现在全国各地正在规划建设的的商业项目有很多，开发商在商业项目设计之初就会规划具体想打造成什么样的，想在最快的时间里，开辟新的盈利产品线，但是，从商业地产策划专业的角度来说，开发商所想的是一个参照的蓝图，是否符合市场还需要深入的调研总结分析论证，毕竟开发商不是专业的商业地产策划者，而且开发商通常在设想这里面还带有严重的住宅思维，开发的观念还停留在住宅地产层面，这是不符合商业地产的规划和发展的，商业地产模式强调的是运营创造价值，而不是像住宅那样出售后就完事。
一个商业项目的打造要考虑的东西有很多，而不是简简单单的只针对周边的消费人群，飙马（中国）商业地产顾问机构认为，一个商业项目的打造，需要考虑这些：项目本身的地块位置、地理环境、交通情况、当地的市场环境情况、消费者的行为习惯、竞争对手的情况、项目定位、辐射范围、产品组合策略、推广强度等因素。确定这些重要的影响要素，开展调研，获得精准的数据，这样才能了解区域市场，了解对手，了解消费者所需要的，从而，在整体上，对商业项目的打造做参考，这样就保证了商业项目的科学合理，符合市场。
从成本上来看，一个商业项目的投资资金巨大，一旦建好之后，如果是因为商家的要求，再需要改造的话，不仅麻烦还额外投入不菲的成本进行改造，程序上也比较繁琐。因此在设计建造之初，每一个细节都要考虑到，目前市场上走在最前沿的主流设计是什么样子的，柱间距是多少、层高是多少、单位承重是多少、排油烟管道、隔油池等物业情况，要有个细致的了解，避免削足适履的交学费改造。
前面提到的商业项目的地理条件和区位也是决定着商业项目成功的重要因素，商业项目周边有无阻挡人流的障碍物，如河流、山、高架桥、隔离带、铁路等，以及能否改造掉，这个对项目的影响不能忽视，商业项目讲究的是通达性越便利越好，必须要靠近主干道，如果有天然的障碍存在，那就会影响到项目的人流导入，商业地产领域内有一句老话，地段决定着项目成功的一半。
一些开发商会借鉴知名品牌连锁开发商开发的商业产品，在借鉴一些知名品牌连锁商业体的时候需要注意，一些运作成熟的品牌商业地产开发商，往往项目开业运营的周期特别短，以模块化设计快速完工，再快速进行招商（一般都有固定的订单式品牌合作商家），快速开业的高效率模式，批量复制出大量的商业地产项目投入市场。飙马（中国）商业地产顾问机构建议，在特色上、业态搭配上、楼层规划上、客流导入设计上，可以适当的借鉴一下，但还是要形成自己的风格，不能过于的与别人相似，这样才能有利于打造自己的核心竞争力，不会在同质化的行情中随时被替代。
文章来源：飙马商业地产
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