昨天与林总洽谈一家投资130万的实体餐饮店，股权融资方案和项目商业计划书，期间重点聊到融资这个版块。于是今天就分享一下关于融资的一些事。
只要涉及到要融资一般你就会思考以下几个问题：
1、我总共投资了多少钱。
2、一年产生的利润有多少。
3、购置了多少资产。
4、个人能力怎么样。
5、团队管理经验。
6、经营努力的程度。
这些都是自我为中心的思维，如果你想融资其实应该把这些放在后面考虑，投资人不在意这些，投资人只在意回本时间和投资回报率。
综合运营管理能力，然后能设计出投资人想要的回报率，解决他的投资风险，计算出多久能回本。如果你能解决这些问题，融资就不难。
投资人要的不是大量证明你多有能力，所有的投资人只在意他能有什么好处，什么好处，什么好处。
走出自己的世界，离开本位主义，站在别人立场思考，进入投资人的世界，他追求回本和回报的心理预期是多少。我们去设计一个他们想要的心理预期。然后坚决执行。
融资：就是融合社会资源
融资首先向我们的一度人脉设计融资方案，哪些是你的一度人脉呢？就是与你直接产生链接的人脉资源
以下罗列融钱的十大人群：
1、员工
在你可以解决信任感和安全感基础上，那么员工投资只在意他的投资回报，多久能赚多少钱。
2、高管
店长或公司高管多半采用干股的形式融资，如果店长经营不好或者离职，转让给新的店长或公司回购。
3、上游
上游一般指的是供应链端，一般是供货商或者发货相关的，这种情况可以跟第三方供应链公司共同成立新公司，用新的供应链公司融资。
4、下游
下游多半体现在销售团队或者渠道分公司，这种一般建议成立分公司或者事业部，采用干股或者营业分红，让其购买公司股份。
5、资源人
资源人主要还是自家亲戚朋友，或你想要的资源关系，这类人群，多半适合融为资源型的股东。
6、投钱的人
投钱不一定干事的，非机构投资的，愿意投资的人，都称之为投钱的人。
7、投资机构
我个人不建议太早拿投资机构的钱，弄得不好跟卖身契差不多，压力很大，找到投资机构的人，融为利益共同体。
8、关键人物
关键人物，就是想办法解决资源，给自己做行业壁垒。比如某某领导，
9、消费者
消费者融资，比较适用的方法就是消费者众筹。
10、合伙人
一起创业同股、同权、同酬、一致行动人。