今天分享一篇甲方和乙方对物流的理解，道出了多少物流人的心声。
甲方对物流的最深刻理解
所有的人都可以犯错，我们不能。销售可以晚签合同，采购可以晚发订单，财务可以晚付款，shipper可以晚发货。
我们却要把所有的时间都抓回来，有时逼急了，恨不得我自己去开船，开飞机，跑到海关大堂去报关，然后跳上集卡开出。
所有的人都可以教育你，销售跟你说这个月销售指标完不成，你们要把今天还在生产上的货明天送到美国（我是光速吗？）
老板说今年要有多少个saving,你们要找丫最便宜的（老大，有没有搞错，你也知道一分价钱一分货，门口拉黄渔的车，便宜，要不要）
财务说你们要遵守海关规则，不能干的坚决不能做（你有本事跟老总说去）。人事部的跟你说，你们部门能不能打电话的时候别骂人，（你去试试看，不骂人，那个货代会理你？）
所有的人都可以催你，催你赶快发货，可海关又不是我家开的！
就算好不容易用钱搞定了，上头签字的时候，眉头总是皱得解不开，好像钱都花光了，（老天，为了摆平这些老爷，我把我的私房钱都拿出来垫上了）
所有的corporate 都想centralize, 所有的division 都要decentralize.真正讨论的时候，所有的人都在打太极，只有我们两眼吧嗒吧嗒记笔记。
所有的老板都要来管你，搬搬手指，干活的时候老板有好几十个，一到涨工资，所有的老板都说，你每天都做了什么？你做的那些不归我管。
所有的人都要看我们的KPI、presentation， 每天泡在电话上，哪里有空来整这个？
可是偏偏每次都逃不掉，想破了头画了几个大饼去应付，结果总是被批评。
所有部门的人都可以歧视我们，一说logistics，你们不就是开卡车，送快递、送外卖的吗？
所有的人一说到outsource, 第一个想到的就是logistics,我们得罪谁了，非把我们踢出去？
所有其他部门不要的人都可以塞到我们部门，还得提高待遇。
所有的人都可以有假期，我们却要24小时stand by 。
所有的货代都看我们不地道，其实我们也没辙。
接不完的电话，写不完的情况说明，做不完的ppt，开不完的批斗会。
乙方对物流的最深刻理解
有一类人你总是找不到
有一个舱位你总是拿不到
有一台拖车常常塞在107国道
有一份提单还没有拿到
有一种客人身上总有一种恶心的味道
有一笔款见了水单却仍旧未到
有一票货在马六甲遇到海盗
有一条船迟了N天才到
有一间仓库盗亦有道
有一个报关员横行霸道
道道道非常道
做货代就像任人宰割的水稻
本文来源：JitLogistics