也许我们每一位职场人都有一种这样的感觉：在老板的眼里只有两类人，一类是能干事情的，另一类就是能让自己开心的。剩下的人不是被边缘化就是在边缘化的位置上，永远也得不到赏识和重要。
我们通常比较喜欢和看好第一类人，也希望自己能够成为这类人。这类人一般都具有这样的特质：有灵活的头脑，长远的眼光，解决问题的思维，以及很强的实战能力。我们觉得这类人能够得到老板的器重是情理之中，因为他们担负着企业兴衰和发展的重任，他们是企业运转并不断向前的驱动力。我们每一个人都希望通过自己的能力来获得高的收入和地位，依靠自己的能力来赢得别人的尊重，所以我们也认为靠自己的能力带来的一切才是名正言顺、才是光明正大的，获得的荣誉才更具有说服力。
我们通常比较厌恶第二类人，甚至会在背后议论这些人的是非。对这种人通常都是表面上关系很好，背地里各种说道，既憎恨又羡慕。这种人通常具备这样的特质：针对工作本身没有特别出众的才华和能力，但是巧舌如簧，能言善辩，从不吝啬自己的赞美，最重要的是特别会讨好领导。换而言之就是情商比较高，能够通过说话的方式来得到自己想要的金钱和地位。本身说话也是能力的一种，但是却往往被人嗤之以鼻，除非你是主持人，否则你说的任何跟工作无关，又能讨好别人的话就是溜须拍马。这就是我们常人对于这类会说话人的一种偏见，并且根植于自己的思维观念当中。
在我看来，以上两类人都能够在职场上混得很好，因为这两种人都有自己突出的特点和能力。身为老板，既需要前一类人帮自己解决好事业上的问题，帮助自己实现更长久的发展，同时也需要第二类人给自己一些赞美和信心，不至于在困难和挫折当中迷失方向，失去斗志。美好的事物很多种，赞美和夸奖就是其中很重要的一种。恰到好处的拍马屁不仅是一门艺术，更是一种学问，值得我们去学习。
以上两种能力都很重要，但今天我想讲的是第三种能力，也是我个人最喜欢的一种原生态能力,我们可以称之为教养或者素养。个人认为后两种能力是可以通过后天的努力锻炼和培养的，可以依靠环境来快速的改变和切换。但是教养是骨子里的东西，是从小到大的一种行为和思想，后期是很难改变的。我见过很多高学历没素养的人，也见过一些低学历高素养的人，他们的学历我们辨别不出，但是那种由内而外的教养却是掩盖不住的。有教养的人可以让事情和人际关系变得清澈而简单，让人相处的时候觉得很舒服，从而会让整个大环境都变得和谐。而一些仅有高学历或者一些做事能力，缺乏教养的人，只是做事能让人满意，不可再有更多的交集。
我们所处的工作环境是一个复杂的圈子，不单单只有工作，所以我认为，单一的后天可培养的能力可能是当前最需要的能力，但一定不是最重要的能力。一个有眼光的老板，往往更看重这个人的人品和素养，也就是我所说的那种原生态的能力。