中国华为，中国人的华为，中华民族的华为，大不大？
不论帽子如何戴，华为的企业形象，近些年似乎已经超然于“一商”、“一品”之上，化身为中国科创、改革成就、民族创新之表率。
如同互联网上的爱国人士，以鞭挞联想之流涤荡高尚情操一般，激情讴歌华为之光辉业绩、在任何复杂舆论环境下替华为站队、高举华为大旗挥军西进，征讨国外竞商的日常操作，成为新时代爱国网民的新潮流。
“世上本没有路，走的人多了，自然就有了路。”
上面这句话，是每个接受过9年义务教育的中国人，都耳熟能详的新式谚语。恰好也代表着中国从一个贫穷、落后、缺乏自信心的衰败国家，摸着石头过河、一步步犯险、一次次试错，披荆斩棘获得今日这般成就的苦难历程。
华为，也是由小到大、从弱变强发展至今的。
它和许多在中国历史上出现过的伟大企业、伟大品牌一样，经历了自己的艰难历程。我们现在能用上麒麟、鲲鹏处理器，能用上全球领先的5G网络，当然要感谢华为付出的一切。它在一定程度上，改变了几十年来中国对欧美、日韩的高科技依赖，甚至在一些核心环节完成“脱敏”免疫，这是最值得中国人为之骄傲的荣耀。
当然，这也让华为，成为某些国家、某些势力的眼中钉、肉中刺。
华为三问
- 华为是行业内最大、最强、具备垄断地位的品牌吗？
- 华为具备足够的抗打击、抗风险能力吗？
- 华为有哪些地方做得不够好？
在回答上述问题之前，我们不妨先关注一下，究竟是谁，把华为推向荣誉、舆论、争议的风口浪尖？
“No News Is Good News”.
上面这段谚语，一般直译为：“没有消息就是最好的消息”。不过笔者更喜欢把它理解为：“好事不出门，坏事传千里”，如果再引申一些，也能理解为：“祸兮福所倚，福兮祸所伏”。
祸兮福所倚，福兮祸所伏
为什么话题转换得如此仓促？其实谜底就在谜面上。作为一家竞争力极强、代表着家国荣誉和战略储备的高科技企业，华为对新闻、对话题、对舆论的态度倾向，对普通的爱国民众影响极为深刻、深远。
舆论渠道的多样性，往往能倒逼真相浮出水面，而过度的舆论垄断或管控，则会引发骚乱
因此，作为将华为品牌“扛在肩上、刻在心中”的小老百姓而言，上述三个问题，每个人心中似乎早有答案，但又模糊不安，不知各位是否也有如此感受？为此，我们不妨进一步探索一下这三个问题。
一问：华为是否具备通讯、手机行业的垄断地位？
华为具备全球顶级的5G通讯解决方案，不论在质量还是成本上，都具备其他所有国家难以企及的竞争力；在手机及相关芯片领域，华为、荣耀手机，以及其搭载的麒麟系列CPU，处于绝对的国际一线水准；在手机影像方面的造诣就更不用说了，常年霸榜毫无压力。
然而，这些因素并不能让今天的华为，成为行业内具备垄断地位的寡头企业。换句话说，从企业形式上，中国华为和韩国三星有着更多相似之处，只不过华为在5G通讯领域做得拔尖，而三星则拥有自己的芯片研发、生产流水线，二者也都具备自己的顶级手机品牌。
换句话说，今天的华为，仍旧是本行业角斗场上进行季前赛的一名勇士，赛程尚未过半，但胜率惊人、人气爆棚。能否打好当前赛季的每一场对决，并顺利走向最后的总决赛，目前仍需观望。
为何？往下看：
二问：华为具备足够的抗打击、抗风险能力吗？
实质意义上的冷战早已结束，两相对峙的东西方阵营，以前苏联的崩溃瓦解趋于消散。
然而，意识形态上视中国为假想敌的西方势力，从1945年起，就未曾放松过对东方大国崛起的警惕。
从50年前的岛链封锁，到20多年前的瓦森纳协定，西方世界从地缘、政治、经济、科技、文化等多重环节层层施压，竭尽所能遏制中国崛起。笔者作为80后伴随改革开放成长的一代人，亲历了近40年来的这段险程。
因此，作为21世纪大国间最具竞争砝码的通讯、芯片行业，华为的存在，对中国意味着什么？对西方世界又意味着什么？毫不客气地说，和平时代的通讯、芯片行业，一如战争时代的制海权、制空权、核威慑一样，关乎胜负天平的倾斜。而华为在这一领域取得的成就，近乎于两弹一星的功勋。
但是，麒麟、5G等核心成就，却并不如两弹一星一般具备坚实的“基础”。为何？
笔者列出一组简单的数据供大家参考：
华为产业链核心供应商数量共计92家，这其中：
- 美国：33家；
- 日本：11家；
- 台湾省：10家；
- 德国：4家；
- 瑞士：2家；
- 韩国：2家；
- 香港市：2家；
- 荷兰：1家；
- 法国：1家；
- 新加坡：1家。
其中，大陆本土供应链企业25家。其余供应链企业合计67家，非境内供应商占华为全部核心供应链比重高达72.8%*。（注*：信息来源——华为核心供应商大会）
莫慌，还有更厉害的：
2019年度，中国30余家大型企业的近140种关键基础材料供应链调研*表明：
- 32%的关键材料国产空白（无法生产）；
- 52%的关键材料依赖进口；
- 95%的计算机和服务器通用处理器的高端专用芯片依赖进口；
- 70%以上智能终端处理器依赖进口；
- 绝大多数存储芯片依赖进口；
- 95%的高档数控机床、高档装备仪器、运载火箭、大飞机、航空发动机、汽车等关键件精加工生产线上制造及检测设备依赖进口。
注*：信息来源——前工信部部长、工经联会长李毅。
上述几乎所有依赖项目，都需要用人民币兑换为美元采购。手握美元霸权的国家，在每次采购中仍会再次盘剥一笔
看完这些数据，相信读者们会对华为的抗打击能力，有了更深刻的认识。西方世界此前对ZTE中兴的“羞辱式”制裁，在未来一段时期以内，对华为同样适用。面对72.8%的供应链掣肘境况，华为的备胎计划虽功不可没，但绝不算高枕无忧。
三问：华为当前哪些地方做的不够好？
这个问题，原谅笔者无法回答。但作为每一个支持国产品牌、支持华为的爱国者，或许都有自己的评断。
人非圣贤，孰能无过？企业和品牌亦是法人、亦是如此。相信华为既然可以从无到有，走出今日的精彩征程，同样也有完善的自省机制，及时完善和充实自我，得以取得更为辉煌的战果。
三问罢了，花粉何如？
综上所述，华为作为中国最具价值的高科技品牌，它在世界最顶级的竞争舞台上，斩获了丰硕的战果，获得了世人的瞩目与赞许。同样的，它亦是在波澜艰险中执着探索的行者，前路犹远、尚未绝顶。
因此，过度透支和消费华为品牌，将其陷入东西方竞争的攻防战中、置于行业品牌间此消彼长的口水仗中、置顶于民族大旗的杆末尖端，并非是对它的呵护褒扬。或很多人的许初衷是好的，只为发散心头骄傲，但长此以往，让华为被动附加过多的偏激、民粹思潮，终将会衍生出更多复杂的情绪、焦虑以及担忧。
而西方世界对华为（乃至东方大国）的构陷和恶意，本就萌发于意识形态之上，倘若让华为背负更多“民粹”色彩，只能让它置身于更加被动的处境。
结语
本文除部分数据引用之外，皆为笔者的一些不成熟、较粗糙的私人见解。本文的核心初衷，是希望让更多关怀中国科技工业发展的读者们，换位思考、认知环境、独立思考。另外，学会客观、务实地保护、理解华为等本土品牌，莫为不良势力所误导，将华为、中兴等中国科技品牌置于有色眼镜之下，任人鱼肉、内乱纷争。
想起某位前辈颇为淳朴的老话：“脚踏实地、埋头苦干、科创兴国”。让科技圈远离“话题案板”，为韬光养晦的中国科技，创造更多蓄力空间。
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