朋友老王公司来了两位新人，他们所接受的任务相同，培训的内容也相同，没过多久，新人小A转正了，小B因没有通过考核而被出局了。
其实两人表现都很优秀，老王准备提拔他们之时，小B因为一个细节失误导致公司丢失了好几位准备合作的客户。
时候老王找小B谈话，小B的回答是：这事又不归我负责，而且参与的人又不止我一个，为什么责任全部在我身上。
老王其实不打算将其淘汰的，但是小B的态度实在太差，为了及时止损，以免新人为公司造成巨大的伤害，小B被出局了。
失之毫厘，差之千里。
很多人在职场上觉得我兢业的工作，认真的完成自己的事情，就应该能够得到领导的提拔，因为勤奋是可以说明一切的，但是实际情况下是这样吗？
在职场上，能力有时候不是主要的，更重要的，是你的责任心，你的态度，以及其他的软项能力，比如情绪管理，抗压能力，以上，我们将从4点讨论。
不要小看那些在职场上做好每一件小事的人，其实他们才是真正的职场赢家。
《士兵突击》里的许三多被说得最多的就是“你个傻子！”
分配到草场驻守，别人都抽烟喝酒打牌，他安安分分地踢正步、练枪、修路；修路被团长从直升机上看到，调到全团最厉害的连队，晕车，一口气三百多个腹部绕杠，吐得快死了一样，再也不晕车了。
他就这样，把每一件事都当成生命力最重要的事情来做，脑子轴得跟钢条似的。成才骂他：“你怎么这么天真啊？”他咧着一口大白牙，继续干。
从怂兵，一路干到特种兵，兵王。
那个最讨厌他的连长高成说他：“他每做一件小事儿的时候都像救命稻草一样抓着,有一天我一看，嚯！好家伙！他抱着的是已经让我仰望的参天大树了。”
一个有责任心的人，会把每一件小事落实，做好，做到位，直到最后做到别人无法企及的高度。
这样的人放在职场上，哪个领导会不喜欢呢？
关于契约精神，讲一个故事：
在美国纽约哈德逊河畔，离美国18届总统格兰特陵墓不到100米处，有一座孩子的坟墓。
在墓旁的一块木牌上，记载着这样一个故事——1797年7月15日，一个年仅5岁的孩子不幸坠崖身亡，孩子的父母悲痛欲绝，便在落崖处给孩子修建了一座坟墓。
后因家道衰落，这位父亲不得不转让这片土地，他对新主人提出了一个特殊要求：把孩子坟墓作为土地的一部分永远保留。
新主人同意了这个条件，并把它写进了契约。
100年过去后，这片土地辗转卖了许多家，但孩子的坟墓仍然留在那里。
1897年，这块土地被选为总统格兰特将军的陵园，而孩子的坟墓依然被完整的保留了下来，成了格兰特陵墓的邻居。
又一个100年过去了……
1997年7月，格兰特将军陵墓建成100周年时，当时的纽约市长来到这里。
在缅怀格兰特将军的同时，重新修整了孩子的坟墓，并亲自撰写了孩子墓地的故事，让它世世代代流传下去。
那份延续了200年的契约揭示了一个简单的道理：承诺了，就一定要做到。
正是这种契约精神，孕育了他们的诚信观念。
所谓契约精神，就是约定好的事情，要做好，做到位。
当我们进公司，和公司签订合同的那一刻，你们之间就已经产生了契约精神，帮领导解决问题，维护公司的利益就是你的职业精神。
而新人小B在公司遇到危机之后，非但没有处理，还借口推卸责任，这样的人，如果不及时改掉自己的习惯，在哪里都不会受重用。
在职场上，能够准确的传达所有人的意思，这一点非常重要，因为在整个的工作过程中沟通成本会非常的高，如果大家没有准确的传达的话。
而且，有的时候因为一个传达的不准确，最后会造成非常大的损失，也会造成很多的人力物力以及资源的浪费。
所以，每一次在领导跟我们安排任务的时候，我们哪怕多问一句也要准确的，明白老板所表达的意思。
唯如此，我们才能够在职场中利于很好的位置，领导让老板能够重视到我们。也只有这样，我们才能够有升迁的机会。
我们在职场中，不能是老板枪指哪，我们就打哪，更多的是，要有自我驱动能力，比如主动的自动自发的去完成很多的工作，这样，老板才会重视到我们。
那么，我们应该如何赔偿自己的自驱能力呢？很简单，在接手一项工作时思考：
领导为什么让我做这个？他想达到什么样的效果？这里不清楚领导的意图可以及时询问；
要达成这样的目的，我该做些什么？怎样做效果更好？
在这个具体过程中我需要考虑到/特别关注的点是？
......
相信有了这样的思路，自己在完成一项任务时都会不自觉的去思考每个步骤应该去考虑的问题，而且在一次次养成思考习惯的过程中渐渐就培养了这种优秀的自驱能力。
看一个人不能只看表面，有时候能力并不能证明一个人的全部，能力背后的特质，比如责任心，自驱能力、契约精神、表达能力往往更重要。
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