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1.
所谓蝴蝶效应，即香港的乱局，引发NBA遭到中国抵制，可能最终伤害耐克。
这家运动品牌同时与NBA和中国都有着密切联系，目前被认为是“躺着中枪”风险最高的品牌。
大中华地区是耐克公司一年多来业务发展最快的地区，该公司不止一次提到乔丹等品牌在海外市场“表现优异”，其中，中国市场无疑贡献巨大。
财报显示，剔除汇率影响，2019财年耐克在大中华地区的销售额高达62.1亿美元，同比增长24%，增速领跑全球四大主要区域。
具体来看，大中华地区营收增幅超过10亿美元，息税前利润达到23.76亿美元，同比增长31%。
如此亮眼的成绩，难怪耐克公司首席执行官Mark Parker对媒体表示：“我们一直是，也会继续是个扎根中国、为了中国（消费者服务）的品牌，我们对在中国所建立的关系和所做的投资感到骄傲，也会继续做下去。”
如今，它已发现扎根不易。
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2.
由于耐克与NBA联系紧密，两者的品牌形象甚至直接挂钩，因此引发了广泛忧虑。
事实上，NBA与耐克早有球衣合作协议。耐克目前是NBA的独家球衣赞助商，双方的合作始于2017-2018赛季，合约长达8年。
在休斯敦火箭队总经莫雷发表涉港言论，以及NBA总裁亚当·肖华为其辩护后，中国媒体已经暂停了NBA季前赛的转播安排。NBA遭到抵制后，媒体第一个想到的品牌几乎都是耐克。
大洋彼岸的美国，耐克公司的代表没有立即回应CNBC要求置评的请求。或许事件太过敏感，公关团队仍在紧急开会吧。
对于耐克而言，现在最大的担忧是，部分中国消费者可能拒绝购买NBA品牌或篮球相关商品。又或者，穿耐克鞋都有可能成为问题。
流言已经无法避免。反应最灵敏的永远都是资本市场，耐克相关证券目前都受到了高度关注。
耐克股价周二下午跌幅超过1.5%。事实上，耐克股价今年以来已累计上涨约24%，近日曾创下94.75美元的历史新高。
据说，美国资本市场的各大分析师们，这两天不提到耐克，都显得不专业似的。那么，他们怎么看？
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3.
目前看来，专业人士还算冷静。
根据CNBC的报道，至少有一位分析师已向客户进行说明，称他预计任何对于耐克的担忧都被“夸大了”。
“特别评估表明，耐克品牌在中国仍然非常强大。中国消费者将耐克视为一个全球性运动品牌，与任何国家或任何地区没有关联。”
Susquehanna金融集团分析师Sam Poser周二下午如是说。在其看来，耐克的消费者认知是全球性的，并不特别指向特定国家，因此对于特定政治事件相对超然。
“（耐克）管理层过去曾指出，自耐克开始在中国销售产品以来，其经营理念一直是‘中国有、中国享'（of China, for China），而非仅仅是一个希望利用中国消费增长的美国品牌。”Sam Poser说，“伴随着耐克在中国的蓬勃发展，这一理念一直奏效。”
如今，无论抵制NBA事件如何收场，耐克的“全球性形象”确实迎来了一场测验。对于商界而言，这是比股价波动有意思得多的话题。
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4.
NBA深陷舆论漩涡，以及耐克受到波及，也为其他美国品牌提了个醒。
目前，包括Vans（范斯）和Tiffany（蒂芙尼）在内的其他美国品牌，被美国媒体形容为“行事风格异常谨慎”。
Vans是1966年诞生于美国南加州的原创极限运动品牌，致力于在发展原创性的同时支持全世界的极限运动。Tiffany则是世界著名的珠宝品牌和美国设计名门，1837年诞生于纽约。
媒体注意到，这些在中国有重大商业利益的品牌，都在刻意保持低调。需要指出的是，它们不仅在中国小心谨慎，回到美国也得面对公关问题。
这种如履薄冰的感觉，想必NBA总裁亚当·肖华这两天深有体会。
肖华昨日已经连夜抵达上海，他希望与中国篮协“直接沟通”，以期实现“最终和解”。对于他的表态，中国网络舆论自然是不买账的，但如果去看看美国舆论，质疑他的也大有人在。
美国国内，NBA正面临着巨大的压力，议员、政客、网民指责它为了钱“可耻地低头”。看到NBA“两面不是人”的处境，其他美国品牌看来会将“行事风格异常谨慎”进行到底。
就像古希腊人说的那样：愚蠢的人，说大道理。聪明的人，说事实。而有智慧的人，不说话。
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撰文 ACE
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