大草原上没有虎群、狮群、豹群，这些动物都难以适应草原的生存环境，抵御不了既凶猛又智慧还讲团队性的狼群的骚扰和猎杀。作为一个种群，狼之所以能成为强者，很重要的一点，就是源于它们能够根据环境，不断挑战自我，而不是选择“走老路”、“吃老本”。
做生意的道理也是如此，要想很好地活下去，要想赚大钱，要想做大做强，不能总是走“老路子”，而是要……多想“新办法”，因为老路子会把生意做死，新办法才能将生意盘活。
来看生意上的一个案例：
1956年，松下电器与以制造精品电器闻名的大阪制造厂合资，成立了大阪电器精品公司，主要是生产电风扇。当时，松下幸之助委任手下大将西田千秋为该合资公司的总经理，自己则只是担任顾问。
大板制造厂最开始就是做电风扇起家的，后来也做民用排风扇等电器业务。不过，在电器产品上还是显得太过单一。西田千秋想要开发新的产品，试着向松下幸之助征求意见。松下幸之助的回答只是一句话：“只要是做风的生意就可以了。”
当时，松下幸之助之所以会这样说，是想让这家合资公司尽可能地专业化，达到集中突破的目的。可是，背靠松下电器的这样的电器巨头，西田千秋是完全有余力开发新领域，他本以为松下幸之助会给自己一个不太限制的说法，没想到还是只能做风扇的生意。
不过，西田千秋并没有因此而灰心丧气。他的思维极其敏锐，应变极其灵活，马上紧盯住自己的老板问道：“只要是与风相反的，任何生意都可以做吗？”
松下幸之助并没有细想此话的真正意思，但西田千秋所问的与自己的意思很吻合，所以，他回答说：“当然可以了。”
几年之后，松下幸之助到这家合资厂视察，看到厂里正在生产的是暖风机，于是便问西田千秋：“这是电风扇吗？”
西田千秋早有准备，回到说：“不是电风扇，但它的确和风有关，只不过吹得不是冷风，而是暖风。你说过要我们可以做任何风的生意，这并没有违背你指示。”
后来，这家合资公司在西田千秋一手操办下，真的是快将风的生意做完了，除了电风扇、暖风扇、排风扇、暖风机、鼓风机之外，还有果园和茶圃用的换气扇，养殖蔬菜用的调温换气扇，家禽养殖业的换气调温系统……西田千秋的确只做风的生意，但却不是走“老路子”，而是不断想新办法，在他的率领下，这家公司创造了一个又一个的辉煌，为松下公司的发展立下了汗马功劳。
做生意，要想赚大钱，要想做大做强，就不能总是在一条老路上不断地走，否则的话，这条路走绝了，就很难再走出一片崭新的天地，不会有更大的成就。当然，如果走的是同一条路，但用的是不同的办法，开发出不同的产品，就像上面案例中的西田千秋一样，围绕一个“风”字不断作出新产品，则不在此列。事实上，同样的路有不同的走法，路的旁边也都是路，我们可以超着一个方向或目标前进，但不必总是按着一条老路走，往旁边跨几步，尝试一下“新路”，或许就会有更好的方向。事实上，很多时候，做生意之所以赚不到大钱，不是方法太少，而是我们的眼光太狭窄、思维太狭隘了，是我们自己的原因，是我们自己把自己的路走窄了。