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今天，灵遥将为大家带来一本新书，叫做《你为什么而工作：价值型员工进阶指南》。

在开始今天的共读前，灵遥想先问你一个问题 —— 你，为什么而工作？仅仅是养家糊口吗？

如果你为了钱工作，这当然可以。但是，如果有一天你认为老板给你的报酬，压根不足以支付你的辛苦，你会怎么做呢？

是和老板谈加薪？是骑驴找马，找下一个工作？还是，嗯，消极怠工？

不过，你知道吗？ 一项2013年由华盛顿特区的盖洛普民意组织调查组织的一项研究结果显示，全世界“消极怠工”的员工数量是热爱工作的“敬业”员工的两倍。

甚至，在这项关于124个国家的就业调查中，工作人员发现全世界竟然有超过63%的人对工作“并不投入”，他们矿工早退，每天混日子，对工作并不上心，而，有大约24%的人，则对工作表示相当的厌恶。

那么，你呢？ 对于工作，这件几乎会耗费掉你近半生的事情，你真的不打算把它变成一个有趣的事儿吗？

01.

满足感与使命感：

我想做一个有价值的人

不得不承认，大多数的人都会把工作当作是一个任务来完成，完成老板布置的任务，交付出去，或是，帮助客户解决问题，然后从客户那里拿到钱，再在月末拿到公司给的绩效奖金。

于是，在日复一日的机械工作中，他们在担起了“螺丝钉”责任的同时，也忘了自己除了“螺丝钉”以外，还可以做一个产品的设计人。

我举个例子，对于写作，很多人的想法是，“好，我现在是一位新媒体小编了，那么我的任务，就是按照老板布置的选题，去网上搜集素材，写一篇文章，做出老板要的阅读率、转发率和转化率。”

嗯，你这样想，当然可以。毕竟，这是你的自由。

不过，你爹妈和学校花了20多年来培养你，难道就只是为了让你去满足一个地位比你高的人的要求吗？

如果你只是老板的提线木偶，那么，你老板为什么非得要你呢？

所以，除了每天完成老板布置的任务要求外，按下发送键以前，你是不是可以思考一下老板这样选题的原因，然后，提出你的改进方案呢？

毕竟，唯有站高一线看问题，比别的同事想得更深、更远，你的老板才能够在想要提拔人的时候，从众多员工中一眼看到你呀。

02.

外部激励 & 自我激励：

积极的情绪，激励我们做得更好

即便“萝卜”和“大棒”是两种众所周知的管理员工的方式，但是，在中国的企业里，“大棒”却取代了“萝卜”，占据着舞台的中央位置。

我举个例子，在企业里，一旦你做错了一件事情，或是搞砸了一个工作，你的领导和同事们，总会在第一时间发现、解决掉它，然后再给你一个警告 。

但是，如果你做成了某件事情，你周围人常常会淡化你个人的努力，把它归根于外在的因素。即便是有奖金，也只会在月末、年中和年末时，从工资单上的反应出来。

正是人与人之间的“强化惩罚，弱化奖赏”，才让夸夸群一下子在网络上火了起来。毕竟，这年头，遇到个懂自己的、肯定自己的人，真心不容易。

然而，如果你认同过别人，或是得到过别人的认同，你将会发现认同中潜藏的巨大能量。有时，它甚至能够彻底地改变一个人，让一个人愿意为之肝脑涂地。

不信的话，去读读《出师表》吧！为蜀汉“鞠躬尽瘁，死而后已”的诸葛孔明就是一个典型的例子。

03.

额外的价值：

为什么精神激励远胜于物质奖励？

最后，激励一个人的方式，也很重要。

来和灵遥一起，先试着回答下面的这个故事吧：

在坐公交车回家的路上，你等了很久，才遇上了一个座位。你正要坐下的时候，一个孕妇走了过来，问到：“姑娘，我身体不是太舒服，您能够让我先坐会儿吗？”

你是不是会出于人道主义，顺手帮她一个忙？

好了，如果他换个说法：“姑娘，我给你50块钱，把这个座位让我，行吗？我的身体不舒服。”

这时，你心里会有什么感受？你会不会觉得自己被小看了？

其实，会发生这样的情况，是因为当对方向你提出请求时，你会更愿意把这个行为看成是一个社会行为，顺手也就帮了。但是，一旦他给了钱，你便会把这个当成是一个商业行为，然后开始思考值还是不值。

这时，如果这个人想要说服你，那么他就得向你证明，为什么你做这件事情值！

特别是在一段长期关系里，如果对方一直都是在通过给钱来肯定你，那么，哪天他不给你钱了，你反倒会觉得对方不地道。

所以，想要激励员工，精神激励远远胜过物质激励。

下次，等他再取得什么成就时，你一定得反反复复地表扬他，最好表扬到客户和别的同事在见到他的时候，都能够随口提到这件事情“我和你说，老板可喜欢你了，每天都在我面前夸你，羡慕死我了……”

这样，你将收获他更多的信任与支持，让他真正地成为“自己人”。

以上，便是今天的内容。

在天津一家酒店里，我读完了这本书，也想到了许多发生在过去的事情。

对于施予者来说，给钱，一直以来都是最为便捷的奖励方式。特别是，在公司运作良好时，签个字，走个财务，这钱也就出去了。

但是，纯粹的金钱交易，只会带来商业上的往来，却很难带来人情上的互惠。

即便你与对方合作得再好，也可能在未来因为某些变数，如，对方遇到了给钱更多的老板，或是你遇到了要价更少的员工，而发生崩盘。

所以，在给予对方应得的物质条件的同时，学会肯定对方的努力，帮助对方实现价值，才能够真正地留住对方的心。

祝一切顺利！

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文 | 武灵遥，一位践行着“日读书一本，日更文一篇”的职业读书人，本文首发于个人公众号：书语人间（syrjjy)