相爱相杀，谁能称霸？
2010年，李宁在国产运动品牌中位居第一，但之后短短几年，却被快速绝杀。近两年又借力“国潮”风成功扳回一局的他，能否继续崛起，赢回国产老大席位？
安踏顺势反超
李宁起步比安踏早一年，并于2004年就成功在香港上市，比安踏早了3年。
之后，借势2008年奥运会和李宁本人的东风，发展突飞猛进。
到2009年李宁的营收达到了83亿元，公司净利润9.4亿元，在全国有7200多家门店，2010年国内市场占有率一度超过阿迪升至9.7%，一时风光无限，与安踏拉开了巨大的差距。
但是在2011年之后，李宁陷入迷失，进入低谷期，而此时安踏开始爆发。
安踏以6亿元天价拿下合约与中国奥委会建立合作关系，这对当时国内市场还未成熟的时期来说，着实走了一步有远见的好棋。之后，在各项重大奥运国际赛事中，安踏都拿到了中国市场开发权。
从2011年开始，整个运动服饰行业都处于下坡期时，安踏依然开出达9000多家门店，并且，以17.3亿元净利润，成功挤掉李宁，登上国产运动品牌第一的王座。
虽然李宁近两年费尽心思讨好市场，但就目前市值来看，安踏后来者居上，依然远远将其落在身后。
竞争中各带长枪短炮
在李宁与安踏的长期竞争中，两家更是想尽一切办法占据市场。
01 主流市场偏向上：
安踏一直坚守主攻中低端市场，用流行的款式与较低的价格，在三四线城市建立了强大的消费者黏性。
而李宁近两年则在弃大众走高端，持续关闭亏损店铺，加强时尚店渠道建设，优化店铺视觉形象，满足高端年轻时尚潮流客户群体。
02 品牌开发战略上：
安踏采用多品牌战略。早在2009年，就以6亿港元从百丽手中收购FILA（斐乐），从去年到今年，FILA终于在安踏的培育下开花结果。
应该说是安踏救活了FILA，FILA也成就了安踏，借力FILA，安踏再次成功解锁国际化品牌形象。
截至今年6月，FILA和ANTA营业利润分别录得24.423亿元和18.944亿元，较2018年的17.189亿元和10.470亿元分别增长42.1%及80.9%。
FILA贡献了44.1%的整体收益，基本能和主品牌ANTA平分秋色，这不得不说是另一个“信手拈来”的优势。
而反观李宁，集团创始人兼执行主席李宁先生则表示：贯彻“单品牌、多品类、多渠道”策略。将重心放在主品牌上，围绕创始人的IP进行开发，强化旗下各产品线。
但是单一品牌毕竟市场覆盖率有限，产品也有一定风险，很容易带来“一荣俱荣，一损俱损”的局面。
虽然从2018年到现在两年时间中国李宁三次登上时装周，大放光彩，但是两个副牌“李宁YOUNG”和“中国李宁”整体的影响力和接受度还不够全覆盖，对总营收的贡献值还有待继续开发。
03 国际影响力上：
2017年安踏在年报中提出“全球化”口号，因此2018年开始全球化战略后，交出了241亿元营收的好成绩。
而频繁登陆国际时尚周的李宁，虽然在国内迎来了好的发展势头，但海外市场却依然是短板。2018年上半年，来自国际市场的收入只有约7364万元，和上年同期9146.8万元相比，降幅在19.5%左右。
再稍微对比下渠道，2019年上半年，中国大陆安踏店 (包括安踏儿童独立店)达到10,223家。中国大陆、香港、澳门及新加坡FILA 店，总数达到1,788家。而李宁共有门店7,294家，其中，直营门店降8.4%至1379家。
所以目前来看，两者在国际影响上，安踏绝对占据了好的时机，在全球化浪潮中顺势崛起，在品牌宣传上，也将东西方文化相融，与纽约街头涂鸦第一人STASH合作，发售线下鞋服，运用中国独特色彩，加上西方涂鸦元素，碰撞出鲜明的街头文化风。
李宁则注重中国文化的宣扬与利用，是实打实的国潮翻新，并且立足国内社会行情，随时随地拾捡社会热点及流行元素，融入到鞋服的设计中去。
所以目前来看对国内年轻群体有一定的吸引力，但要真正走向国际，似乎还需很长一段时间，而这一点也是李宁下阶段要大力弥补的方向。
谁能冲刺下一个第一？
市场还在不断升级，潮流仍在跳动。循环往复的“国潮热”不知还能在这一阶段持续多久，但国产运动品牌龙头老大的争夺之战从未停歇。
01 李宁强劲发力，箭在弦上
从纽约时装周、巴黎时装周，以及新晋品牌“中国李宁”都可以看出，李宁的征战目标非常明晰。
近期也特意选择了中国国乒男队队长、世界男乒史第一人、超级全满贯选手马龙做代言，更是自带冠军气场。
偶像明星代言人选择上，更是用尽浑身解数，签下特点鲜明，自由个性的明星代言，比如华晨宇，张馨予等，想必又会再次引起年轻90后、00后人的疯狂追捧。
今年8月10号左右，李宁又携手《国家宝藏》推出中国风联名款鞋，连名字都足够中国风：鱼跃、君子、汉甲，力在打造中国风形象。
8月22日，又成功蹭上垃圾分类热点，推出李宁×有熊猫推出的“垃圾分类主题”T恤，一经面世，便又备受瞩目。
02 安踏借势蔓延，毫不退让
再看安踏，签下乒乓球大满贯选手张继科，帅气代言。在今年8月10日，安踏在上海连开两家店，特邀张继科前去助阵，看来发展蔓延趋势更是丝毫不减。
在宣传上更有NBA球星克莱汤普森和海沃德相助，并且在今年推出粉色少女系“兔子鞋”时选择偶像明星代言人关晓彤，又让甜酷女粉们内心发痒，纷纷get彤款。
同时安踏与虎扑达成战略合作，推出ANTA×PUHU联名套装，再次聚焦草根篮球。
所以，整体来看，两者发展均处于高速增长期。
但就历史因素来看，安踏体育通过十年的耕耘，如今已经发展成为国内运动服饰领头羊，在品牌运营方面十具优势。
但从今年的上半年财报显示，安踏的营收、净利增速都有所放缓，略显疲态，这对李宁来说或许是个新的逆袭机会。
对于近几年的国内品牌来说，时尚国货的赛道才刚刚开启，未来竞争一定会愈发激烈。
在中国市场，在发展自身的同时，这两大品牌还要面对诸如NIKE、ADIDAS等国际大牌。
到底谁能在下一阶段争得国产品牌老大席位，李宁是否能力挽狂澜？目前看来，还是路漫漫其修远兮。
但不管如何，这种正向的竞争，对国产品牌都是一种难得的助推器。
对品牌来说产品技术是护城河，运营模式与品牌战略是有力武器，唯有不断发展专业性，才能在国际浪潮中占据不败地位，赶超国际品牌，在将来成功领跑国际。
文来源：零售专家