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《天下杭商》杂志，由杭州日报报业集团主办，宗旨在于集中呈现杭商的价值观和核心动力，向世界讲述一个有关天下杭商“奇迹+群星+闪耀”的故事。“天下杭商”公众号将陆续刊登《天下杭商》杂志部分精彩稿件。今日推出的，是第21期专题第三篇《 沈斌峰：守业从不意味着停止创新》。
如果自身没有一点赚钱能力，光谈理想讲项目，这样的创业者终将淹没在资本的泡沫中。
伴随着鞋跟叩击青石板的“咯噔”声，杭州水博园道谷酒店映入眼帘，沿水博湖畔而建，眼前的建筑显得灵动而通透——更为奇妙的是，道谷酒店融合了艺术气质和童话世界，游湖的小火车、儿童乐园和儿童主题房里传来的阵阵笑声让这里充满生机和童趣。
“杭州遛娃好去处”“非常值得一去的亲子酒店”“环境舒适度我要打六星好评”……生活方式平台 APP 小红书及各类在线酒店预订软件上，对水博园道谷酒店均是好评如潮。炎热暑期的到来往往意味着酒店行业进入经营淡季，但在宝盛控股旗下的水博园道谷酒店这儿，不仅“淡季不淡”，还颇有种网红“打卡地”的热闹劲儿。
“‘道谷’品牌的名字是我起的，”宝盛控股集团有限公司常务副总裁沈斌峰说，“我喜欢中式文化，喜欢新中式的风格，是‘道法自然’‘虚怀若谷’给我的灵感，这两个字拼在一起有禅意，也朗朗上口。” 眼前的沈斌峰已过而立之年，和许多贴着“张扬”标签的二代不同，他平和、谦逊、内敛、踏实，笑的时候竟还带着一丝腼腆。
创业还是守业 这是个问题
任何一位“二代”都会面临守业还是创业的问题， 沈斌峰的答案是：先守业——父亲创业的艰辛，他看在眼里：“我爸从农民工开始做，到建筑队队长，再到1995 年企业转制，从水泥厂起步，到 2001 年第一家酒店开业，一步一个脚印。”
2001年开业的宝盛宾馆是萧山屈指可数的高星级酒店；2004 年宝盛收购山东肥城的一栋烂尾物业，仅用 6 个月时间，就将它打造成了地标性酒店——泰安肥城宝盛大酒店；2011年杭州宝盛水博园大酒店对外营业；2016 年宝盛世纪中心正式招商；2017 年杭州水博园道谷酒店和泰山宝盛大酒店营业。
与很多企业利用资金杠杆迅速扩张不同，宝盛不仅没这么做，在选址建造各个环节还尤为谨慎。“我们的企业文化就是踏实，你或许觉得我们保守。”沈斌峰认为，“稳”远比“快”重要得多。纵观宝盛的发展历程不难发现，其扩张速度虽然称不上飞快，但稳健有序——以建筑和酒店为核心产业，延伸到装饰装修、建筑智能化、网络科技、葡萄酒贸易……构建了一个可持续发展的产业集群。
采访中，沈斌峰说得最多的一句话是：“围绕主业，一切为主业服务。”他自己也是这么做的——审计专业毕业的他，带上安全帽踏进了工地。
“2010 年 7 月，最初我就先到公司了解整体架构、运行方式、管理模式、宣传文化和编制制度。”学财务出身的沈斌峰只在财务部待了半年，就迫不及待想要了解建筑：“我们公司的老本行是建筑，不可能脱离建筑行业，我需要一个平台完整学习。”
既然选定了方向便风雨兼程
2011 年 4月，恰逢宝盛世纪中心项目施工开始， 从打桩、绑筋、支模、浇筑一直到建筑封顶……两年间， 沈斌峰白天在项目现场学习，晚上翻看建材类的专业书籍，很快成了“老师傅”。“这栋房子造到三十几层时，我每天来来回回要走个上百层。一开始只会看工人在做什么，比如他们怎么绑扎钢筋，怎么浇捣混凝土，后来会关注施工质量和安全，钢筋有没有扎紧， 有没有偷工减料。” 当时项目现场存在不少钢筋套松动的现象，沈斌峰在巡查中发现后第一时间解决了这一安全隐患。有员工回忆，即便是天气最为炎热的盛夏， 沈斌峰也坚持在施工第一线。
得益于超强的适应能力和脚踏实地的作风，从财务到建筑的这次“跨越”，沈斌峰的表现超出了公司前辈的预期。“你要问我难不难，靠空想一定是难的， 但亲手摸过、留心观察过，自然而然对生产流程和管理流程不陌生了，实践出真知。”说这话时，沈斌峰语气轻松，眼里带着笑意，建筑工地条件艰苦，也免不了日晒雨淋，但是他从没放在眼里。
随着宝盛世纪中心的竣工，沈斌峰遇到了新的挑战，这一次，是关于楼宇的定位和招商。
“2013、2014年那会儿，世纪城这一带的形势不太好，很多楼盘低价脱手，我对宝盛世纪中心的定位是迷茫的，”是以酒店为主还是写字楼为主？沈斌峰走访各地来回测算，列举出多个方案，“最后定了以写字楼为主，酒店为辅的这样一种模式。”2016年招商开始后很快出租率就达到百分之九十以上，与中科院合力打造的高新技术科技园成了世纪城一张响亮的新名片——这也是沈斌峰交出的又一份值得点赞的答卷。
眼下，宝盛世纪中心称得上是钱江世纪城整体功能最丰富的楼宇。放弃赚快钱的想法，宝盛根据政府
引导成立园区，利用多功能会议厅、餐饮、客房、健康中心、健身中心等高端配套为企业做好服务，吸引了以大数据、新材料、互联网、人工智能为主导的产业集群在这里集聚。据悉，目前已有100 多家企业入驻宝盛世纪中心，其中，相当一部分为国家高新技术企业、国家千人计划项目、市高新技术企业等。
宝盛 2.0 版本正式上线
选择守业，从不意味着守旧。某种程度上，“坚守”比“开创”更需要力量。
“很多时候在传统行业中待的时间长了思维会有惯性，往往变革是由外行来主导的。”沈斌峰的互联网思维为宝盛注入了全新动能，凭借对信息科技、互联网的关注和敏感，引进一系列软件系统助推酒店业发展。微信火爆之初，他便率先将会员用户的订房、团购和微信服务号绑定，“现在这么做的酒店已经不少，当时这个小小的创新为我们带来了1000 万元营业额。”
沈斌峰称微信渠道的营业额超出他的预期，证实了他“产业要迎合趋势走”的想法。此后，他推进和各外卖平台合作，填补外卖产品中星级酒店的空缺——令人感到意外的是，宝盛酒店的高档餐品每天能从外卖渠道接到数百个单子。
这位有着创新思维的“二代”还包揽了宝盛旗下精品系、主题系酒店的定位策划。就拿开篇好评如潮的水博园道谷酒店为例，他将酒店定位为度假酒店，并邀请中国美院设计团队参与设计，刨除冗余功能压缩客房规模，打磨出了每逢节假日必然爆满的特色酒店。
“宝盛还不算大企业，我们还要不断发展，要发展就要抱团。” 近段时间，沈斌峰频频出国寻找合作伙伴，旨在推动宝盛更多项目的落地经营。通过近十年的历练，作为宝盛接班人的他，凭着敢想敢闯的创新精神和勤恳耐劳的实干作为，在企业经营上日渐成熟。宝盛控股和宝盛人都有理由相信，他将是掌舵宝盛这艘大船乘风破浪、稳步前进的最佳领航人。
Q&A
问：投资方面，你比较感兴趣的方向是？沈斌峰：我喜欢看电影，如果有机会的话我会把投资和兴趣结合在一起，考虑投电影电视剧。问：不工作的时候喜欢去做些什么？沈斌峰：我的爱好很多，不工作的时候会去踢踢球跑跑步，也很喜欢钓鱼和摄影。问：最遗憾的一件事是什么？沈斌峰：比较后悔没选择出国深造吧，不过现在我们经常去国外谈合作、考察学习，也算弥补了我小小的遗憾。问：相对内向低调的个性是怎么养成的？沈斌峰：父母都是非常低调务实的人，从小耳濡目染。
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作者 | 丁姿伊
图文编辑 | 丁姿伊 徐晟哲
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