宁夏国运恒瑞燃气公司党支部（以下简称“恒瑞燃气党支部”）积极响应宁夏国运集团“星级帮带”工作要求，以党建工作为引领，以问题为导向，成功探索并建立了一套符合自身发展的“需求清单”“经验清单”“指引清单”“三个清单”工作模式。这一模式在党建品牌升级、管理基础稳固、发展路径探索等方面取得了显著成效，标志着恒瑞燃气党支部开启了高质量发展的新篇章。
如何将“被帮扶”变为“不被动”？恒瑞燃气全体党员在党支部的引领下，主动出击，化被动为主动，草拟了细化至公司部门级的“需求清单”。这份清单涵盖了党建、工会、安全管理、工程管理等7个方面共19项“对标学习”需求内容，为“星级帮带”工作的扎实推进奠定了坚实基础。
如何将“措施栏”对应“需求栏”？在如何有效运用“需求清单”这一有力抓手的问题上，公司经理层提供了清晰的思维路径。“走出去，就是我们的办法。”恒瑞公司党支部组织全体党员、部门负责人参观了长城水务公司，深入了解其党组织阵地建设、调度中心、高效絮凝沉淀池、翻板滤池等，通过查看工作台账资料、开展座谈交流，形成了“经验清单”，实现了“对标提升”、启迪思想、推动实践的工作目标。
如何将“好做法”嵌入“全流程”？有了经验，贯彻落实到企业治理方方面面则是重点。恒瑞燃气党支部以“需求”和“经验”建立了“指引清单”，运用公司发展过程中应运而生的“重点任务党组织监督”的工作思路，以长效任务“挂号”警醒、关键任务“销号”提醒、难点任务“留号”研判、紧急任务“吹号”协调等“坚持矛盾不上交”的方式，在公司群团组织建设、强化安全管理、优化合规管理、更新内部制度、提升服务质效等方面的对标提升收获了良好成效。
开展“星级帮带”工作，是恒瑞燃气党支部推动党建与生产经营融合发展的生动实践，更是国有企业基层党组织创新发展的缩影。恒瑞燃气党支部正以实际行动履行“保障一方乐土”的社会责任和国企担当，为推动社会进步和地方经济发展而持续奋斗，谱写着国有企业高质量发展的“恒瑞篇章”。
来源：宁夏新闻网