提拔有才华的下属，也需要权术，用好这五个方法，下属会更听话
有才华的下属，一般都是有真材实料的，他们不仅有出众的能力和潜力，内心深处也有一颗不断升职加薪的梦想，要是用不好这种下属，自己的位置迟早要被取代领导在打压下属时，可能看来会比较厚黑，但是自己的位置相对稳定要明白提拔有才华的下属，目的是配合自己工作，以及为公司创造价值的，但是下属被提拔后也要在自己的掌控范围之内，这样的团队发展才会稳定一旦有才华的下属，不服从领导的管理，最终领导是无法收服下属的下面小编就来为大家分享，提拔下属时需要掌握的五个权术，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、要先去掉下属的傲气
才华横溢的下属，即便不会处处表现自己，他们在公司里也是自带光环的，凡是自己取得的成绩，就会认为是自己努力的结果要是下属认为自己的业绩和领导没有半毛钱关系，在这种情况下提拔是不会感谢领导的，认为领导提拔是自己应得的，结果下属被提拔后容易漏出本面目不服从领导的安排，看不起领导的能力，种种不开心的事情都会出现大家要明白，在提拔下属前，可以先打击下属的傲气，找点理由杀杀威风，要让下属明白被提拔，完全是靠自己的赏识换来的，自然下属被提拔后会愿意配合工作。
二、要让下属对领导感恩
面对优秀的下属，如果选择一味地进行打击，用不了多久下属也会不开心聪明的下属要是看不到希望，多数都会选择果断离开领导打压优秀下属的目的，肯定不是让他们离开，要不然公司的损失可就太大了作为领导可以适当地主动帮助下属，在关键的时刻能够拉下属一把，下属自然就会对领导感恩，还能明白自己的发展，完全被领导握在手里，事后下属就会感激领导给的机会，并且努力配合领导的工作所以说，领导带领团队都要用好感恩情的手段。
三、要学会让下属看到不足
如果过多让下属没有面子，或者下不来台，任何下属都会有离开的想法领导要想打压下属的傲气，可以寻找下属的把柄，或者做得不足的地方，除了让下属坐冷板凳外，在就是主动帮助下属解决这些问题即便下属再优秀，只要下属能够看到自己的不足，自然就会选择低调的努力如果下属还是不听话，可以利用下属的能力，给他安排过难的事情，等到下属办砸了，自然就能抓住下属的不足，换来下属的忠心。恩威并施，双管齐下，收服下属之后，就可以重用下属了。
四、对优秀的下属进行冷处理
能力优秀的下属，一般在公司里的存在感是比较强的，要是他们被能力差的同事们崇拜，优秀的下属肯定会自我膨胀，导致领导带领团队不顺利真正优秀的下属，领导可以先对他们边缘化处理，让下属坐一阵的冷板凳，他们自然会想原因，甚至心里会记住领导就是领导对下属冷处理，也能够达到对下属磨性子的目的然后领导再找机会跟下属主动谈心，多多地关心下属，下属自然就会感激领导，抓住领导接下来重视自己的机会。
五、适当在下属面前露一手
领导可以在优秀的下属面前做到低调，合适的机会，在下属面前表现自己的优势，只要能够对下属有压倒性的优势，优秀的下属不会再瞧不起领导领导在遇到优秀且不好管理的下属时，就可以利用这个方法，适当地在下属面前展现自己的实力，再优秀的下属也会收敛很多如果下属平时的业绩好，领导利用好这个方法，还能避免下属居功自傲要明白越是聪明的下属，越明白低调自保的道理，自然优秀的下属会选择主动配合领导的工作。