知乎创始人周源：知识付费必须要走一条新路
知乎创始人周源：“没有哪一波红利可以永远持续下去。”
周源指出，从2018年开始，知识付费已经出现了复购率降低、完课率降低、使用时长降低的“三低”现象。在周源看来，为知识内容付费，仍然是一个比较新的事物。生产者和消费者，对内容的选择都仍在尝鲜期，还没有形成稳定的供应和需求市场，没有形成稳定的格局。
用户会为什么样的知识付费?
第一逻辑，我把它叫做“为爱买单”，一种是明星、名人、大V等等开出的课程，用户做出购买决策的时候，是基于对于他们个人的爱，或因为他们个人的背书，而去付费买单;另一种是为爱好，比如热衷历史、爱文学、喜欢音乐，会为了相应的主题而付费。
第二逻辑，我把它叫做“为回报买单”，更直白一点就是为了获得更大的好处而存在的“刚需”。你需要写论文发表，在中教数据库学术平台上阅读文献，你有了这些文献，你论文被刊用的几率就大了很多，那后期因此得到的好处也就更多，这种知识付费是要有回报的。
知识付费内容生产者存在的危机有哪些?
内容生产者的良莠不齐，用户尝鲜性付费后，不会再有复购。劣币驱逐良币下，优质的内容生产者，也必然受到牵连。
优质内容生产的可持续性，内容生产者的知识和能力，是有边界的，且是很难快速迭代的，而快速迭代，是移动互联网所有产品的第一法则，这对于付费型知识产品生产者来说，是几乎难以实现的。
举个例子，典型的传统“知识付费”是论文写作，类比来说，平台方是期刊杂志社，知识提供者是作者，知识消费者是读者。
一般来讲，高质量论文的创作者一般是科研经验丰富的学者。而他们之所以能写作高质量论文，无非是因为花费大量的时间和精力去做了科研或者实验，但是一篇高质量论文的综合成本远远高于质量低下的论文创作者，质量低下的论文因为种种原因避过论文查重也发表了，也被收录到数据库，那当被知识付费后必然引起消费者不满，进而形成不再复购的现象，这样质量高层的论文的被付费点击也会被影响。
在学术期刊行业，已经做出调整，中教数据库研发了为期刊行业使用的“智能审稿系统",所有稿件在线审稿，大大提高稿件审核的严谨程度，杜绝质量低下的论文浑水摸鱼，保障整个期刊学术行业付费点击的公平。
所以知识付费这个行业是否有未来要注意两点，一是来自市场的挑战"劣驱逐良";二是保障持续性的付费内容产出;更希望是付费以外，这些内容生产者们，能探索出新的模式?