在提拔和使用人才的时候，里面有非常多的讲究和门道，如果不懂得如下几点，你对人才的提拔和重用就等于是拔苗助长，最后的结局只能是你把人才祸害死！
【1】提拔人才必须要慎重
人才的正面作用非常大，往往是企业发展的支柱，但它的负面作用也同样很大，往往会成为毁灭企业的祸水，提拔人才一定要慎之又慎，不能犯错，不能操之过急，不能盲目行动，在提拔人才的时候一定不要心急，不要心血来潮就拍脑袋做决定，深思熟虑，全面权衡才是提拔人才的稳妥之道。
【2】不以自己的喜好提拔人才
以自己的喜好办事情，这是人之常情，但是在提拔人才的时候，如果以自己的喜好来做，往往会犯错误，会给企业带来巨大的损失，因为人的兴趣爱好性格各有所异，如果只凭自己的喜好来判断一个人是否应提拔，很容易出现判断的偏差，一个领导者是否坚持公道正派，任人唯贤是关系到人才命运的大问题。
【3】提拔人才的注意事项
注意到了提拔人才过程中的各种事项，就会减少犯错的概率，就能做出准确的选择，真正优秀的人才放到真正合适的位置上；一定要量力而用；对人不可求全；责权相应；给予信任；互补配置。
【4】提拔人才的时候要忌讳以下几类人
第一，投其所好的人忌用，可能是让他做事的，不是让他投领导所好的
第二，全能的人忌用，世界上本来就没有样样多好的人，要是这个人给我们的感觉是样样都好，那么只能说明此人只是在此方面在在行而已
第三，嫉贤妒能的人忌用，认为别人的才干会威胁到自己这样的人存在对组织的稳定和发展具有巨大的破坏性的倾向，因此不宜提拔这类人重用。
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