阿里巴巴宣布收购申通31.35%的股份，约定收购价为99.82亿人民币。
而就在不久前的3月份，阿里巴巴以46.6亿的价格，收购了申通14.6%的股份。
这样算下来就是：阿里巴巴总计以146.42亿的价格，收购了申通45.59%的股份，由此成为申通的第一大股东。
出售者正是申通的两位创始人：哥哥陈德军和妹妹陈小英。两人由此套现146亿，从此金盆洗手，退隐江湖。
1. 时代红利永远存在
你可能很羡慕陈小英所在的年代，那时刚刚改革开放，到处都充满了机遇，似乎随便做点啥都能发大财，其实，这是一种“后视镜”效应，是尘埃落定的后知后觉，你去问问那个年代的人就会知道：只有实在没办法的人，才会去创业。
而创业属于非主流，根本没什么体系和政策支持，每个创业者都行走在钢丝上。只有少数人能走完全程，谢幕收场，所以，时代红利是稀缺的，能抓住的毕竟是少数，然而，时代的红利却不会消失。就算不那么普遍，局部红利也是绝对存在的，就看你能不能抓住。
最近出了一批网红和大V吃饭。他们出身草根，都很年轻，有做公众号的，有做知乎的，有做抖音的，也有专门做新媒体投资的......他们都在各自领域做的风生水起，获利颇丰。
这些年轻人都是抓住了时代的红利，在移动互联网普及的过程中，分到了一杯羹。正如20年前，外贸兴起，带动快递发展一样，所以，只要时代在发展，社会在更迭，时代的红利就一定存在。虽然规模不同，形式不同，但红利不会消失。
2. 草根创业要趁年轻
创业分为两种：草根创业和精英创业。
前者一穷二白，没有任何优势和资源。后者拥有一定资源优势，无论是技能还是人脉。
雷军就属于典型的精英创业，他是软件专业出身，又在金山打拼多年。既有技术又懂管理，而且他在投资界还拥有广泛的人脉。
这些都是草根创业者，都不具有的优势。因此雷军在40岁的年纪创业，也能取得巨大成功。
陈小英等草莽英雄，则属于另一个极端。他们不具备任何先发优势，只能在极度不确定性中摸爬滚打，失败概率很大。
年轻就是他们为数不多的资本，申通创立之初，聂腾飞仅有20岁，陈小英只有17岁，就算他们首次创业失败，仍有翻身的机会。
圆通董事长喻渭蛟，更能印证这一点，他18岁出来做装潢生意，5年间亏了个底朝天，后来受太太张小娟指点，投身快递行业，造就了圆通帝国。
所以，如果你一把年纪，又没什么资源优势，创业要慎重，因为岁月给你的负担，让你根本输不起，而且，精力和体力也支撑不起初创的高压，也许待在系统中，是一个更好的选择。
3. 做生意，要背靠一个系统
在中国快递行业，除了顺丰，剩下的几乎都是桐庐人。其他地域的人，很难挤进来。
桐庐县的很多村庄，几乎人人都是快递从业者，这个行业也造富了一批人。
这个现象在中国很普遍，一些下游产业，就是通过这种地域圈层，建立垄断。
我们可以讲讲兰州拉面的例子。
你可能会觉得，煮一碗兰面有什么难的？谁家还不会煮上几碗好面？但是，当你真的开了一家面馆，就会面临大量实际的困难。
比如，拉面店怎么选址？是开在社区？学校旁边？还是热闹的街区？怎么控制成本？一碗面到底该放多少牛肉？一袋面粉做多少碗面？套餐和凉菜怎么设计？......
这背后需要大量的知识与技术。一旦知识、技术不到位，你要是敢贸然开店，很有可能就赚不了钱了，因此，你会发现开“兰州拉面”馆的人，都是青海化隆县的人。
为什么都是一个地方的人呢？因为中国第一家拉面馆，始于1989年。老板叫韩录，他就是化隆县的人。摸爬滚打，他不仅赚到了第一桶金，还积累了宝贵的经验。富了不忘乡邻，把经验传授给很多化隆县的人。
于是一代传一代，越来越多的人加入到这个行业中。就这样，形成了一个紧密的同乡互助网络。
无论是租房子、签合同、办贷款，还是小孩子的上学问题，都有一个网络来帮扶你。
所以你看，如果你不是这个地方的人，想开家拉面馆，容易吗，类似的案例很多。
第一个吃螃蟹的人，固然值得尊敬，但跟着一群人吃螃蟹才是最保险的。
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