任正非对人性的洞察堪称恐怖。
企业管理，说到底就是对人性的了解和疏导。堵不如疏，历史证明，从来没有只靠严刑峻法、规章制度就能管理好的组织。
这就可以看出任正非的厉害之处了，他能够带领十多万华为人用三十年把企业做到如今的高度，肯定不只是因为他那桶利益分享的“浆糊”。
实际上，在利益分享和妥协上能够舍得的老板也不是没有，但他们的企业却难说达到什么高度。这里面原因有很多，其中有一条很关键，就是这些老板对人性的了解不深刻。
管理众人，就像是指挥一首乐曲，什么时候该停，什么时候该进，技术、节奏和情绪调动，处处都是学问，最高明的就是任正非这样，可以春风化雨一样融合在企业细节当中。
企业的最高利益是生存和发展，为此，需要策略和节奏。管理时时刻刻都是可以在线的，人性管理到位了，企业的情况就不会太差。
“人性的弱点就是自私，只要你不自私，你能付出，你舍得把你的补助拿出来，每天都叫上同事出去搓一顿，那你就是领袖，至少你是吃饭的领袖。既然吃饭是领袖，那你在工作上有想法，努力一下你不就也是工作领袖了。”
团结就是力量，任正非为了组织内部的团结也是煞费苦心。
“人首先要爱别人，别人才能爱你。你可能会说他们都不爱我，凭什么我爱他们？那么我可以告诉你，没有人会爱你！人要先付出才能有收获。爱是相互的，不要老是埋怨别人不爱我，那么为什么你不先爱别人呢？如果你多爱别人，别人就会爱你，如果你不爱别人，别人为什么爱你？”
任正非告诉员工，人生是否快乐，不仅仅取决于自己，也取决于外部环境，也取决于别人。
自私自利是人的本性，但在一个组织、一个团队当中，如果人人都自私，那这个组织和团队就是一盘散沙，乌合之众，根本没有前途可言。
那么怎么办呢，那就是战胜自己的弱点，要学会主动付出，人都是相互的，福往者福来，你帮我、我帮你，这样大家才能融合在一起办大事。而且生活和工作也会变得快快乐乐。
反之，彼此猜疑、对立，大家都不信任，只顾自己，那样不但事情办不成，心情也会变得很糟糕。
人性就是这样，可好可坏，有时候就是一念之间。
高明的管理者就是在点滴当中影响团队向着好的方向发展，管理者可以给一个最初的推动力，在公司形成氛围，然后才是员工自己的调整和改变。古人说，近朱者赤、近墨者黑，就是这个道理了。
任正非在公司一向推崇上级要多请下级吃饭，这也是一种付出和主动啊。
“如果别人处处跟你捣乱，你就过得很不顺利。别人希望日子过得快乐一点，大家就应该帮助他实现这个理想。”
所以，君子要成人之美，要多助人为乐。“帮助别人快乐，爱别人，我们就有了一个创造快乐的环境，所以帮助别人享受既是为了别人，其实也是为了自己。”
俗话说一个好汉要三个帮，你们到了海外，工作这么忙，压力这么大，生活这么孤独，你们更应该多和朋友、同事多一些沟通；而如果你封闭起来，你会很吃亏。谁也没有占你的便宜，谁也不会帮助你。
任正非在于海外员工座谈的时候一再强调，员工要学会多交朋友，这对自己的生活、工作和安全都是很有好处的。
人生就是这样，永远不要走向封闭。