3月6日，富阳经济技术开发区312套职工临时过渡用房全部完工，企业员工可马上入住。
随着复工逐步推进，企业外地员工陆续返岗，部分人员需居家隔离14天，而企业多是集体宿舍，如何按照疫情防控需要，解决部分员工住宿难？富阳经济技术开发区管委会立足当前实际，结合银湖区块新入驻企业的需求，决定建设职工临时过渡用房。
这一任务交到了杭州富阳开发区建设投资集团有限公司（以下简称“开发区集团”）手上。经过紧张有序的前期调研，312套职工临时过渡用房建设项目最后确定在梓树花苑附近的银湖14号地块启动。包括两层钢结构箱式板房安装以及室外道路、排水等基础配套施工。其中宿舍174套，办公和其他配套用房138套，至少可供600人住宿。每间房间都配备床铺、热水器、一体式卫生间等生活设施。
虽然是临时过渡用房，但是建一幢房子该有的工序，这里一道都没有少。场地平整、基础浇筑、板房搭设、水电安装、配套通信、道路浇筑、绿化种植、变压器安装以及网络、空调、监控等设备安装……这样的工程建设规模，按照正常的施工速度至少需要3个月时间。
但复工复产迫在眉睫，如何在保证质量的情况下加快工期进度？科学合理紧凑的施工安排必不可少。“正常情况下，是一道工序做好下一道，现在我们却是交叉施工，四五道工序同时进场，最多时在现场工作的人有200多个。”开发区集团下属富阳开发区基础设施建设有限公司总经理周森军说，人员的增加为管理也带来了挑战，特别是疫情防控要求下，每项工作都要考虑得细而又细。
2月13日，方案确认；2月14日，人员和机械进场；2月15日，下大雨无法作业；2月16日，土方正式开挖；3月6日，项目完工……20天时间，六排板房“横空出世”，创造了“富阳速度”。
“集团管理人员、监理都跟着工人一起加班，从早上6点开工，到晚上9点半下班，最晚的加班到凌晨2点半。”开发区集团董事长赵立群说，施工开始后，为确保项目质量，集团实行24小时领导带班值班制，每天指定一名班子领导前往项目现场监督指导工作，积极派驻专业的业主代表现场监督管理，选择口碑好、业务水平高的监理单位对项目质量严格把控监督，提高项目建设效率。从进场施工到工程结束短短20天时间里，几乎每个人都瘦下了六七斤。