01
曾经做招聘的时候遇到一个面试者,我和HR的意见产生了分歧。这名面试者是一名大龄女性,已经生育,背景资质和业务面试表现都还不错,因为当时急着用人就让HR尽快做素质面试并走流程发Offer。HR做完素质面试之后有点顾虑,原因是这名面试者期望的薪酬跟她的资历相比低不少,我就有点不解,于是反问HR难道用更少的钱招到合适的人不好吗?
HR给出了三个原因:一是这名面试者本身不够自信,对于我这样的团队可能不是很适合;二是因为她是裸辞在家,现在急于找到一份工作,极有可能只是单纯为了把现在的工作当成一个跳板,一旦时机成熟她会选择离开,会不太稳定;三是她刚有孩子不久,自然会更倾向于家庭,在工作投入度上可能是个问题。HR建议我还是再考虑一下,或者多面试一些人对比对比,但是当时我急于用人,没有过多考虑HR的意见,直接让HR给她增加了近40%的薪酬发了Offer。
我是希望通过给她远高于期望的薪酬来减少不稳定因素,后来在实际的工作中她的表现也算不错,我也在三个月转正后给她又调了一次薪。包括后来在第二年的年度调薪中我也给她上调了不错的比例,从一个团队管理者的角度我也算是仁至义尽,至少在一年的时间里她的收入远高于原先她自己面试时期望的薪酬。
我一直以为她是可以承担更多更重要的项目,但是后来她在工作一年多一点的时间里还是选择了离开,虽然理由是家庭各方面的原因,我觉得跟之前HR说的原因还是有很大关系。
谁都有自己的岗位职责,所以你没有资格讨厌HR
02
上个月我们部门劝退了一名员工,这个员工的确也是给我惹了不少麻烦,但是他自己还不知道,而我也是因为当初没有听从HR的意见导致对团队其他成员和自己产生了一定的影响。
事情是这样的,这名被劝退的员工并不是由我自己招聘录用的成员,他是因为公司组织架构调整被合并到我们部门。在最开始进行组织调整时他虽然没有办法阻止我变成他的上司,但是他也不情愿跟我们团队坐一起,想跟原来的产品团队坐一起。当时HR对这些组织变动的人都做了访谈,HR很明确跟我说这个人不服从管理,而且态度有很大问题,建议我以不服从安排为由直接辞退。
当时的我就想何必如此大动干戈,毕竟没有正式相处,而且还有其他几名合并过来的设计师,直接辞退其中一个难免也会影响到其他人,于是我就成为了他行政上的主管,但是业务方面基本上还是安排他做原来的产品,他也继续跟原团队坐在一起。后来,我为了让这些合并过来的设计师不感到我会对他们有区别对待,在有一次外部交流机会中还特地安排了他和另外一名合并过来的设计师去参加。这样的机会一年只有一次机会,而且成本也非常高。
因为性格的原因,他在那个产品团队中跟一些成员相处得并不好,有人几次都对我表达了不满,我始终站在他那边,明里暗里帮他说话,毕竟他现在也是我的团队成员,我也不可能帮着别的团队来指责他的不是。
后来,他原来做的产品因为公司战略调整直接全部被砍掉,他一直赖着不走的产品团队也被拆分重新整合到别的团队,我又怀着一个包容的心让他回归我们团队。但是他因为这两次调整十分不满意,总觉得是公司里的政治斗争让他做不了原本想做的产品。
之后有一次产品做了一个新年的线上活动,整个活动在设计和执行上的确有些问题,但是他在一些外部门的群中发表了一些不当言论,群中有我们的总经理也就是我的上司在,而这个活动也是他积极主导的,总经理对他的言论十分不满,当时就通知HR对其进行辞退处理。
因为是我的团队成员,我又帮他跟HR和总经理求情,说他性格上是有些不成熟,看在过年的份上就算了。后来总经理可能是看在我的面子上没有继续追究,但是我也知道总经理肯定对我没有很好的管理下属而有不满。自那时起,HR就三番五次建议我尽快辞退他,不要让其继续在团队中散播负能量,HR甚至表示可以直接让其走人然后给赔偿的方式。我仍然找各种理由一次次的压了下去。
再后来因为产品要做发版冲刺,公司要求集体996上班,其实这在我们这个行业也是常有的事,毕竟市场竞争激烈。而且即便996上班,晚上加班也有餐补、车补,夜宵等,同时加班的时间也可以在以后调休,结果这个下属又到一个公开的平台匿名散播了对公司不利的言论,甚至让其他求职者不要来我们公司。虽然是匿名,但是我和HR根据语气都基本上定位是他。HR又建议我直接辞退,我还是以不确定为由拒绝了。有次开管理层的会议,一个离他比较近的部门总监就当着总经理和其他部门总监的面说他总是在部门周围散播负能量,让我将他座位调整离他远一点不要影响到他和自己部门的成员,大家可以想象作为他的主管我是有多尴尬。
最终让我下定决心辞退他是因为他在我们自己部门群里发表了一些负能量的评论,我突然觉得之前HR和总经理的决定是对的,干嘛要一直留着一个充满负能量的人呢?他给我带来了那么多麻烦,本来又不是我自己招聘的,何必处处表现自己的宽宏大量?即便是这样,我也没有按照HR的建议直接辞退,还是让他去找个更好的工作让大家好聚好散,毕竟如果被直接辞退,他的职场生涯就会留下污点,再找工作也会有很多麻烦。
结果这工作一找就是两个月,这期间免不了给其他团队成员带来不好的影响,就在离职前期他仍然在马路边跟其他同事谈论不合时宜的话题,结果又被总经理撞见,我再次被总经理质问为什么还没有辞退该员工。我这个时候又想起了很久之前HR给的建议,的确江山易改本性难移,有的人真的不必留。
谁都有自己的岗位职责,所以你没有资格讨厌HR
03
我又想起了以前也有个下属,他也不是我面试的,是我在加入当前这个公司前别人帮我招聘的,为的是在我入职后不至于全部都要重新招聘成员组建团队。当我入职后,这个下属还只是通过了几轮面试,并没有最终发放Offer,于是我给他做了一轮电话沟通,一方面是看看他的水平,一方面看看他可以入职的时间。
但是这个人在我跟他电话沟通时的印象并不好,就是一种说不上来的感觉,我也将自己的想法跟部门HR沟通了,这个HR也表达了类似的看法。首先这个面试者也不是她面试的,因为她也是从其它部门调过来的HR,是另外部门的人将面试资料转给了她。这名HR也跟他做过一些交流,同样感觉不是很好,因为这个人总是以各种理由催她,还有各种说话的语气都有点自以为是。HR对他的判断是觉得可能不够稳定。
因为我跟此人联系过一次,他就也时常催促我快点发Offer,诸如他已经辞职,不要让他社保断交,自己要还房贷之类的种种理由。或许这些都是正常的理由,但是我心中总是有一种说不出的顾虑。部门的HR也是建议干脆不要算了,毕竟有顾虑的人来到团队总会是有影响。后来他又找到了原来面试他的人,其中有个人是我们部门HR的主管,在她的要求下还是发了Offer。
这个下属在入职后行事比较高调,对自己被安排的工作也有些不满,果然在试用期结束之前就又换了工作。后来,我和HR都有点后悔自己当初不够坚持,有顾虑的人就是不能录用,就算是自己判断错误顶多是换个人而已。
04
我之前写过一些关于面试、招聘、HR相关的文章,很多人都对HR有意见,甚至直接进行抨击。可是,谁没有自己的岗位职责?许多人只会从自己是一名求职面试者的角度出发,总觉得HR腹黑不公平,可是如果从公司、团队、管理者的角度出发,HR就是为了给企业招聘到最合适的人。
HR大多时候都不会刻意对面试者有意见,他们和用人部门一样求贤若渴,遇到合适的候选人都会积极推动面试录用。当你以一个面试者的角度来质疑和讨厌别人时,也看看自己的履历有没有硬伤,面试表现好不好,工作经验够不够,能力强不强。
没有谁有资格阻碍你在职场中前进,毁掉你的就是你自己。你身边有中年失业的人吗?都过的怎样?
我身边有两类中年失业人群,一类是被动失业,也就是被公司辞退的中年人,另一类是主动辞职,开启人生的下半场,当然这类人不算真正的失业,只不过我们老同事会称他们“待业中年”。
第一类被动失业的中年人自然非常惨了,他们通常上有老下有小,既然是被公司裁员的,那就表示竞争力不高,毕竟已经35岁多,这个在市场上也很难找到合适的工作,但是这也没有办法。公司要生存,不可能养一堆工资高还没什么战斗力的中年人。所以,对于这种被辞退的中年人他们过得不会很好,都沦落到被辞退,那就表示之前的职业生涯一直普普通通,想必积蓄也不多,加上家庭负担重,肯定过得不会好。
公司的老李就是这样的,他之前是部门年纪最大的员工,每天早上最晚一个到,晚上一下班就没了踪影,而且在公司的群里从来不说话,非工作时间更不可能实时在线处理客户问题。他可能一直以为自己资格比较老,他也没有什么职场野心,觉得就做好份内工作,把公司当养老院就行了。结果,新上任的主管第一时间就把他裁掉了。新主管的原话就是公司不是老干部俱乐部,情愿赔偿也要让这些老油条离开。
老李在一线城市是不可能找到工作的,没有公司会招一个40多岁的基层员工,所以老李的结局可能就是带着老婆孩子回老家,然后在老家做个小生意,想再找个养老型的岗位可能性微乎其微。后来大家也没有了他的消息,他属于消失在朋友圈的中年人,可能他也不好意思跟老同事有什么联系吧。
老李的情况在职场中非常常见,很多人根本没有职场危机感,还一直以为自己工作经验丰富,比年轻人更有价值更好找工作。其实超过10年的工作经验在现代职场有时候已经成了累赘,你会发现很多公司的招聘要求都是5年工作经验,最多8年,而且要年龄35周岁以下。没有竞争力的中年人,在职场中已经没有什么生存空间。
你身边有中年失业的人吗?都过的怎样?
第二类主动辞职的中年人则有很大不同,他们通常在原先的行业里已经小有成就,就算没有财务自由也算是有不错经济实力,主动辞职只是要换个方式工作和生活,有的人是当自由职业者,有的是自己开工作室。他们是为了追求工作和生活的平衡,不想在太多有束缚的工作环境中工作。他们看上去也是失业状态,标准的说法叫灵活就业者,他们这种灵活就业的状态虽然可能收入不稳定,但是也无所谓。
我有一个同事Allen就是在拿了去年的年终奖之后辞职当了一名自由者,主要是做自媒体,每天在公众号上发文章。跟消失在微信和朋友圈的老李不同,Allen是每发一篇文章必定要到各个群里去宣传的,转发朋友圈、微博也是必然的。“失业”后的Allen反而更加活跃,平时不仅要经营自媒体,还会各种旅游、健身,这样的状态令很多要996上班的同事艳羡不已。
Allen本来在行业里就有一定的知名度,再通过自媒体扩大了影响,所以有公司会邀请他去做培训,有业界论坛让他做嘉宾,还有出版社让他出书等等。虽然从收入上可能不如他之前做全职工作,但是获得了很多自由的时间和空间,对工作和生活有更加掌控感。
Allen属于那种虽然从事自由职业但是相当于基于自己原来的专业和行业进行的延伸,但是另一位同事老张则不同,他是自己辞职后直接当了一名保险经纪人。老张本来就有很强大的人脉,人缘也不错,所以当保险经纪人就有了非常大的客户资源。他之前在上班时就已经开始研究各种保险,专业知识比那些刚从事保险行业的年轻人还要多。
老张现在的生活主要就是跟踪市面上各种性价比高的保险,在朋友圈里传播保险知识,给大家做各种保险产品的优劣分析。他不主动找熟人去推销保险,但是找他买保险的人络绎不绝,再加上朋友的朋友推荐,他反而收获了比上班时更多的收入。
你身边有中年失业的人吗?都过的怎样?
从上面两个主动辞职开启人生下半场的两名中年同事可以看出,你如果原先本身就有不错的职业发展,即使转换赛道依然能闯出新的一片天。许多生活都是一种选择,并不是选择比努力重要,而是选择跟努力一样重要。
你工作十几年没有努力,人到中年时就没有了选择,但是如果刚开始工作就十分努力,等到中年小有所成后选择反而会多了起来。不懂得奋斗前置的人只能老大徒伤悲。
工作一不顺心就跳槽,你的路会越走越窄
朋友小A是一名90后,他跟我说国庆之后准备换个工作,因为他们前不久刚换了一个上司,那个上司经常在下班和周末在微信里面找他们要这要那,他觉得这不是他想要的生活,所以必须要换工作。
其实小A当初加入的这家公司到现在不过才10个月,一年时间都不到就准备跳槽发生在小A身上已经很多次,从他参加工作到今年才5年多的时间已经换了6份工作。
我对小A说这样频繁跳槽很不好,就比如他,如果踏踏实实在第一家公司工作5年,说不定现在已经是个团队Leader,即使再跳槽到其它公司也是主管级别,而这5年里来来回回跳了很多次,貌似薪资有一些涨幅,但是职位依然只是普通的基层员工。
小A再过两年也将来到30岁的年纪,按照他这样的职业规划,在30岁到来之前恐怕都不会有什么大的改变,迎接他的可能就是很多人会面临的中年危机。
小A并没有理会我的劝告,反而理直气壮地对我说,他们90后的择业观就是这样,没有必要在一个公司里委曲求全,做得不开心就是要换,工作就是用来换的,但是好心情却是要靠自己争取的。
这样的解释我竟无言以对,因为他说的是实情。前不久我也看到一个数据调查的报道中显示,90后一段职业经历平均时间是7个月。这说明,很多人不仅是像小A那样在一家公司一年都做不满,甚至连半年可能都不到。
工作一不顺心就跳槽,你的路会越走越窄
无独有偶,曾经一个前同事也是一名90后,有次出差遇到他,跟他聊起工作上的事情,他也是准备换工作,原因很简单,他想提升收入。他认为通过跳槽涨工资是最快的途径,一次跳槽可能就能涨个30%~50%的年薪,而在一家公司累死累活工作一年,等到普调的时候能有个10%就不错了。
所以,这名前同事一直遵循这样的涨工资策略,已经更换了好几个工作,这几个工作甚至不在同一个城市。但是他认为自己无牵无挂,换个城市生活有更多生活体验,只有不断地换工作换城市,在涨薪的同时还能为将来最终选择哪个城市定居有帮助。
他的这套逻辑也竟然让我无言以对。不过通过他的各种描述,看着他的谈吐,似乎能力和知识还是停留在几年前他离开的样子,我又忽然释然了,我知道他的机会窗口正在关闭,他和小A一样,最终会面临自己的中年危机。
工作一不顺心就跳槽,你的路会越走越窄
很多人真的是把跳槽当成职业规划,却没有想着把工作做好和能力提升当成目标。朋友小A工作就是为了有个好心情,工作时间工作,非工作时间天大的事情也不要烦我;前同事通过换工作来涨工资,原公司给我涨的少,那我就跳去同行的企业,总是可以给我涨不少。
小A和前同事现在看似还有市场,似乎还总能找到工作,其实真实的原因是他们相对年轻,企业需要年轻的人,而且他们换来换去也不过是基层岗位,工资就算涨点,对于企业来说成本也不会高到哪里去。但是,他们的年龄一旦迈入三十岁的门槛,他们就不再拥有这样的优势了,没有一个企业愿意招聘一个中年的基层员工。当他们自己到了三十岁,想必对自己的工资期望也越高,他们给自己留的选择也会越来越少,到时候即便是光散简历也可能无人问津。
我自己工作了近15年,但是目前还是在第三份工作,相对很多70、80后估计也算是一个换工作频繁的人,但是相比90后换工作频率可能一个在天上一个在地下。我现在的上司工作了近20年,他从一毕业就加入了这家公司,目前是公司的副总,再过两年公司如果能上市,他马上可以财务自由。即使公司不上市,这20年公司也给予他很多回报。如果20年换10份工作,那肯定不会有他现在这样的成绩。
很多人忽视了一份工作本身并不是只有一份工资,如果你只看重工资,你就会不断通过换工作来调整工资。但是,一份工作除了工资之外,还有你在这家公司的人脉,你对公司业务、产品的了解,你能获得的各种支持,还有职位上的提升势能,以及各种资源的积累。频繁换工作就意味着很多东西你要从头再来,所有的积累都要被清零一次,看似工资有了一些提升,但是各种基础都不再牢靠。
职场就是这样,幸运不过是一时,生活不曾饶过谁。你前期想着怎么简单怎么来,工作一不顺心就跳槽,随着年龄的增大,你的路只会越走越窄。