作者 | 大辛辛
鲸看 | ID：hualujk
《美国工厂》是奥巴马米歇尔夫妇创立的制作公司首次发行的电影作品，讲述中国老板在美国经营工厂的故事。
今年年初在美国圣丹斯国际电影节上映时大获好评。
这部纪录片由奥斯卡提名导演史蒂文•伯格纳和茱莉亚•莱切指导。
这部电影聚焦于2014年发生在美国俄亥俄州的一次著名事件：中国企业家曹德旺的福耀玻璃在美国建厂，希望带动当地经济产业和促进工人就业的企业投资。
然而，在这个过程中，由于两个国家之间存在着各种各样的差异，由此引发了一系列管理和文化层面的摩擦。
01
生活的重击
通用汽车因为经济危机关闭了在美国俄亥俄州代顿市的一家工厂，在当时一万多个当地工作岗位被裁减。
这对他们的生活造成了很大的影响。他们失去了工作，就失去了经济来源。很多人因此破产，失去房子，车子，生活变得艰难。
02
来之不易的希望
2010年，福耀玻璃公司重启美国倒闭的通用汽车工厂，工厂的建立给很多当地的居民带来生活的希望，包括很多以前在通用汽车工作过的员工。
如今，他们又回到了这个地方，有了新工作。一切又可以重新开始。美国福耀工厂的建立，对他们来说就像救命稻草般的存在。
生活虽然艰难，但还是要继续下去。
福耀工厂的存在对他们来说就像是漫长黑夜之中的一点微光。
03
权力的挑战——工会
对于一个跨国工厂的管理，福耀的主席曹旺德面临的最大的困难是什么？
在工厂的庆典上，一位当地的参议院在演讲时希望工人成立工会。工会的作用就是代表工人跟资本家谈判，维护工人权利。
工会在美国历史悠久，发展到现在有相当大的政治影响力。对于那些想当议员或总统的政界高官，必须以保护工会的相关利益的方式来获取支持。
现今美国发生的罢工基本都由工会组织。所以，工会成立对企业是不利的。
这位参议院无疑是在挑战福耀的权威。
对此，曹德旺的态度也是很坚决。
04
天秤失衡
工厂追求产品的质量才能获得经济效益。
一开始，在生产过程中，工厂面临着员工数量少，产品质量差，残次品多，工人不愿意加班的问题。工厂既要追求质量，又要追求数量。
这样的问题导致美国福耀工厂在建厂之后很长一段时间都没有盈利。
然而，美国工人的工作效率也不尽人意。
面对工会这个巨大的障碍，曹德旺也一直小心翼翼。
既希望工厂可以提高效益，对于工人方面又不可以太过管制。
05
安全是首要
厂里各种机器运作，玻璃又是易碎品，这样的工作本身就带有一定的危险性，再加上管理层的疏忽，管理不当，导致福耀工厂里发生了多起安全事故。
这些事故引发工人的强烈不满，甚至要求引进工会。
当地的电视台还进行了报道，有些工人甚至举牌示威。
一时间，美国福耀工厂的安全性引发社会各界的广泛关注和讨论。
面对这样的情况，曹德旺不得不进行高层管理人员的改革以及工厂内部的革新。
他希望通过提升高层管理人员的素质，可以避免安全事故。
曹德旺开除了两位原美国高管，聘请了来自中国的刘道川。他在中国待了26年，在美国待了27年，可以说经验相当丰富，对于中美两国管理上的差异性也十分了解。
06
本是同根生，进步靠学习
上任伊始，刘道川从美国工厂挑选了10个优秀的美国工人到中国工厂参观，学习先进的管理和技术经验。
在中国的工厂里，他们对中国工人的工作量、效率和工作的程度感到惊讶。看到一些工人在捡废弃的玻璃碎片时，他们甚至觉得这太疯狂了。
朴实努力的中国工人用他们劳动和辛勤震撼了这帮外国工人。
影片中采访的几位中国员工，每天工作12小时，一个月休息一两天，一年只能回家一两次。他们都有自己的小孩，都渴望下班后可以陪在家人身边。
这样的情况在工厂里是普遍的，他们并不是个例。其实不光对于福耀的工厂的员工来说是这样，在全中国的工厂，这样的情况都很普遍。
而反观美国工人
在这里，真心感叹和佩服中国工人的毅力。
这就是made in China的伟大！
问题虽然有很多，但是福耀美国工厂能继续走到今天，甚至被拍成电影上映，这其中一定有他的独特迷人之处。
奥巴马米歇尔夫妇在采访时被问到做这个纪录片的初衷时，他们说：
你让他们讲述自己的故事，让他们为自己发声。
我们每个人身上都有着圣神的故事，那个故事给我们了人生的意义和目标，
引导我们如何组织自己的生活。
这是一个讲述工人故事的纪录片，有他们的故事、挣扎与希望，和超级英雄同等重要。