新零售和阿里云。
在不断的变革中，提升自我，实现全球化的阿里。
在早些年，大家都没有听说过小米这个国产品牌。
而短短几年时间，小米已经成功转型成为了一个无人不知的企业。
小米一共经过了将近五次的企业变革，从无人问之的米聊到现在广为人知的小米。
雷军对于互联网的独到见解，成功带领小米抓住了互联网时代的潮流。
大家最为熟知的"小爱同学"智能语音正是将互联网信息导入联合，仅此就可以与苹果媲美。
优先于核心技术的研发，和传统手机行业不同的是，小米采用了C2B新型供应链。
还有传统企业龙头地位的万达集团，从传统地产行业到服务业为主的转型。
万达经历了四次转型，才得以发展迅速。
万达的第一次变革，从地区到全国化发展，第二次从房地产到商业地产的转变，第三次更是实现了文化旅游行业的转型。
而在第四次转型中，范围更加广泛，转型到服务业为主的企业。
在每一次转型中都稳稳的踏出了脚步，把万达遍布中国，让所有人耳熟能详。
未来互联网技术的应用场景会拓展得更多、更广，改革是企业发展势在必行的道路。
一个企业在表面上看来像是坚不可摧，但其实同样面临着许多危机，如果稍微没有跟随时代的脚步，那必然会被淘汰。