大胆开店笔记:高效能人士的七个习惯:从独立的个体到团队协作

2020-06-26   大胆开店笔记

原标题:大胆开店笔记:高效能人士的七个习惯:从独立的个体到团队协作

《高效能人士的七个习惯》中,前三个习惯是独立期的三个好习惯。接下来的三个习惯是从独立期到互赖期。个人的效能不仅来源于个人习惯:积极主动、以终为始、要事第一的习惯,更来自于群体的智慧,合作、信任带来的双赢。

那么哪些习惯让一个人从独立体走向互赖期,实现群体的成功呢?

一、习惯四:双赢思维

双赢思维之外对应着:我赢你输、我输你赢、我输你也输。双赢是,不仅我要赢,也要你赢,你得不对,我宁愿放弃。双赢思维是互敬、互惠模式,争取更加丰盛的机会、财富与资源。

无论是工作伙伴、还是商业合作,还是家庭伙伴,都需要从互赖的角度来思考问题(“我们”而非“我”)。双赢思维鼓励我们在解决问题的同时,还要协助对方找到互惠的解决办法。你我都要赢,否则就不要行动。

二、习惯五:知彼解己

《孙子兵法》提到知己知彼,百战不殆。真正的了解对方,站在对方的立场去思考和感知。把心放在对方身上去感受他的快乐、难过、痛苦、愤怒、激动,用心去聆听。

从独立期走向互赖期,养成一个非常重要的习惯,知彼解已。首先是知彼,然后才是解已。

每个人都希望被理解,往往却很难去真正理解别人。很多人在听到别人一提到问题时,还没来得及等别人展开问题的全貌,就开始给建议,像极了书中提到的老医生在遇到病人说眼睛看不清,直接取下自己带了20多年的眼镜给病人,而病人带上后头晕目眩。反馈给医生,医生还说病人不知好歹,这就是“自传式回应”。

“自传式回应”,就是随便接过一个话题,都能自己谈论一两个小时,用自己的价值观、对事物的认知以及过往的经验,轻易给出建议。

比如,“我当年也经历过这样的过程,你应该怎么怎么做”等这样的话语,这就是“好为人师”型的自传式回应,随时随地都想做别人的导师。

倾听是用眼睛看、用耳朵看、用心去感受,最终把心放在对方身上去感受。此时就是知彼,懂得尊重与倾听别人,最终也会被他人所理解和尊重。

三、习惯六:统合综效

除了非此即彼,你多我就少的选择之外,还有可以创造第三种选择,既非按照我的方式,也不是遵循你的方式,而是远胜于个人的第三种方案,即统合综效。

统合综效是互相尊重的结果。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,最终实现整体大于部分之和,也就1+1>2。

世界是多样性的,每个个体都是独立的存在,尊重差异,感激多样性;培养个人与他人合作共赢的习惯,而非一定要争个你输我赢的结果,用双赢甚至说是共赢思维去合作。创造和发现共同的目标,并且为共同的目标付出努力。

比如很多上班族都是当一天和尚撞一天钟,拿着死工资,看着重复的工作就好。老板说一声动一下,而员工想着我只拿这么多钱,就办这么多事。如果换一个角度,老板帮助员工理清职场目标,制定3年、5年计划,为了实现目标,需要做出哪些努力,而这些努力需要实现哪些业绩目标,最终和老板的目标达成一致,共同努力实现目标,这就是统合综效。

四、习惯七:不断更新

庄子曰:吾生也有涯,而知也无涯 。以有涯随无涯,殆已!已而为知者,殆而已矣!人的生命是有限的,而知识是无穷的,以有限的生命去追求无穷的知识,就会搞得精疲力竭,既然如此,还去追求知识的人,就只能弄得疲困了。

既然如此,是不是就不用追求知识的广阔性呢?并非如此,而是应该不断更新,通过身体、精神、智力、社会/情感四个方面的不断训练,用时间持续积累,养成不断更新的习惯。

在商业或者职场上,想不断的增长,就要有充沛的体力、旺盛的精力,身体永远是排在第一位。

精神力量需要不断的磨炼,每一个成功人士都有强大的精神力量,遇到挫折,可以坚韧不拔,迎难而上;遇到成功,可以坚持初心,不被胜利冲昏头脑。

智力可以训练,也可以刻意练习,普通人想让自己的智力超群中,不仅可以读书,还可以输出,包括在工作上磨炼,在项目上打磨精进,总结经验等。读书,是读一个人最精华的思想,好书,值得读上百遍。而写作,就是输出。比读书写作更厉害的,是在实践中检验真理的正确性,在工作中不断磨炼与总结。

社会关系和情感连接,也可以不断的训练、持续积累。在社会中,每个人是独立的个体,相互独立,却又彼此依赖。人脉,不是刷脸,不是那些能帮到你的人,而是你能帮到的人。做一个给予者,给予他人价值,而不是索取,这是积累与更新人脉的最好方法。

《高效能人士的七个习惯》出版于1989年,正如我生于1989年,也是我第一次购买的“成功学”书籍。为什么打上“”引号,因为它的名字可能会让很多人误解,但细细品读就会知道,这七个习惯,即使过去了三十多年,依旧没有过时,现在很多习惯养成的书籍,也围绕着这七个习惯中某些点展开叙述。

好书,值得读一辈子。未来,我期待能像这本书一样,将好书输入输出,与更多人一起读经典,用践行验证书中的知识。

我是洪大胆,我是标识标牌发光字工厂负责人,定位门店商业营销顾问,帮助实体店创业者营销落地实战。

2020年,我会讲至少50天课程,坚持日更,期待不仅可以在创业上聚焦出更好的成绩,也能将提升讲课的能力,帮助创业者解决真问题的能力。

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