一、高素质专业人员保证，提高责任心，加大培训力度
所以在工程预算时一定要认真负责，提高责任心。加大培训力度，提高专业素质还应从以下几个方面来保证工程预算的准确性。
1）工程预算的费用组成要清楚。在工程预算时，一定要弄清预算的费用组成，如果不知道有哪些费用，那怎么能作出一个完整的工程预算呢？比如：某建设厅下发的一个关于文明施工的费用组价文件，由于没及时收到这个文件，开始计量时没把这部分费用计算进去，后来到外市投标时才看到这个文件，才把这部分费用加进去，才不至于废标。
2）熟悉并掌握规范、规则、要求，保证工程量的计量准确。工程预算在计量时既要贴近实际又要按照规定的规则去计量。计量时，必须领会并按照设计意图去做，还应熟悉相应的施工规范、工艺要求以及批准的施工组织设计的要求。例如：在一次投标过程中，由于对施工规范不了解，而图纸又没有直接说明工程做法，只是要求按现行的施工规范，就把一些工程量给丢项了。所以，都要按规定的计量规则认真计量并灵活正确运用。
二、制度保证
做事情的时候，尽管谨小慎微、认真负责，但纰漏也是在所难免，所以应通过建立审核制度起到一定的监督作用，来保证工程预算的准确性。前面废标的例子也是由于审核不到位而错失良机。就工程预算而言，也可通过合理奖惩的办法来激励工程预算人员的工作积极性和提高责任心，来保证工程预算的准确性。
三、技术保证，实现信息共享和畅通
在工程预算时，往往资料不全，或是概念模糊，相关信息搜集不及时，就会凭想象去做而冒算，造成工程预算的偏差。在工程预算时，要事先去搜集相关的资料或请教有经验的人员把概念弄清楚，及时通过网络、报纸、广播、电视等传媒途径搜集相关政策信息，也可在企业内部建立一个信息平台实现资源共享，来保证工程预算所需的信息。
四、通过有效的沟通来保证
有效的沟通是做好事情的有效手段。企业里如果不能进行有效的沟通，做事情就不能统一思想，一片散砂，各行其是，给企业的正常运转造成不利影响。预算工作也要形成经常有效的沟通习惯，以便统一认识，避免各行其是。上面讲到的技术标和商务标中混凝土的供应方式不一致就是缺乏有效的沟通。